【正文】 情況，產(chǎn)品和市場開拓情況，培養(yǎng)新業(yè)務(wù)員情況，個人操作業(yè)務(wù)情況。反映經(jīng)營過程中出現(xiàn)的重大問題、解決辦法、經(jīng)濟損失和經(jīng)驗教訓。反映部門和個人操作的業(yè)務(wù)債權(quán)債務(wù)情況，預(yù)付款、應(yīng)收帳款和庫存存在的問題和應(yīng)該承擔的責任，并指出具體解決辦法。非業(yè)務(wù)人員重點反映個人失職行為或不作為給企業(yè)造成的損失。結(jié)清個人各類借款（包括備用金等），移交在用的各種物品。詳細說明遺留的問題：經(jīng)營、財務(wù)、人事、機構(gòu)和各種糾紛等。對企業(yè)提出合理化建議。三、在個人總結(jié)的基礎(chǔ)上，公司經(jīng)理助理以上由公司辦公室和財務(wù)部門進行審計；公司部門經(jīng)理以下，由公司負責審計，并把審計結(jié)果報公司辦公室備案并辦理有關(guān)手續(xù)。對有異議或不清楚的，公司辦組成臨時備審組進行復審。把所有審計結(jié)果存入檔案，作為離任離職者的工作業(yè)績。離任審計有不良記載者，原則同意離任但不允許調(diào)離本部門。情節(jié)嚴重者輕則作出處罰；重則直至追究法律責任。第五篇：公司內(nèi)部審計制度專題公司內(nèi)部審計制度一、總則第一條為進一步完善公司內(nèi)部審計，增強公司自我約束，完善公司內(nèi)部控制制度，優(yōu)化公司業(yè)務(wù)流程，改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益，依據(jù)國家的有關(guān)法規(guī)和公司的基本法精神制定本制度。第二條公司的內(nèi)部審計主要負責對公司經(jīng)營管理的各方面各環(huán)節(jié)進行獨立監(jiān)督和評價，以確定其是否遵循了公司的方針、政策和計劃，是否符合公司規(guī)定的程序與標準，是否有效和經(jīng)濟地使用了資源，是否正在實現(xiàn)公司的目標。第三條公司審計部門依照本制度和總裁的指示獨立行使審計職權(quán)，不受其它部門和個人的干涉。第四條內(nèi)部審計的基本原則：獨立性原則、合法性原則、實事求是原則，客觀公正原則、廉潔奉公原則、保守秘密原則。二、機構(gòu)和審計人員第五條公司設(shè)立審計部門，依照本制度行使審計職權(quán)，對公司最高領(lǐng)導層負責并報告工作。公司根據(jù)需要，可在所屬公司派駐專職審計人員。第六條公司審計部門應(yīng)配備與工作相適應(yīng)的專職人員。專職審計人員應(yīng)具有審計、會計、經(jīng)濟、工程等相關(guān)技術(shù)職稱，具備與所從事的審計工作相適應(yīng)的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。第七條公司審計部門應(yīng)有計劃地開展審計人員崗位培訓和考核，不斷提高內(nèi)部審計人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。第八條審計人員忠于職守，客觀公正，保守秘密，不得濫用職權(quán)，徇私舞弊。第九條審計人員辦理審計事項，與被審部門和審計事項有利害關(guān)系時，應(yīng)當回避。三、審計機構(gòu)的職責第十條公司審計部門依照本制度對公司、公司所屬子公司、控股公司、境外公司及下屬實體行使審計職權(quán)。第十一條根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標，對各項經(jīng)營計劃的制定及執(zhí)行情況進行審計，包括公司生產(chǎn)計劃、銷售計劃、人力資源計劃、財務(wù)計劃、產(chǎn)品開發(fā)計劃等。第十二條對各業(yè)務(wù)流程和有關(guān)內(nèi)部控制制度的合理性、健全性、有效性進行評審。第十三條對下列財務(wù)、會計事項進行審計：；、合規(guī)性；；、可行性及其效益性。第十四條對有關(guān)經(jīng)濟事項合同的合法性、合規(guī)性和效益性進行評審。第十五條對公司基本建設(shè)項目進行審計監(jiān)督。第十六條對公司內(nèi)部負有重要崗位責任人員的離任（職）進行審計。第十七條對公司資源（包括人力、物力和財力等）使用的效益性進行審計。第十八條對公司最高領(lǐng)導交辦的其它事項進行審計。四、審計機構(gòu)的權(quán)限第十九條審計人員依照有關(guān)制度行使審計職權(quán)，被審計部門和個人應(yīng)予以積極配合。第二十條審計人員的主要職權(quán)包括：；；；、損失浪費行為，經(jīng)請示總裁后作出臨時制止決定； ，作出審計結(jié)論，提出審計意見。