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淺談激勵在班級管理中的作用論文-資料下載頁

2024-11-15 22:34本頁面
  

【正文】 學(xué)小忠,他在學(xué)校是一個(gè)誠實(shí)活潑的學(xué)生,他的名字可以為證(同學(xué)們友善地笑了),今后,我相信他一定是我們班的一個(gè)優(yōu)秀成員,到時(shí)候,你們可以作證?!闭n后,小忠感激地對我說:“謝謝老師對我的充分肯定,我以前的班里是歧視我的。”此時(shí),我明顯地感覺到小忠感受到了老師的期待和同學(xué)們的友愛。心靈受到一次深刻的震撼,自尊和自信得到了機(jī)遇。后來,他處處嚴(yán)格要求自己,紀(jì)律性日漸加強(qiáng),從根本上改變了壞習(xí)慣,操行全優(yōu),成績比以前大大進(jìn)步了。三、重視榜樣的激勵教師身教的激勵我們常說“喊破嗓子,不如干出樣子”。這是因?yàn)椋瑢W(xué)生來說,班主任是教育過程中最直接、最有象征意義的人物,其言行、舉止對學(xué)生會產(chǎn)生很大的影響,甚至給學(xué)生留下終身不可磨滅的形象。學(xué)生有渴望求進(jìn)步以及完善自己的內(nèi)在要求。因此,班主任在各個(gè)方面都要有意識地為學(xué)生樹立良好的榜樣,做好學(xué)生的表率,凡要求學(xué)生做的,老師首先要做到。具體來說,必須在思想品德、學(xué)識才能、語言習(xí)慣、生活方式乃至舉止風(fēng)度等方面,“以身立教”,成為學(xué)生的榜樣,教師需要在學(xué)生中享有崇高的威信,而教師威信的樹立主要靠“身教”。有位教育者說過:“教師的任務(wù)是用自己的榜樣來誘導(dǎo)”,因此,我處處從嚴(yán)要求自己,率先垂范,事不茍且,從堅(jiān)持早到校、勤跟班,保持嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng),到凡事以身作則,辦事有始有終,從保持奮發(fā)向上、刻苦勤奮的精神,到言行一致的守信美德等等,在學(xué)生中樹立自己的良好形象。古人說:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”,又說:“以令率人,不若身先”,作為班主任,對學(xué)生的教育方法是多種多樣的,有時(shí)需要振聾發(fā)聵的講話,有時(shí)又需要和風(fēng)細(xì)雨的滋潤,有時(shí)還需要“此時(shí)無聲勝有聲”的以身作則的行動。記得有位作家說:“人之相知,貴在知心;人之相尊,貴在尊義”。這句話很適用我們做班主任的老師,要做好班主任工作,要努力按教師的職業(yè)道德嚴(yán)格要求自己,培養(yǎng)自己高尚的情操,修養(yǎng)自己良好的師德,這樣,師生之間的關(guān)系就融洽,身教言傳,做起班主任工作就順利得多,激勵的效應(yīng)就能明顯顯示,自身也能從中感受到愉悅。先進(jìn)人物的榜樣激勵先進(jìn)人物的言行具有導(dǎo)向性。以先進(jìn)人物為榜樣符合中學(xué)生的認(rèn)知特點(diǎn),他們?nèi)菀讓δ切槿祟愇镔|(zhì)和精神文明作出貢獻(xiàn)的科學(xué)家、思想家、藝術(shù)家等產(chǎn)生由衷的敬佩之情,從內(nèi)心深處把他們作為學(xué)習(xí)的榜樣,而形成積極向上的思想情感。同時(shí),也重視優(yōu)秀學(xué)生對其他學(xué)生的激勵作用。由于生活學(xué)習(xí)在一起,學(xué)生中的先進(jìn)人物更具現(xiàn)實(shí)性、可信性,也因此更具可比性,更易為學(xué)生接受,更能起到立竿見影的作用。學(xué)生會用他們的事跡對照自已的言行,檢查自已的不足之處,引起自愧和內(nèi)疚,從而自覺抵制外界的不良誘因,克服缺點(diǎn)以矯正自已的不良行為。