【摘要】關(guān)于印刷知識(shí)?。〈蠹易⒁饫灿∷⑵烦叽缂罢f(shuō)明? 規(guī)格889*1194(mm)為大度紙。? 規(guī)格787*1092(mm)為正度紙。? 將全紙張對(duì)折為對(duì)開(kāi),對(duì)開(kāi)紙?jiān)賹?duì)折為四開(kāi)紙張的計(jì)量? 令或卷。? 將整條紙卷成一個(gè)筒。? 一令為500張紙。(有些國(guó)家一令為1000張紙)? 通常一卷約相當(dāng)于10令。?
2025-06-24 17:58
【摘要】17/17知識(shí)資源計(jì)劃—企業(yè)知識(shí)管理新平臺(tái)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)由工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,我們的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活越來(lái)越受到知識(shí)的驅(qū)動(dòng),簡(jiǎn)單瀏覽一下我們周圍的相關(guān)信息,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)我們常常提到知識(shí)經(jīng)濟(jì)、知識(shí)社會(huì)、學(xué)習(xí)型組織、專家和知識(shí)系統(tǒng)、智能企業(yè)等等,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,出現(xiàn)了數(shù)量眾多、規(guī)模較大的知識(shí)密集型組織,這些組織的最大特點(diǎn)是:知識(shí)和信息成為他們實(shí)踐活動(dòng)的主要載體?!敦?cái)富》記者TomS
2025-08-01 19:54
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632知識(shí)資源計(jì)劃—企業(yè)知識(shí)管理新平臺(tái)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)由工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,我們的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活越來(lái)越受到知識(shí)的驅(qū)動(dòng),簡(jiǎn)單瀏覽一下我們周圍的相關(guān)信息,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)我們常常提到知識(shí)經(jīng)濟(jì)、知識(shí)社會(huì)、學(xué)習(xí)型組織、專家和知識(shí)系統(tǒng)、智能企業(yè)等等,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,出現(xiàn)了數(shù)量眾多、規(guī)模較大的知識(shí)密集型組織,這些組織的最大特點(diǎn)是:知識(shí)
2025-01-19 06:13
【摘要】有關(guān)企業(yè)轉(zhuǎn)讓合同4篇 企業(yè)轉(zhuǎn)讓合同篇1 轉(zhuǎn)讓方:(公司)(以下簡(jiǎn)稱甲方) 地址: 法定代表人:職務(wù): 委托代理人;職務(wù): 受讓方:(公司)(以下簡(jiǎn)稱乙方) 地...
2025-04-15 02:55
【摘要】11/11企業(yè)管理知識(shí)一、單項(xiàng)選擇題(共40題,每題1分。每題和備選答案中,只有一個(gè)最符合題意。) 1、下列因素中,()不屬于企業(yè)的外部環(huán)境因素?! 、人口 B、營(yíng)銷組合 C、人均國(guó)民收入 D、科學(xué)技術(shù)水平 2、現(xiàn)代企業(yè)制度權(quán)責(zé)明確是指() A、國(guó)家與企業(yè)之間的權(quán)責(zé)關(guān)系明確 B、企業(yè)內(nèi)部各組織機(jī)構(gòu)之間權(quán)力界限的、分明、各司其
2025-06-24 20:16
【摘要】知識(shí)管理成就企業(yè)價(jià)值中國(guó)知識(shí)管理網(wǎng)()全面系統(tǒng)的知識(shí)管理服務(wù)!定位與目標(biāo)中國(guó)知識(shí)管理網(wǎng)定位為知識(shí)管理行業(yè)網(wǎng)站,目標(biāo)是成為知識(shí)管理中文“第一門戶”站點(diǎn)。中國(guó)知識(shí)管理網(wǎng)將主要圍繞知識(shí)管理,依托已有的知識(shí)管理理論基礎(chǔ)與相關(guān)資源,充分發(fā)掘與各有關(guān)方面的已有的良好合作,向知識(shí)型工作者和知識(shí)產(chǎn)品供應(yīng)商提供全面系統(tǒng)的知識(shí)管理服務(wù)!服務(wù)對(duì)象中國(guó)知識(shí)管理網(wǎng)同時(shí)服務(wù)于知識(shí)型工作
2025-06-23 06:58
【摘要】生產(chǎn)經(jīng)理(主管)實(shí)用工具書生產(chǎn)管理制度、表格、模板復(fù)制即可以使用目錄第一章生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì)與工作事項(xiàng) 6一、生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì)模板 6(一)小型生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì) 6(二)中型生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì) 7(三)大型生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理崗位設(shè)計(jì) 8第二章生產(chǎn)計(jì)劃與控制細(xì)化執(zhí)行與模板 9一、生產(chǎn)計(jì)劃管理流程 9二、生產(chǎn)計(jì)劃制定執(zhí)
2025-06-22 12:47
【摘要】1/3FY02中國(guó)網(wǎng)通員工工作評(píng)估表姓名:?jiǎn)T工號(hào):入職日期:年月日部門:職位:現(xiàn)職任期:年月日直屬主管:評(píng)估期限:從年月日到年月日第一部分工作業(yè)績(jī)回顧評(píng)定針對(duì)每項(xiàng)工作的完成情況評(píng)定分?jǐn)?shù),其中130分封頂;0分為
2025-06-22 12:23
【摘要】15/16現(xiàn)代企業(yè)管理復(fù)習(xí)一、填空:1、企業(yè)具備的六種基本功能:戰(zhàn)略職能、決策職能、開(kāi)發(fā)、創(chuàng)新職能、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能、公共關(guān)系職能。2、企業(yè)具有以下屬性經(jīng)濟(jì)性、贏利性、獨(dú)立性、社會(huì)性,企業(yè)必須是法人。3、企業(yè)環(huán)境的特征為:環(huán)境的差異性、環(huán)境的動(dòng)態(tài)性、環(huán)境的可測(cè)性。4、我國(guó)物質(zhì)環(huán)境面臨的問(wèn)題有:土地超載和耕地銳減、森林赤字、淡水資源緊缺、不可再生的有限資源短缺、污
2025-06-28 20:07
【摘要】淺析中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,中小企業(yè)因其對(duì)環(huán)境的應(yīng)變能力較強(qiáng),展現(xiàn)出了較強(qiáng)的生命力。中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制比較靈活,投資少、見(jiàn)效快,且具有產(chǎn)品品種豐富、涉及領(lǐng)域廣泛等特點(diǎn),對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著不可替代的作用。然而,對(duì)于如何加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理這個(gè)問(wèn)題,有相當(dāng)一部分中小企業(yè)并未足夠重視,從而使企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮。???
