【摘要】關(guān)于印刷知識!!大家注意啦印刷品尺寸及說明? 規(guī)格889*1194(mm)為大度紙。? 規(guī)格787*1092(mm)為正度紙。? 將全紙張對折為對開,對開紙再對折為四開紙張的計量? 令或卷。? 將整條紙卷成一個筒。? 一令為500張紙。(有些國家一令為1000張紙)? 通常一卷約相當(dāng)于10令。?
2025-06-24 17:58
【摘要】17/17知識資源計劃—企業(yè)知識管理新平臺隨著社會經(jīng)濟形態(tài)由工業(yè)經(jīng)濟向知識經(jīng)濟轉(zhuǎn)變,我們的經(jīng)濟和社會生活越來越受到知識的驅(qū)動,簡單瀏覽一下我們周圍的相關(guān)信息,我們會發(fā)現(xiàn)我們常常提到知識經(jīng)濟、知識社會、學(xué)習(xí)型組織、專家和知識系統(tǒng)、智能企業(yè)等等,在知識經(jīng)濟時代,出現(xiàn)了數(shù)量眾多、規(guī)模較大的知識密集型組織,這些組織的最大特點是:知識和信息成為他們實踐活動的主要載體。《財富》記者TomS
2025-08-01 19:54
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632知識資源計劃—企業(yè)知識管理新平臺隨著社會經(jīng)濟形態(tài)由工業(yè)經(jīng)濟向知識經(jīng)濟轉(zhuǎn)變,我們的經(jīng)濟和社會生活越來越受到知識的驅(qū)動,簡單瀏覽一下我們周圍的相關(guān)信息,我們會發(fā)現(xiàn)我們常常提到知識經(jīng)濟、知識社會、學(xué)習(xí)型組織、專家和知識系統(tǒng)、智能企業(yè)等等,在知識經(jīng)濟時代,出現(xiàn)了數(shù)量眾多、規(guī)模較大的知識密集型組織,這些組織的最大特點是:知識
2025-01-19 06:13
【摘要】有關(guān)企業(yè)轉(zhuǎn)讓合同4篇 企業(yè)轉(zhuǎn)讓合同篇1 轉(zhuǎn)讓方:(公司)(以下簡稱甲方) 地址: 法定代表人:職務(wù): 委托代理人;職務(wù): 受讓方:(公司)(以下簡稱乙方) 地...
2025-04-15 02:55
【摘要】11/11企業(yè)管理知識一、單項選擇題(共40題,每題1分。每題和備選答案中,只有一個最符合題意。) 1、下列因素中,()不屬于企業(yè)的外部環(huán)境因素?! 、人口 B、營銷組合 C、人均國民收入 D、科學(xué)技術(shù)水平 2、現(xiàn)代企業(yè)制度權(quán)責(zé)明確是指() A、國家與企業(yè)之間的權(quán)責(zé)關(guān)系明確 B、企業(yè)內(nèi)部各組織機構(gòu)之間權(quán)力界限的、分明、各司其
2025-06-24 20:16
【摘要】知識管理成就企業(yè)價值中國知識管理網(wǎng)()全面系統(tǒng)的知識管理服務(wù)!定位與目標(biāo)中國知識管理網(wǎng)定位為知識管理行業(yè)網(wǎng)站,目標(biāo)是成為知識管理中文“第一門戶”站點。中國知識管理網(wǎng)將主要圍繞知識管理,依托已有的知識管理理論基礎(chǔ)與相關(guān)資源,充分發(fā)掘與各有關(guān)方面的已有的良好合作,向知識型工作者和知識產(chǎn)品供應(yīng)商提供全面系統(tǒng)的知識管理服務(wù)!服務(wù)對象中國知識管理網(wǎng)同時服務(wù)于知識型工作
2025-06-23 06:58
【摘要】生產(chǎn)經(jīng)理(主管)實用工具書生產(chǎn)管理制度、表格、模板復(fù)制即可以使用目錄第一章生產(chǎn)管理崗位設(shè)計與工作事項 6一、生產(chǎn)管理崗位設(shè)計模板 6(一)小型生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理崗位設(shè)計 6(二)中型生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理崗位設(shè)計 7(三)大型生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理崗位設(shè)計 8第二章生產(chǎn)計劃與控制細化執(zhí)行與模板 9一、生產(chǎn)計劃管理流程 9二、生產(chǎn)計劃制定執(zhí)
