【摘要】7/707年公司各部門績效考核實施辦法(草案)一、適用范圍公司各部門負責(zé)人及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);二、考核種類公司績效考核可分為月度考核、季度考核及年度考核;三、考核內(nèi)容:公司績效考核內(nèi)容包括兩項:工作指標及工作項目。1、工作指標:考核內(nèi)容是體現(xiàn)各部門工作成績的關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI),是對各部門工作結(jié)果的考核(具體指標詳見各部門考核辦
2025-04-12 02:06
【摘要】西紫物發(fā)〔2022〕8號簽發(fā)人:李剛關(guān)于印發(fā)《服務(wù)專員晉升考核辦法》的通知各部門、各服務(wù)中心:為促進物業(yè)服務(wù)員職業(yè)成長,進一步培養(yǎng)物管理人才,選拔和建設(shè)后備管理隊伍,規(guī)范服務(wù)專員考核與晉職晉級程序,提高服務(wù)專員的整體
2025-01-06 20:56
【摘要】新建簡易裝配車間項目應(yīng)急預(yù)案廣東省八建集團有限公司2016年6月目錄第一章應(yīng)急準備和響應(yīng)預(yù)案總則第二章意外傷害預(yù)案第三章防臺風(fēng)、暴雨緊急預(yù)案第四章施工機械事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案第五章防火緊急預(yù)案第六章防突然停電預(yù)案第七章食物中毒緊急預(yù)案第八章環(huán)境預(yù)案第九章
2025-04-17 08:31
【摘要】汽車發(fā)動機原理制作人:張振東目錄前言:課程緒論第一章:發(fā)動機性能第二章:發(fā)動機換氣過程第三章:燃料與燃燒第四章:汽油機混合氣的形成與燃燒第五章:柴油機混合氣的形成與燃燒第六章:發(fā)動機的特性第七章:車用發(fā)動機廢氣渦輪增壓
2025-01-17 22:16
【摘要】第一篇:發(fā)動機拆裝考核試題 發(fā)動機結(jié)構(gòu)認識實習(xí)考核試題 學(xué)生在完成發(fā)動機的拆裝后,進行考核,考核成績占整個實習(xí)成績的一部分??己朔绞剑好棵麑W(xué)生單獨進行,學(xué)生任抽2題進行回答,指導(dǎo)老師現(xiàn)場隨機提問1...
2025-10-08 14:36
【摘要】協(xié)助成長成就卓越裝配車間生產(chǎn)管控裝配車間生產(chǎn)管控作業(yè)流程流程的五大功能功能1、規(guī)范①規(guī)范《物料清單》的完善過程;②規(guī)范裝配車間《生產(chǎn)制令單》的編制、下達、流轉(zhuǎn)的過程;③規(guī)范倉庫備料作業(yè)及生產(chǎn)物料異常信息的反饋與跟催;④規(guī)范《生產(chǎn)制令單》的結(jié)案作業(yè);⑤規(guī)范裝配車間的物料損耗指標的考核方式;
2025-04-29 03:57
【摘要】第一篇:焊接車間質(zhì)量管理考核實施辦法 焊接車間質(zhì)量管理標準 一、總則: 產(chǎn)品質(zhì)量已成為企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵因素,沒有好的產(chǎn)品質(zhì)量,企業(yè)就不可能有好的效益,也不可能長期穩(wěn)定地發(fā)展;隨著焊接中心修復(fù)...
2025-10-19 19:53
【摘要】 車間異常指標、材料異常消耗考核實施辦法 車間異常指標、材料異常消耗考核實施辦法為進一步增強車間員工穩(wěn)定指標、控制成本意識,克服困難,應(yīng)對挑戰(zhàn),以排查異常指標為主線,確保實現(xiàn)公司各項奮斗目標。...
2025-01-17 05:17
【摘要】裝配車間安全生產(chǎn)管理制度一、目的確保裝配車間現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、生產(chǎn);適用范圍適用于裝配車間所有管理員、裝配工。二、職責(zé)1、生產(chǎn)部負責(zé)制訂本管理規(guī)定,責(zé)成裝配車間嚴格貫徹執(zhí)行本規(guī)定;2、生產(chǎn)部每周進行一次生產(chǎn)現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查、定期考核;三、工作程序1、嚴
2025-08-31 17:38