發(fā)動(dòng)機(jī)裝配車(chē)間精益生產(chǎn)擴(kuò)展項(xiàng)目推進(jìn)考核實(shí)施辦法-wenkub
2022-08-16 14:54:15 本頁(yè)面
【正文】 務(wù)管理。 本實(shí)施辦法的附錄 14 為規(guī)范性附錄。 本實(shí)施辦法由 發(fā)動(dòng)機(jī)裝配車(chē)間 制訂、發(fā)布，并負(fù)責(zé)解釋。 考核內(nèi)容 目標(biāo)達(dá)成度、日程進(jìn)度、工作質(zhì)量 三 個(gè)方面。 日程進(jìn)度延時(shí)分級(jí) 一級(jí)：按計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)為限，延時(shí) 一 天以?xún)?nèi)（含 一 天）。 二級(jí)： 70 分≤“工作質(zhì)量評(píng)分”＜ 85 分。 精益生產(chǎn)擴(kuò)展項(xiàng)目推進(jìn)小組的工作職責(zé) 參與項(xiàng)目計(jì)劃及項(xiàng)目方案的制訂， 項(xiàng)目工作內(nèi)容的實(shí)施、推進(jìn)，項(xiàng)目過(guò)程中效果確認(rèn)， 項(xiàng)目過(guò)程資料的總結(jié)，項(xiàng)目階段成果匯報(bào) 等 。 第五章 考 核 推進(jìn)組 按集團(tuán)公司精益生產(chǎn)擴(kuò)展項(xiàng)目 指導(dǎo)委員會(huì)批準(zhǔn)發(fā)布的精益生產(chǎn)擴(kuò)展項(xiàng)目大日程計(jì)劃的節(jié)點(diǎn)時(shí)間對(duì)各 實(shí)施組 的實(shí)現(xiàn)程度 (日程進(jìn)度 、工作質(zhì)量和目標(biāo)達(dá)成度 )進(jìn)行評(píng)價(jià)、考核。 日常依據(jù) 例會(huì)推進(jìn)實(shí)績(jī) 周報(bào) /月 報(bào) 。 考核 內(nèi)容 考核原則 堅(jiān)持“實(shí)事求是”的原則：在尊重客觀現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)上，本著協(xié)調(diào)解決問(wèn)題的前提下，對(duì)責(zé)任單位實(shí)施有效的考核。 各 班組 或個(gè)人 以 生產(chǎn)忙、 日常事務(wù)多等各種理由為借口不向推進(jìn)組 提供 相關(guān)資料或者不參加相關(guān)培訓(xùn)，或者 不按項(xiàng)目組規(guī)定的時(shí)間和要求提交相關(guān)資料， 由此造成項(xiàng)目進(jìn)度延遲，按對(duì)總體進(jìn)度的影響程度處罰責(zé)任 主體 100200 元。 會(huì)議紀(jì)律考核（適用于精益生產(chǎn)擴(kuò)展項(xiàng)目的所有相關(guān)會(huì)議） 參加會(huì)議人員遲到 10 分鐘內(nèi)，處以 20 元的罰款；超過(guò) 10 分鐘，處以 50 元的罰款；未提前征得會(huì)議主持人準(zhǔn)假而缺席的，處以 100 元的罰款；未征得會(huì)議主持人準(zhǔn)假無(wú)故早退的處以 50 元的罰款。 5
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