發(fā)動機裝配車間精益生產(chǎn)擴展項目推進考核實施辦法-展示頁
2024-08-17 14:54本頁面
【正文】 ＜ 85 分。 三級：按計劃時間節(jié)點為限，延時 三 天以上。 日程進度延時分級 一級：按計劃時間節(jié)點為限，延時 一 天以內(nèi)（含 一 天）。 進度拖延：指完成各階段的實際時間（以完成資料上報時間為準）較計劃時間節(jié)點有所延遲。 考核內(nèi)容 目標達成度、日程進度、工作質量 三 個方面。 為加 強精益生產(chǎn)擴展 項目的推進與管理，強化對各 實施組 各階段專項工作 質量的評價，保證精益生產(chǎn)推進目標的達成， 特制定本辦法。 本實施辦法由 發(fā)動機裝配車間 制訂、發(fā)布，并負責解釋。 確認 校核 編制 時間 XXX XXX XXX 本實施辦法在于規(guī)范、明確精益生產(chǎn)擴展項目推進過程中各 推進組和實施組 的職責，及各項工作未按期完成的考核原則和方式，約束精益擴展推進 項目按期、高效完成，保證精益生產(chǎn)推進目標順利達成。 本實施辦法的附錄 14 為規(guī)范性附錄。 精益生產(chǎn)擴展項目推進考核實施辦法 第一章 總則 精益生產(chǎn)擴展 項目 對 于嘉陵全面導入精益管理思想，實現(xiàn)生產(chǎn)管理模式的轉變具有重要的意義，同時為提升嘉陵的管理 水平和市場競爭力，塑造改善創(chuàng)新的企業(yè)文化 奠定了堅實的基礎。 第二章 適用范圍、考核內(nèi)容 適用范圍 本辦法適用于 發(fā)動機裝配車間各部門，從車間精益生產(chǎn)計劃和 當期推發(fā)動機裝配車間 精益生產(chǎn) 擴展項目推進考核實施 辦法 1 進內(nèi)容全部完成為止的全過程所有業(yè)務管理。 第三章 術語及定義 計劃時間節(jié)點：指 車間制定的精益擴展計劃 、專項工作計劃時間節(jié)點 ,計劃時間節(jié)點以
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