發(fā)動機裝配車間精益生產(chǎn)擴展項目推進考核實施辦法-資料下載頁
2025-07-27 14:54本頁面
【導讀】推進項目按期、高效完成，保證精益生產(chǎn)推進目標順利達成。本實施辦法的附錄1-4為規(guī)范性附錄。本實施辦法由發(fā)動機裝配車間制訂、發(fā)布，并負責解釋。模式的轉(zhuǎn)變具有重要的意義，同時為提升嘉陵的管理水平和市場競爭力，塑造改善創(chuàng)新的企業(yè)文化奠定了堅實的基礎。進內(nèi)容全部完成為止的全過程所有業(yè)務管理。計劃時間節(jié)點以當日下午下班時間為截止時間。殊規(guī)定要求除外）。一級：85分≤“工作質(zhì)量評分”＜100分。出現(xiàn)的問題及時反饋并提出解決方案。小組展開工作，實施組和項目參與單位及個人對項目承擔全部責任。元；三級，一次性對責任實施組處罰200-500元；價，并分級考核。一級，不考核；二級，對相關實施組進行通報批評；三。參加會議人員遲到10分鐘內(nèi)，處以20元的罰款；超過10分鐘，罰款；未征得會議主持人準假無故早退的處以50元的罰款。為造成項目工作任務拖延的，雙倍處罰。外必須事前履行請假手續(xù)，并上報車間備案，請假得到批準后才能缺席，態(tài)度，不積極改進。
【正文】 ，超過預期目標 95～ 100 2 工作效率高，質(zhì)量優(yōu)秀，工作有一定創(chuàng)新 90～ 95 3 工作有責任心，積極認真完成各項工作任務 85～ 90 4 在規(guī)定的時間內(nèi)，能較好地完成各項工作任務； 80～ 85 5 工作主動性不強，勉強能在規(guī)定的時間內(nèi)完成本職工作； 70～ 80 6 工作內(nèi)容較于簡單，墨守成規(guī) ，不積極 改進和提高； 60～ 70 7 工作馬虎，遇到工作難題采取回避態(tài)度，不積極改進。 60 以下 月度 總體評 分 ： （每周權(quán)數(shù)各占 25%） 具辦人員簽名： 年 月 日 月度總體評級： 副主任 簽名： 年 月 日 月度考核金額： 主任簽名： 年 月 日 附錄 2 7 精益生產(chǎn)擴展項目考核通知單 責任單位 序號 考核項目 考核內(nèi)容 考核金額 總 金額 批準： 審核： 編制： 日期： 附錄 3 精益生產(chǎn)擴展項目月度考核匯總表 責任單位 考核項目 批準： 審核： 編制： 日期：
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1