因此,我在班里設(shè)置榮譽(yù)專欄,展示優(yōu)秀學(xué)生作品及有關(guān)競賽獲獎?wù)叩臉s譽(yù)證書,并相應(yīng)地利用班會,結(jié)合本班的先進(jìn)人物進(jìn)行表彰,并提出一些合理的要求,激勵和約束學(xué)生,更能發(fā)揮群體效應(yīng),形成有特色的班集體。四、建立制度的激勵建立激勵制度,可以促使激勵機(jī)制一系列的工作,保持經(jīng)常化、具體化,達(dá)到量化,可體現(xiàn),也容易操作,便于情況掌握,顯示工作效果,具體做法是根據(jù)班期初確立的奮斗目標(biāo)、班集體日常有關(guān)要求、個(gè)人有關(guān)行為規(guī)范、創(chuàng)優(yōu)爭先、學(xué)習(xí)狀況、成績升降等,分列項(xiàng)目,分項(xiàng)定分,給予嘉獎,積分累計(jì),便于班主任對學(xué)生個(gè)人的掌握,也利于形成學(xué)生群體中的彼此比較對照,明確差距,激發(fā)比學(xué)趕幫的行為。目前已經(jīng)完善起來的制度做法主要有:學(xué)習(xí)狀況及成績獎勵量化辦法內(nèi)容具體包括學(xué)習(xí)積極性發(fā)揮情況、學(xué)科考試分?jǐn)?shù)情況、個(gè)人成績升降情況、橫向比較情況,分別定出嘉獎分、基本分、應(yīng)降分進(jìn)行實(shí)施這一辦法,體現(xiàn)對學(xué)生學(xué)習(xí)積極性和成績兩方面的統(tǒng)一要求,即學(xué)習(xí)態(tài)度和成績的要求,利于激勵學(xué)生不斷進(jìn)步,永攀高峰。各種競賽活動優(yōu)勝者獎勵加分辦法各種競賽活動的優(yōu)勝者獎勵加分,規(guī)定獲得班級、年級競賽優(yōu)勝者嘉獎510分,獲得校性競賽優(yōu)勝者嘉獎1020分,以此類推,縣級2030分,市級3040分。各種活動中表現(xiàn)突出者也相應(yīng)給予一定的獎勵加分。崗位服務(wù)分我班的管理理念是“我為人人,人人為我”的服務(wù)理念。為激勵發(fā)揚(yáng)集體中服務(wù)精神,也給予量化嘉獎。包括班干部、組長、科代表都是相應(yīng)崗位的服務(wù)者,給予一定的嘉獎分?jǐn)?shù),故而理應(yīng)享受一學(xué)期3050分的服務(wù)報(bào)酬,每半學(xué)期結(jié)算一次。服務(wù)者實(shí)行民主選舉。崗位競爭。凡為班集體服務(wù)的人和事,分別給予嘉獎分?jǐn)?shù)。違紀(jì)學(xué)生的扣分對于違反日常生活常規(guī),如遲到、曠課、沒戴校章、抄襲作業(yè)或不交作業(yè)、上課不專心聽講等的違紀(jì),一般扣分較少,均在5分以下。對于上網(wǎng)、打架斗毆等重大違紀(jì)者則加大處罰力度,一次既扣20分,又通知家長配合教育,然后警告學(xué)生時(shí)刻提醒自己,明白哪些事堅(jiān)決不能做!從而消除安全隱患。建立自檢互評制度,每一學(xué)段,根據(jù)學(xué)校中心工作及班主任工作計(jì)劃上的安排,進(jìn)行自檢互評活動,讓學(xué)生根據(jù)階段個(gè)人小目標(biāo)及內(nèi)容,自我檢查、自報(bào)分?jǐn)?shù),然后按組進(jìn)行互評,班主任最后評定分?jǐn)?shù),自檢互評制度可以引起批評和自我批評,進(jìn)行工作回顧,比學(xué)趕幫,互相激勵。激勵體現(xiàn)了班主任在班級管理中的藝術(shù),是激發(fā)班級活力,提高班級管理水平的好方法。班主任可以根據(jù)學(xué)生具體情況,正確把握激勵時(shí)機(jī),正確運(yùn)用各種有效激勵方法,這樣,既能融洽師生情感,又能切實(shí)提高班級凝聚力和活力。
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