某公司工程建設(shè)管理實(shí)施辦法-展示頁(yè)

【摘要】重慶市郵政公司工程建設(shè)管理實(shí)施辦法（試行）目錄第1章總則第2章工程建設(shè)管理體系第3章工程管理流程第4章營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)改造項(xiàng)目審批流程第5章工程設(shè)計(jì)變更及概算調(diào)整第6章項(xiàng)目督查第7章工程驗(yàn)收第8章工程建設(shè)考核第9章附則

2025-04-27 04:27

改善提案實(shí)施辦法(5167)-展示頁(yè)

【摘要】提案管理實(shí)施辦法編制部門：精益生產(chǎn)推進(jìn)辦編制：XXX編制日期：審核：批準(zhǔn)：本辦法自批準(zhǔn)下發(fā)之日起開始實(shí)施1目的通過(guò)改進(jìn)、改善提案的推行,鼓勵(lì)員工積極參與公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，從而促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量提升、工藝技術(shù)的提高及成本的降低，最終達(dá)到公司持續(xù)改進(jìn)，不斷提高客戶滿意度的目的。2使用范圍

2025-04-21 03:35

[精選]精益改善之道--精益生產(chǎn)理解與實(shí)施-展示頁(yè)

【摘要】1精益改善之道精益生產(chǎn)理解與實(shí)施2課程目錄第一部分:精益生產(chǎn)方式概要第二部分:認(rèn)識(shí)浪費(fèi)第三部分:精益生產(chǎn)之方式與要求第四部分:精益生產(chǎn)之管理手段活用第五部分:減少庫(kù)存第六部分:精益生產(chǎn)之關(guān)鍵點(diǎn)突破第七部分:精益思想與文化建立第八部分:精益生產(chǎn)之推行

2025-01-24 15:24

某公司軟件研發(fā)中心管理實(shí)施辦法-展示頁(yè)

【摘要】軟件研發(fā)中心管理實(shí)施辦法二零一三年五月十一日2/39目錄第一章研發(fā)中心組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán).................................................................................................2第一節(jié)研發(fā)中心組織結(jié)構(gòu).........................

2025-04-21 13:34

某公司財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法-展示頁(yè)

【摘要】**總公司財(cái)務(wù)管理辦法目錄第一章財(cái)務(wù)管理組織機(jī)構(gòu) 2第二章會(huì)計(jì)核算的原則 4第三章貨幣資金及結(jié)算資金的管理 5第四章固定資產(chǎn)核算 9第五章存貨的管理 11第六章收入的管理 12第七章成本費(fèi)用管理 13第八章發(fā)票、收據(jù)及其他票據(jù)的管理 15第九章利潤(rùn)上交、利潤(rùn)分配 15第十章會(huì)計(jì)報(bào)表 17第十一章

2025-04-27 13:40

某公司星級(jí)精益班組實(shí)施方案-展示頁(yè)

【摘要】12總體目標(biāo)目標(biāo)指向主要內(nèi)容目錄考核評(píng)價(jià)3目錄總體目標(biāo)4達(dá)到“四個(gè)提升”，即：全面提升班組長(zhǎng)素質(zhì)，全面提升班組基礎(chǔ)管理水平，全面提升員工業(yè)務(wù)技能水平，全面提升員工思想文化道德素養(yǎng)。做到“五化”，即：班組工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、

2025-02-25 10:54

發(fā)動(dòng)機(jī)裝配車間精益生產(chǎn)擴(kuò)展項(xiàng)目推進(jìn)考核實(shí)施辦法-展示頁(yè)

【摘要】確認(rèn)校核編制時(shí)間XXXXXXXXX本實(shí)施辦法在于規(guī)范、明確精益生產(chǎn)擴(kuò)展項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中各推進(jìn)組和實(shí)施組的職責(zé)，及各項(xiàng)工作未按期完成的考核原則和方式，約束精益擴(kuò)展推進(jìn)項(xiàng)目按期、高效完成，保證精益生產(chǎn)推進(jìn)目標(biāo)順利達(dá)成。本實(shí)施辦法的附錄1-4為規(guī)范性附錄。本實(shí)施辦法由發(fā)動(dòng)機(jī)裝配車間制訂、發(fā)布，

2024-08-17 14:54

提案改善管理實(shí)施辦法-展示頁(yè)

【摘要】第一篇：提案改善管理實(shí)施辦法 上海琉園水晶制品有限公司劉屏?xí)? 提案改善管理實(shí)施辦法 第一條總則 一、為充分調(diào)動(dòng)全體員工參與公司管理的積極性，創(chuàng)造性，鼓勵(lì)員工針對(duì)公司現(xiàn)狀提出建設(shè)性的改善意見或改...