2025-06-22 12:47
【摘要】1/3FY02中國網(wǎng)通員工工作評估表姓名:員工號:入職日期:年月日部門:職位:現(xiàn)職任期:年月日直屬主管:評估期限:從年月日到年月日第一部分工作業(yè)績回顧評定針對每項工作的完成情況評定分?jǐn)?shù),其中130分封頂;0分為
2025-06-22 12:23
【摘要】15/16現(xiàn)代企業(yè)管理復(fù)習(xí)一、填空:1、企業(yè)具備的六種基本功能:戰(zhàn)略職能、決策職能、開發(fā)、創(chuàng)新職能、財務(wù)會計職能、公共關(guān)系職能。2、企業(yè)具有以下屬性經(jīng)濟性、贏利性、獨立性、社會性,企業(yè)必須是法人。3、企業(yè)環(huán)境的特征為:環(huán)境的差異性、環(huán)境的動態(tài)性、環(huán)境的可測性。4、我國物質(zhì)環(huán)境面臨的問題有:土地超載和耕地銳減、森林赤字、淡水資源緊缺、不可再生的有限資源短缺、污
2025-06-28 20:07
【摘要】淺析中小企業(yè)的財務(wù)管理在日益激烈的市場競爭中,中小企業(yè)因其對環(huán)境的應(yīng)變能力較強,展現(xiàn)出了較強的生命力。中小企業(yè)經(jīng)營機制比較靈活,投資少、見效快,且具有產(chǎn)品品種豐富、涉及領(lǐng)域廣泛等特點,對我國經(jīng)濟的發(fā)展有著不可替代的作用。然而,對于如何加強企業(yè)財務(wù)管理這個問題,有相當(dāng)一部分中小企業(yè)并未足夠重視,從而使企業(yè)財務(wù)管理的作用沒有得到充分發(fā)揮。???
2025-06-28 15:48
【摘要】一箭射穿執(zhí)行力:企業(yè)變革管理????最近很多企業(yè)家朋友總會問我相同的問題“為什么中國企業(yè)會缺乏執(zhí)行力?”,我的答案也總是相同的“因為中國企業(yè)不懂得變革管理”。的確,由于任何方案都意味著對現(xiàn)狀的一種改變(只有改變程度大小的差別,無論使用“創(chuàng)新”、“提升”諸如此類的字眼其本質(zhì)都毫無例外的只是“變化”),所以無論多么天花亂墜和眼花瞭亂,方案的付諸實施其實質(zhì)就
2025-06-28 11:49
【摘要】目錄大師新說 2德魯克的1358 2吉姆·格林斯談決策 3吳敬璉:成功的企業(yè)總是向價值鏈的兩端延伸 4管理新工具 5如何把好戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成高績效? 5企業(yè)轉(zhuǎn)型的第三種模式 7你知道PEA也能改善領(lǐng)導(dǎo)力嗎? 8運用80/20法則時常犯的錯誤 9商戰(zhàn)就象選美 10打破產(chǎn)品生命周期的宿命 11克隆你的對手 12
2025-06-28 12:46
【摘要】19/20管理諍言踏弱音板????在彈鋼琴時,有時你必須這樣做。同樣在公司里也不例外。任何一個公司都有它的優(yōu)點和缺點,但不停地張揚它的缺點是無濟于事的。強調(diào)它的優(yōu)點,避免它的缺點,這樣才能鼓起工作中的士氣。表揚在先????批評人之前應(yīng)該這樣做。先把他的優(yōu)點提出來,就是鋪平了批評的
【摘要】投資理財知識一、基礎(chǔ)概念篇1、財富的概念:1995年,世界銀行公布的財富概念中,包含了“自然資本”、“生產(chǎn)資本”、“人力資本”、“社會資本”四大組要素。這是廣義的財富的概念。而具體到個人,我們所指的財富,無外乎兩個意思: 一方面是指財產(chǎn),各種能給其所有者帶來實際的價值利益的有形或無形的資金,資產(chǎn)。有形資產(chǎn)是指所有者所持有的現(xiàn)金、債券、股票、基金、外匯、經(jīng)濟實體以及房產(chǎn)、車
2025-06-28 12:11
【摘要】福特汽車的人員管理亨利·福特二世對于職工問題十分重視。他曾經(jīng)在大會上發(fā)表了有關(guān)此項內(nèi)容的講演:"我們應(yīng)當(dāng)像過去重視機械要素取得成功那樣,重視人性要素,這樣才能解決戰(zhàn)后的工業(yè)問題。而且,勞工契約要像兩家公司簽訂商業(yè)合同那樣,進行有效率、有良好作風(fēng)的協(xié)商。"亨利二世說到做到,他啟用貝克當(dāng)總經(jīng)理,來改變他在接替老亨利時,公司職員消極
2025-01-17 22:26