2025-06-28 15:48
【摘要】一箭射穿執(zhí)行力:企業(yè)變革管理????最近很多企業(yè)家朋友總會(huì)問(wèn)我相同的問(wèn)題“為什么中國(guó)企業(yè)會(huì)缺乏執(zhí)行力?”,我的答案也總是相同的“因?yàn)橹袊?guó)企業(yè)不懂得變革管理”。的確,由于任何方案都意味著對(duì)現(xiàn)狀的一種改變(只有改變程度大小的差別,無(wú)論使用“創(chuàng)新”、“提升”諸如此類的字眼其本質(zhì)都毫無(wú)例外的只是“變化”),所以無(wú)論多么天花亂墜和眼花瞭亂,方案的付諸實(shí)施其實(shí)質(zhì)就
2025-06-28 11:49
【摘要】目錄大師新說(shuō) 2德魯克的1358 2吉姆·格林斯談決策 3吳敬璉:成功的企業(yè)總是向價(jià)值鏈的兩端延伸 4管理新工具 5如何把好戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成高績(jī)效? 5企業(yè)轉(zhuǎn)型的第三種模式 7你知道PEA也能改善領(lǐng)導(dǎo)力嗎? 8運(yùn)用80/20法則時(shí)常犯的錯(cuò)誤 9商戰(zhàn)就象選美 10打破產(chǎn)品生命周期的宿命 11克隆你的對(duì)手 12
2025-06-28 12:46
【摘要】19/20管理諍言踏弱音板????在彈鋼琴時(shí),有時(shí)你必須這樣做。同樣在公司里也不例外。任何一個(gè)公司都有它的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),但不停地張揚(yáng)它的缺點(diǎn)是無(wú)濟(jì)于事的。強(qiáng)調(diào)它的優(yōu)點(diǎn),避免它的缺點(diǎn),這樣才能鼓起工作中的士氣。表?yè)P(yáng)在先????批評(píng)人之前應(yīng)該這樣做。先把他的優(yōu)點(diǎn)提出來(lái),就是鋪平了批評(píng)的
【摘要】投資理財(cái)知識(shí)一、基礎(chǔ)概念篇1、財(cái)富的概念:1995年,世界銀行公布的財(cái)富概念中,包含了“自然資本”、“生產(chǎn)資本”、“人力資本”、“社會(huì)資本”四大組要素。這是廣義的財(cái)富的概念。而具體到個(gè)人,我們所指的財(cái)富,無(wú)外乎兩個(gè)意思: 一方面是指財(cái)產(chǎn),各種能給其所有者帶來(lái)實(shí)際的價(jià)值利益的有形或無(wú)形的資金,資產(chǎn)。有形資產(chǎn)是指所有者所持有的現(xiàn)金、債券、股票、基金、外匯、經(jīng)濟(jì)實(shí)體以及房產(chǎn)、車
2025-06-28 12:11
【摘要】福特汽車的人員管理亨利·福特二世對(duì)于職工問(wèn)題十分重視。他曾經(jīng)在大會(huì)上發(fā)表了有關(guān)此項(xiàng)內(nèi)容的講演:"我們應(yīng)當(dāng)像過(guò)去重視機(jī)械要素取得成功那樣,重視人性要素,這樣才能解決戰(zhàn)后的工業(yè)問(wèn)題。而且,勞工契約要像兩家公司簽訂商業(yè)合同那樣,進(jìn)行有效率、有良好作風(fēng)的協(xié)商。"亨利二世說(shuō)到做到,他啟用貝克當(dāng)總經(jīng)理,來(lái)改變他在接替老亨利時(shí),公司職員消極
2025-01-17 22:26