6.〖JP3〗對有關(guān)審計事項提出改進管理，提高經(jīng)濟效益的建議；。五、審計工作程序第二十一條審計部門應(yīng)根據(jù)公司中、短期發(fā)展目標制定相應(yīng)的工作規(guī)劃，且每年要制定審計工作計劃。第二十二條審計工作計劃經(jīng)公司最高領(lǐng)導層批準后，做為執(zhí)行的依據(jù)。第二十三條審計部門在實施具體審計任務(wù)前成立審計小組，審計小組負責人應(yīng)制定具體的審計工作方案。第二十四條審計部門在實施專項審計3日之前，應(yīng)向被審計部門或單位送達審計通知書。審計通知書的內(nèi)容應(yīng)包括：；、名稱、依據(jù)、范圍、內(nèi)容、審計時間和方式；；（或個人）應(yīng)做的有關(guān)準備工作。第二十五條審計人員進駐被審單位后，結(jié)合審計事項，進行調(diào)查、了解情況。第二十六條審計人員通過審查會計、統(tǒng)計、計劃以及其他經(jīng)濟活動的有關(guān)資料、信息數(shù)據(jù)，查閱與審計事項有關(guān)的文件、制度，檢查現(xiàn)金、實物、有價證券，查驗有關(guān)的經(jīng)濟管理活動以及向有關(guān)部門和個人調(diào)查等方式進行審計，取得審計證據(jù)并及時編制審計工作底稿。第二十七條審計終結(jié)后，審計部應(yīng)向公司最高管理層提出審計報告。審計報告呈送前，應(yīng)當征求被審部門（單位）或個人的意見。被審部門（單位）或個人自接到審計報告之日起2日內(nèi)將書面意見送交審計小組。審計報告應(yīng)包括下列內(nèi)容：、項目的依據(jù)、范圍、內(nèi)容、時間、方式及其有關(guān)情況； ；、法規(guī)及公司的規(guī)章制度；。第二十八條由公司總裁（或?qū)徲嬁偙O(jiān)）根據(jù)審定后的審計報告作出審計決定。審計決定以公司的名義下達給被審計部門（單位）或個人，自送達之日起生效。被審部門（單位）或個人對審計決定有異議的，可在收到審計決定五日內(nèi)向總裁（或?qū)徲嬁偙O(jiān)）提出申訴，申訴期間原審計決定繼續(xù)有效。第二十九條審計部門對審計決定的執(zhí)行及審計建議的落實情況進行后續(xù)審計。第三十條公司審計部門應(yīng)建立審計檔案，加強檔案的安全管理，嚴格執(zhí)行檔案的銷毀制度。六、內(nèi)部審計管理第三十一條內(nèi)部審計工作通過制定審計計劃進行組織、指導和控制。包括中、長期計劃、計劃以及項目審計計劃。計劃通過不同層次領(lǐng)導批準，作為授權(quán)執(zhí)行審計的依據(jù)。第三十二條內(nèi)部審計部門通過制定工作職責和項目職責進行責任控制。工作職責包括部門職責和崗位職責；項目職責包括不同審計項目中主審、一般審計師和助理審計師的職責。第三十三條內(nèi)部審計部門通過制定審計準則加強審計質(zhì)量控制，包括對上崗內(nèi)部審計人員素質(zhì)的考核，安排周密的審計程序，實行審計工作底稿的審核制度，特別是主審對助理審計人員工作底稿的審核，建立內(nèi)部審計的各種工作規(guī)范。第三十四條內(nèi)部審計部門要有計劃地對內(nèi)部審計人員進行系統(tǒng)的培訓，包括新進的內(nèi)部審計人員的專業(yè)訓練和在職內(nèi)部審計人員的繼續(xù)教育。同時，在完成一定時期審計任務(wù)后，要進行工作考評與總結(jié)。第三十五條內(nèi)部審計部門要加強檔案管理，對審計過程中形成的大量資料進行科學的分類編號、立卷和歸檔，并注意有效地發(fā)揮審計檔案的重要作用。第三十六條內(nèi)部審計部門實行系統(tǒng)的報告制度，包括每個項目審計結(jié)束后的報告和一段時期的工作報告，及時將一段時期工作的成果，所發(fā)現(xiàn)公司中帶有傾向性、普遍性的問題向公司總裁報告，切實發(fā)揮內(nèi)部審計的重要作用。七、獎勵和處罰第三十七條審計部門和審計人員工作有顯著成績的，公司應(yīng)給予表彰和獎勵。第三十八條審計人員違反本條例，有下列行為之一者，給予紀律處分并調(diào)離審計部門。；；，造成較大損失的；，徇私舞弊的。第三十九條對被審計部門違反本條例，有下列行為之一者，建議有關(guān)部門對直接責任者及有關(guān)領(lǐng)導給予紀律處分。、賬單、憑證、會計報表、資料和證明的； 、破壞審計人員行使審計職權(quán)的；、報復揭發(fā)檢舉人和審計人員的；；，隱瞞事實真相的。八、附則第四十條審計部門根據(jù)本制度，制定具體實施辦法。第四十一條本制度由審計部門負責解釋。第四十二條本制度自發(fā)布之日起施行。