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如何發(fā)揮班干部在班級管理中的作用-班級管理-資料下載頁

2025-11-06 13:07本頁面
  

【正文】 生的思想工作。做好班干部的思想建設,在此基礎上,依靠班干部去帶動班級思想建設,做好學生思想工作,就會收到良好的效果。第二,工作上,教導他們既要有工作熱情,又要有工作技巧。班干部是學生,他們還是未成年人,剛接觸管理工作充滿了熱情,愿意為班級做奉獻工作,但由于年齡和經(jīng)驗的限制,工作中難免出現(xiàn)不足或失職的現(xiàn)象,這時,班主任應該及時發(fā)現(xiàn),及時處理,為班干及時輔導和糾正。當他們遇到困難時,要主動幫助他們解決問題;當他們在工作中出錯誤時,要耐心教育、批評引導。讓每一位班干部內(nèi)心深處感受到班主任在真心培養(yǎng)他們、關(guān)心他們、支持他們、愛護他們。三、為班干部創(chuàng)造良好的工作條件與氛圍第一,樹立班干部在班集體的管理權(quán)威。班干部在做班級管理工作時,一部分學生難免不服班干部的管理,這些學生可能產(chǎn)生這樣的想法:你我都是班上的學生,你憑什么來約束我?對這些現(xiàn)象,班主任應預料到。因此,班主任必須要樹立好班干部在班集體的管理權(quán)威,才能更好地發(fā)揮班干部在班級管理中的作用。班主任可以利用時間到班上向全體學生說明班干部是代表班主任在管理班級,他們也是在維護我們的班集體榮譽,有無故不服從班干部管理的學生,就是損害我們班集體利益的表現(xiàn),讓所有同學牢記“班興我榮,班衰我恥”,使他們認識到班集體的榮譽的重要性。第二,塑造良好的班風。一個優(yōu)秀的班集體同時具備堅強的班級隊伍和良好的班風建設。在良好的班級環(huán)境中,班干部的工作才會得心應手,信心十足。班主任可以通過一些班風建設活動,為班干部創(chuàng)造良好的工作氛圍,這也是充分發(fā)揮班干部作用的重要因素之一。四、應對認真負責的班干部給予及時的表揚或獎勵中學生的工作激情會隨著時間的推移和其他諸多因素的影響,積極性會慢慢減弱,這必然會給班級管理工作帶來很大影響,班主任必須及時給他們動力,當他們?nèi)〉贸煽儠r,要及時給予肯定,表揚鼓勵他們,班干部將會在精神上得到很大的滿足,他們終于明白自己為班上所做的事沒有白做,而是換來了珍貴的榮譽,因此,為班級工作的積極性長盛不衰。我們可以嘗試用一些榮譽性的名稱,每月從班干部中評選優(yōu)秀的管理,公開表揚或以獎狀的形式,可以促使班干部每月去爭取這個榮譽,從而更加負責更加認真的去做班級管理,為班級貢獻自己的力量。班級管理工作是學校的一項中心工作,也是每一位班主任工作中的重中之重。管理好班級,需要充分發(fā)揮班干部的作用,這樣才會使班級管理有聲有色、成效顯著。第五篇:淺談如何發(fā)揮班干部在班級管理中的作用淺談如何發(fā)揮班干部在班級管理中的作用牽牛要牽牛鼻子,干工作要抓關(guān)鍵,充分發(fā)揮班干部的作用就是班級管理的關(guān)鍵所在。怎樣才能更好的發(fā)揮班干部的作用?具體來講,可以從以下幾個方面努力:一、精心選拔班干部。選拔班干部應從素質(zhì)、能力、知識三者綜合考慮,做到精心選拔,在實際工作中不能憑學生入學檔案或第一印象而“一錘定音”,而應廣泛征求意見和做深入細致的調(diào)查研究,從不同側(cè)面對選拔對象進行考察。為確保班干部的戰(zhàn)斗力,班主任對新生班的班干部可采用先試用后任用的方法,給臨時班干部1至2周試用期進行考察,考察合格再任用。同時定期對干部進行述職評議,表彰優(yōu)秀班干部,對不稱職者要及時調(diào)換,注入新鮮血液,保持“龍頭”隊伍的先進者。與此同時,我還比較注意不把學習成績作為選拔班干部的唯一標準。因為成績好的同學,不一定都具備當班干部的素質(zhì)。有的學生盡管學習成績一般,但對班工作有較強的積極性和較強的組織管理能力,挑選這些同學當班干部,不僅有利于加強班級管理,而且可以激發(fā)這些同學的學習熱情,促使他們盡快提高學習成績。二、培養(yǎng)能力,大膽放手,班干部的人選確定之后,應該重視做好培養(yǎng)的工作。特別對于那些新當選的班干部,班主任應該把工作方法教給他們。學生還不成熟,能力畢竟有限,班主任要精心指導,做個好參謀,小心扶植,加強班干部理論學習和工作方法訓練,提高其領(lǐng)導水平,培養(yǎng)其領(lǐng)班、管班的能力。根據(jù)班級工作的實際需要,適當穿插班干部短會。與會干部可以是全體也可以是幾個,短會的目標要明確,有助于迅速預防、解決實際問題。三、建立健全監(jiān)控、評價、任免機制要使班干部真正動起來,必須建立一整套監(jiān)控、評價、任免 班干部的有效機制,通過該機制規(guī)范、約束班干部的言行,使班干部自覺將工作落到實處。四、加強班干部之間的合作與交流、充分發(fā)揮班長的“副班主任”的角色。一個班要團結(jié),一個班的班干部更要團結(jié),因此必須定時和不定時召開班干部會議,班干部與班干部之間加強交流與溝通,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,絕對避免班干部各干各的。一個班的核心是班干部,一支班干部隊伍的核心是班長。在選出班長以后,要讓他(她)深刻認識到他(她)不僅是一個班長,而且是一個“副班主任”,與班級有關(guān)的一切大事、小事都是他(她)的事,都必須負起責任,這樣就相當于有一個“班主任”與學生一起學習、一起生活,可以更及時地了解班級的事務、更有效地處理班務。五、做班干部的堅強后盾,正確地引導班級輿論。班主任要積極調(diào)動全班同學支持和配合班干部的工作,這是培養(yǎng)優(yōu)秀班干部的最佳途徑。如取得成績時,在班上及時給予表揚、肯定。在工作上“得罪”了同學,造成與同學關(guān)系緊張時,通過班會課的公開討論,引導學生對班干部工作的理解和支持,從而達到使班干部愿管事敢管事會管事管好事獨立處事的目標。有時班級難免出現(xiàn)一些不正之風,班主任在必要時一定要及時出面、該否定的就否定并及時給予批評和教育,維護班干部的地位和尊嚴,把輿論導向正確的一邊,扶持正氣、伸張正義,制止錯誤思想,阻止不道德現(xiàn)象。實際上,維護了班干部,也就維護了班集體的利益??傊?,時代發(fā)展呼喚班主任工作方法的改革,素質(zhì)教育呼喚民主型的班級管理。充分發(fā)揮班干部在班級管理中的主體作用,進而培養(yǎng)全體同學的自管自治能力,這是實施民主管理,優(yōu)化管理質(zhì)量的關(guān)鍵,是尊重學生個性發(fā)展,培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的根本保證。
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