【總結(jié)】第五章企業(yè)信用管理第一節(jié)企業(yè)信用及其管理v企業(yè)信用§指在工商企業(yè)之間在商品交易中因延期付款或預(yù)付貨款而形成的借貸關(guān)系?!獋鶛?quán)債務(wù)關(guān)系v國際信用保險及信用管理服務(wù)機(jī)構(gòu)科法斯集團(tuán)(Coface,下稱“科法斯”)在2023年10月至12月間,科法斯針對5萬家企業(yè)發(fā)放了問卷?!墩{(diào)查報告》顯示
2025-01-14 17:29
【總結(jié)】企業(yè)n成立企業(yè)的前提:一個小金豆所謂的一個小金豆就是企業(yè)發(fā)展所需要的產(chǎn)品。小金豆是一個企業(yè)成立的前提,針對本企業(yè)來說食品就是福沃德的小金豆,而福沃德要想發(fā)展壯大下去就必須抓住企業(yè)最根本的東西。n企業(yè)發(fā)展的愿景企業(yè)要發(fā)展壯大必須就有自己的目標(biāo),這個目標(biāo)不能只是老板自己的目標(biāo)同時也要是所有員工的目標(biāo)。也就是長松咨詢說的老板必
2025-02-09 17:40
【總結(jié)】員工管理員工管理課程大綱?知識經(jīng)濟(jì)時代成功法則?改變管理的理念?員工思維觀念的了解?員工性格分析?員工行為分析?員工成熟度掌握?知識員工的管理?經(jīng)理人員性格分析?經(jīng)理人員行為分析?領(lǐng)導(dǎo)方式連續(xù)帶?激勵方法與技巧?領(lǐng)導(dǎo)效率的類別?員工的四種積極性?職業(yè)
2025-01-21 23:36
【總結(jié)】渠道管理教師簡介:李飛,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,法國巴黎第八大學(xué)訪問學(xué)者,中國市場學(xué)會常務(wù)理事、副秘書長、流通委員會副主任,中國商經(jīng)學(xué)會常務(wù)理事、副秘書長、咨詢委員會副主任,《市場營銷導(dǎo)刊》副主編。近期主要著作有:《分銷通路設(shè)計》、《分銷渠道設(shè)計與管理》、《世界名牌》、《世
2025-02-15 15:41
【總結(jié)】人力資源管理薪酬管理CompensationManagement1第八章薪酬管理?薪酬管理基礎(chǔ)?工資制度?福利?員工持股計劃?股票期權(quán)?管理層收購2薪酬管理薪酬管理基礎(chǔ)3什么是薪酬??組織對員工為組織所做的貢獻(xiàn)——包括他們實(shí)現(xiàn)的績效、付出的時間
2025-02-23 11:59
【總結(jié)】籌資管理?本章闡述籌資管理的基本理論與方法?通過學(xué)習(xí),要求大家了解:?籌資的動機(jī)、要求;?籌資的渠道與方式;?籌資數(shù)量的預(yù)測;?自有資金和借入資金的籌資方式的內(nèi)容、特點(diǎn)及其優(yōu)缺點(diǎn)。第一節(jié)概述企業(yè)籌資的概念:企業(yè)籌資是指企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營(新建、擴(kuò)張)、對外投資及調(diào)整資本結(jié)構(gòu)(包括償
2025-02-08 10:39
【總結(jié)】127/128目錄:1.21世紀(jì)市場競爭經(jīng)營的“通行證”2.企業(yè)的客戶關(guān)系管理3.CRM向我們走來4.客戶關(guān)系管理三步曲5.CRM追蹤紀(jì)實(shí)6.一對一營銷,你準(zhǔn)備好了嗎?21世紀(jì)市場競爭經(jīng)營的“通行證”--客戶關(guān)系管理byAMT陳兵兵前言目前,大多數(shù)企業(yè)的銷售人員仍需要獨(dú)自人工跟蹤他們的銷售路線,通過傳真、電話或e
2025-06-25 02:57
【總結(jié)】企業(yè)安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)講義一、安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識㈠安全管理內(nèi)容安全生產(chǎn)管理:就是針對人們生產(chǎn)過程中的安全問題,運(yùn)用有效的資源,發(fā)揮人們的智慧,進(jìn)行有關(guān)決策、計劃、組織和控制的活動,實(shí)現(xiàn)人與機(jī)械設(shè)備、物料、環(huán)境和諧,達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容包括:管理機(jī)構(gòu)和人員、安全責(zé)任制、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)策劃、安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)檔案六個方面。㈡
