某某公司精益化改善項目實施辦法-資料下載頁
2025-04-09 01:10本頁面
【正文】 00元； 評定辦法 上報項目由**公司進(jìn)行內(nèi)部評定，精益化管理工作小組領(lǐng)導(dǎo)提問，項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行陳述，根據(jù)項目的經(jīng)濟(jì)性、實用性、可推廣性等進(jìn)行評分； 副組長以上領(lǐng)導(dǎo)至少3/4人員參與，組員至少1/2人員參與，評定方為有效； 副組長及以上人員評分占得分的70%，組員評分占得分的30%，最終得分核算成相應(yīng)等級； **公司內(nèi)部已評定獎項，集團(tuán)公司再次評定獎項的，獎金進(jìn)行累計； 對于未能評定獲獎的項目，以**公司精益化管理工作小組名義進(jìn)行反饋； **公司精益化管理工作小組成員，經(jīng)**公司總經(jīng)理辦公會研究，可酌情調(diào)整。 本辦法最終解釋權(quán)歸**公司綜合管理部； 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。二零一六年七月十四日示例：精益化管理改善項目申報表項目名稱***改造申報部門（個人）**部完成部門（個人）**車間主要完成人XX XXX XXX完成時間2011年10月項目簡介效益分析推薦意見評選意見附 件附項目介紹材料一份
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1