2024-10-24 23:47

改善提案管理實(shí)施辦法-展示頁(yè)

【摘要】第一篇：改善提案管理實(shí)施辦法 寧波恒隆車業(yè)有限公司 寧波恒隆車業(yè)有限公司 改善提案管理實(shí)施辦法 一、總則： ，創(chuàng)造性，鼓勵(lì)員工針對(duì)公司現(xiàn)狀提出建設(shè)性的改善意見或改革方案，籍此改善公司經(jīng)營(yíng)管理...

2024-11-09 05:29

xx公司項(xiàng)目管理實(shí)施辦法-展示頁(yè)

【摘要】項(xiàng)目管理實(shí)施辦法(討論稿)一、項(xiàng)目管理的目的為了加強(qiáng)對(duì)公司產(chǎn)品開發(fā)、重大技術(shù)攻關(guān)、工程建設(shè)等方面的管理，充分整合公司的人、財(cái)、物等資源，縮短任務(wù)周期，降低成本，同時(shí)培養(yǎng)公司復(fù)合性人才，公司對(duì)有關(guān)的項(xiàng)目開展采用項(xiàng)目管理模式進(jìn)行管理。二、項(xiàng)目管理的適用范圍被列為項(xiàng)目計(jì)劃管理的項(xiàng)目具有跨部門、開發(fā)周期較長(zhǎng)（一般超過(guò)3個(gè)月）、經(jīng)費(fèi)較大（一

2025-07-25 20:40

某企業(yè)精益提案改善管理辦法-展示頁(yè)

【摘要】1生產(chǎn)制造中心精益提案改善管理辦法目錄第一部分：日常提案改善第二部分：小項(xiàng)目提案改善第三部分：年度精益提案改善第四部分：精益實(shí)踐改善第五部分：附件部分2第一部分：日常提案改善一、目的為營(yíng)造全員參與

2024-09-22 08:39

〈某公司中日程生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施辦法-展示頁(yè)

【摘要】中日程生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施辦法1.總則.制定目的使公司中日程生產(chǎn)計(jì)劃制定合理，生產(chǎn)目標(biāo)易于順利達(dá)成。.適用范圍生管部制定中日程生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)適用本辦法。.權(quán)責(zé)單位1)總經(jīng)理室負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.中日程生產(chǎn)計(jì)劃種類.定義本公司為訂單生產(chǎn)型企業(yè)

2025-06-10 09:40

[精選]精益改善之道精益生產(chǎn)理解與實(shí)施教材-展示頁(yè)

【摘要】1精益改善之道精益生產(chǎn)理解與實(shí)施2課程目錄第一部分:精益生產(chǎn)方式概要第二部分:認(rèn)識(shí)浪費(fèi)第三部分:精益生產(chǎn)之方式與要求第四部分:精益生產(chǎn)之管理手段活用第五部分:減少庫(kù)存第六部分:精益生產(chǎn)之關(guān)鍵點(diǎn)突破第七部分:精益思想與文化建立第八部分:精益生產(chǎn)之推行

2025-01-24 15:36

某公司年終績(jī)效考核實(shí)施辦法-展示頁(yè)

【摘要】年終績(jī)效考核實(shí)施辦法第一章總則一、考核目的1、根本目的：為正確評(píng)價(jià)與總結(jié)員工2013年度的績(jī)效，更好地激勵(lì)與挖掘員工的潛能，強(qiáng)化員工的責(zé)任與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高組織整體效能，推動(dòng)員工與企業(yè)共同發(fā)展，特制訂本辦法。2、直接目的：考核結(jié)果將作為工資調(diào)整、獎(jiǎng)金分配、職務(wù)升降、崗位調(diào)動(dòng)和員工培訓(xùn)的參考。二、考核范圍2013年12月31日前已正式通過(guò)試用期考核的在職員工。三、考核

2025-04-18 00:31

某公司勞動(dòng)合同法實(shí)施辦法-展示頁(yè)

【摘要】******限 勞動(dòng)合同法施行 第一章總那么 第一條為適應(yīng)勞動(dòng)合同法施行的要求勞動(dòng)合同理降低勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)建立與現(xiàn)代企業(yè)理相適應(yīng)的勞動(dòng)用工制度明確****〔以下簡(jiǎn)稱“甲方〞〕與員工〔以下簡(jiǎn)稱“乙方...

2024-11-17 02:52

某某公司精益化改善項(xiàng)目實(shí)施辦法(已改無(wú)錯(cuò)字)

某某公司精益化改善項(xiàng)目實(shí)施辦法-資料下載頁(yè)

某某公司精益化改善項(xiàng)目實(shí)施辦法(參考版)

某某公司精益化改善項(xiàng)目實(shí)施辦法-文庫(kù)吧資料

某某公司精益化改善項(xiàng)目實(shí)施辦法-展示頁(yè)