精益生產(chǎn)改善提案實(shí)施辦法1387修訂-展示頁(yè)
2025-04-21 23:28本頁(yè)面
【正文】 案改善工作方案，并組織實(shí)施；l 負(fù)責(zé)建議型提案的審議論證和組織實(shí)施；l 負(fù)責(zé)重點(diǎn)、難點(diǎn)提案項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的審查、決策、監(jiān)控；l 負(fù)責(zé)與公司合理化建議歸口部門(mén)的管理對(duì)接。見(jiàn)精益生產(chǎn)組織架構(gòu)圖組 長(zhǎng)：企管部經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員：改善提案精益推進(jìn)員成 員：企管辦辦事員、各車(chē)間班長(zhǎng)、車(chē)間主任。 現(xiàn)場(chǎng)類(lèi)主要包括：l 工具、設(shè)備、儀器、裝置的創(chuàng)新、改進(jìn)；l 生產(chǎn)工藝、操作方法、制造技術(shù)的進(jìn)步；l 安全隱患排除；l 安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)的方法和手段的創(chuàng)新、改進(jìn)；l 物資儲(chǔ)藏、運(yùn)輸技術(shù)的創(chuàng)新、改進(jìn)；l 節(jié)約能源；l 更有效地利用原料、材料、設(shè)備及自然條件的技術(shù)措施；：l 在現(xiàn)場(chǎng)管理、管理技術(shù)上有創(chuàng)新，對(duì)提高經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)營(yíng)效益或成本效益有指導(dǎo)作用；l 在工作組織、制度規(guī)定等方面提出的辦法或改進(jìn)方案，對(duì)提高工作效率、員工滿意度或服務(wù)質(zhì)量有顯著效果，視為不適當(dāng)提案不予受理：l 攻擊團(tuán)體或個(gè)人的投訴、抱怨等；l 個(gè)人意見(jiàn)、訴苦或要求改善待遇、福利等；l 與曾經(jīng)提出或者曾經(jīng)采用過(guò)的提案內(nèi)容相同或者相近者；l 屬于本身工作職責(zé)范圍內(nèi)的提案。，均須符合公司有效建議的要求。：l 個(gè)人提案：指員工個(gè)人提出來(lái)的一些比較簡(jiǎn)單易行的改善提案或建議。4. 2改善提案針對(duì)現(xiàn)狀，提出的更好的方法、措施或設(shè)想。參與對(duì)象為山東華特磁電科技股份公司所有員工，重點(diǎn)對(duì)象是各生產(chǎn)班組一線員工。 第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè) 精益生產(chǎn)改善提案實(shí)施辦法 編號(hào)【SDHT/JY0162012】 修改第1次 精益生產(chǎn)改善提案實(shí)施辦法編號(hào)：【SDHT/JY0162012】批 準(zhǔn)： 審 核： 編 制： 生效日期： 2012年9月1日 山東華特磁電科技股份有限公司精益生產(chǎn)改善提案實(shí)施辦法1 目的挖掘員工潛能，激發(fā)員工的活力和創(chuàng)造力，以主人翁的態(tài)度，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，推動(dòng)全員參與改善工作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最
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