2025-06-24 20:15
【總結(jié)】《職業(yè)經(jīng)理人財務(wù)素養(yǎng)訓(xùn)練--非財務(wù)人員的財務(wù)管理》導(dǎo)言本書介紹的是職業(yè)經(jīng)理人財務(wù)素養(yǎng)訓(xùn)練——非財務(wù)人員的財務(wù)管理。本課程的基本定位是基于以下兩點(diǎn)考慮:第一,本課程面對的是沒有財務(wù)專業(yè)背景的各級管理人員,因此這個課程的學(xué)習(xí)將從零開始起步。第二,課程的設(shè)計目標(biāo)是為職業(yè)經(jīng)理人設(shè)計的,而非職業(yè)會
2025-06-22 12:38
【總結(jié)】本資料來源質(zhì)量管理一、什么是質(zhì)量二、全面質(zhì)量管理三、ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)四、質(zhì)量認(rèn)證質(zhì)量管理l一、什么是質(zhì)量–(一)含義:質(zhì)量是反映實(shí)體滿足明確的或隱含的需要的能力的特性總和。這里質(zhì)量不僅指產(chǎn)品質(zhì)量,也包括過程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,它是基于產(chǎn)品用戶的適用性。1。實(shí)體:可單獨(dú)描述和研究的事物。即有
2025-02-26 11:49
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理知識概要n供應(yīng)鏈的概念、結(jié)構(gòu)模型及其特征供應(yīng)鏈的概念、結(jié)構(gòu)模型及其特征n業(yè)務(wù)外包業(yè)務(wù)外包n供應(yīng)鏈的構(gòu)建供應(yīng)鏈的構(gòu)建n供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇n供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計劃與控制供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計劃與控制n供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存控制供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存控制n供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購與物流管理供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購與物流管理
2025-02-28 15:40
【總結(jié)】目錄?一、入門初探—財務(wù)管理概述?二、理財?shù)膬纱笾е獣r間價值與風(fēng)險價值?三、企業(yè)的營運(yùn)資金從哪里來——籌資決策?四、為企業(yè)大廈建造地基——資本成本和資本結(jié)構(gòu)?五、投資前的必要準(zhǔn)備——項目投資決策?六、用閑置資金開辟一條財源——證券投資?七、生命在于
2025-03-05 00:00
【總結(jié)】目標(biāo)管理目錄第一篇:目標(biāo)管理概要第二篇:目標(biāo)管理的程序第三篇:目標(biāo)的設(shè)定與分解第一篇目標(biāo)管理概要目標(biāo)的意義所占比例目標(biāo)狀態(tài)成就狀態(tài)27%沒有目標(biāo)社會最底層60%目標(biāo)模糊社會中下層10%
2025-02-19 18:54
【總結(jié)】13/14銷售日報表的管理在上面介紹的各種表格中,“銷售日報表”是最常用的工具,對業(yè)務(wù)員的管理很大程度上是基于銷售日報表的管理。下面將重點(diǎn)探討“銷售日報表”的管理。健全的“銷售日報表”管理,對業(yè)務(wù)員而言,可作為自我管理的工具,并就所碰到的問題向主管尋求支援;對主管而言,可作為銷售管理的一種工具,對業(yè)務(wù)目標(biāo)做銷售效率分析,并對銷售過程和結(jié)果進(jìn)行評估改正。1)銷售日報表
2025-06-25 01:24
【總結(jié)】《一只狗的品牌見解》(1)品牌專家波比和魯魯波比語錄:一次失敗就能毀滅大師的神話,多次挫折卻能增長專家的經(jīng)驗(yàn)。品牌專家波比是一只沙皮狗,許多流行品牌都出自它的靈感,功勞卻被主人魯魯先生竊取了。誰叫波比是一只沙皮狗呢!魯魯先生看上去像個權(quán)威,上唇留一叢濃密的胡子,下巴刮得干干凈凈,令人想起歷史上某個偉大人物,如革命家孫中山,文學(xué)大師魯迅,喜劇天才卓別林等等。他本名叫什么自己也記不
2025-06-22 13:37