發(fā)動(dòng)機(jī)裝配車(chē)間精益生產(chǎn)擴(kuò)展項(xiàng)目推進(jìn)考核實(shí)施辦法(編輯修改稿)
2024-09-10 14:54 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 擴(kuò)展項(xiàng)目 指導(dǎo)委員會(huì)批準(zhǔn)發(fā)布的精益生產(chǎn)擴(kuò)展項(xiàng)目大日程計(jì)劃的節(jié)點(diǎn)時(shí)間對(duì)各 實(shí)施組 的實(shí)現(xiàn)程度 (日程進(jìn)度 、工作質(zhì)量和目標(biāo)達(dá)成度 )進(jìn)行評(píng)價(jià)、考核。 考評(píng)基準(zhǔn) 以 由 精益 辦 確認(rèn)、批準(zhǔn)的 [車(chē)間 精益生產(chǎn)擴(kuò)展 項(xiàng)目日程計(jì)劃 ]是 精益生產(chǎn)擴(kuò)展項(xiàng)目 的日程控制基本文件，是項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)進(jìn)度管理的依據(jù)。 根據(jù) 本 3 單位日程計(jì)劃，作為本單位推進(jìn)項(xiàng)目工作的依據(jù)。 [工作質(zhì)量評(píng)分表 ] 附錄 [目標(biāo)達(dá)成度評(píng)分表 ]、 附錄 2 是對(duì)各擴(kuò)展 線 精益生產(chǎn)擴(kuò)展項(xiàng)目實(shí)施工作 的評(píng)價(jià)與考核的基準(zhǔn)。 日常依據(jù) 例會(huì)推進(jìn)實(shí)績(jī) 周報(bào) /月 報(bào) 。 專(zhuān)題推進(jìn)會(huì)紀(jì)要。 評(píng)價(jià)會(huì)結(jié)果表。 日常任務(wù)完成情況 其他信息。 考核 內(nèi)容 考核原則 堅(jiān)持“實(shí)事求是”的原則：在尊重客觀現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)上，本著協(xié)調(diào)解決問(wèn)題的前提下，對(duì)責(zé)任單位實(shí)施有效的考核。 日程進(jìn)度考核 （實(shí)施月度考核） 日程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)時(shí)間若未按時(shí)完成，拖延程度進(jìn)行分級(jí)考核。一級(jí)，一次性對(duì)責(zé)任 實(shí)施組 處罰 50 元；二級(jí)，一次性對(duì)責(zé)任 實(shí)施組 處罰 100～ 200元；三級(jí)，一次性對(duì)責(zé)任 實(shí)施組 處罰 200500 元； 工作質(zhì)量考核（實(shí)施月度考核） 對(duì)各擴(kuò)展 線 在精益生產(chǎn)擴(kuò)展項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的工作質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，并分級(jí)考核。 一級(jí)，不考核； 二級(jí)， 對(duì)相關(guān)實(shí)施組進(jìn)行通報(bào)批評(píng) ；三級(jí)，一次性對(duì)責(zé)任單位處罰 100 元；四級(jí)，一次性對(duì)責(zé)任單位處罰 200 4 元。 各 班組 或個(gè)人 以 生產(chǎn)忙、 日常事務(wù)多等各種理由為借口不向推進(jìn)組 提供 相關(guān)資料或者不參加相關(guān)培訓(xùn)，或者 不按項(xiàng)目組規(guī)定
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