[精選]精益計劃改善管理項目-資料下載頁

【總結(jié)】精益計劃管理改善案例?計劃管理改善項目客戶:生產(chǎn)部授權(quán)人：韓俊峰項目負責(zé)人:邵奇勇小組成員:宋兆峰、邵奇勇、胡志勇、李榮濤、韓保如、趙月霞、駱云霞、董玉嬌、楊遠航。項目名稱:計劃管理改善項目流程:了解現(xiàn)有計劃方式→組建計劃團隊→重新設(shè)計設(shè)計生產(chǎn)計劃→編制月、周、日生產(chǎn)計劃→新

2025-02-05 17:21

某公司精益生產(chǎn)項目組項目承包協(xié)議-資料下載頁

【總結(jié)】項目承包協(xié)議承包單位：精益生產(chǎn)項目組委托方（公司代表）：承接方（項目組長）：20xx年7月1日至20xx年12月31日再上造柴立項目的與核心任務(wù)立項目的：?不斷改進，精益求精?質(zhì)量為本，精益規(guī)范，?流程簡捷，全員推進核心任務(wù)：

2025-05-24 11:44

[精選]精益生產(chǎn)-改善項目案例-資料下載頁

【總結(jié)】集團要求2023202320232023以10年為基礎(chǔ)，每年效率提升30%30%30%30%1項目背景0.0020.0040.0060.0080.00100.00120.00140.00廣州蕪湖武漢1月2月3

2025-01-26 02:28

[精選]精益生產(chǎn)改善項目案例-資料下載頁

【總結(jié)】集團要求2023202320232023以10年為基礎(chǔ)，每年效率提升30%30%30%30%1項目背景0.0020.0040.0060.0080.00100.00120.00140.00廣州蕪湖武漢1月2月3

2025-01-20 09:15

某公司精益生產(chǎn)案例-資料下載頁

【總結(jié)】機密,寶鋼精益生產(chǎn)案例,精益生產(chǎn)診斷結(jié)果匯報,BS/020416/SH-WZ(2000GB),內(nèi)容總結(jié),為了滿足日益增長、要求更高且差異性更大的客戶需求，成為世界級的鋼鐵企業(yè)，寶鋼目前正面臨著巨大的挑戰(zhàn)。作為生產(chǎn)鏈上的一個主要的瓶頸，目前的熱軋線在產(chǎn)能利用率、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨業(yè)績表現(xiàn)方面需要有大幅度的提高，從而保證并鞏固其競爭地位，在日益激烈的競爭環(huán)境中擴大市場份額通過與外部及歷史上的最佳做法進

2025-03-02 16:21

某某管理咨詢公司-精益文化-資料下載頁

【總結(jié)】愛波瑞管理咨詢公司managementconsultantsco.,LTD2023年2月20-21日講師:王德強精益文化2機密愛波瑞管理咨詢公司consultants智慧引領(lǐng)成功日本從中國學(xué)到了什么?3機密愛波瑞管理咨詢公司consultants智慧引領(lǐng)成功探索之路

2025-01-01 00:29

xx體育用品有限公司改善提案實施辦法-資料下載頁

【總結(jié)】

2024-08-19 16:43

精益生產(chǎn)改善技能-資料下載頁

【總結(jié)】目錄一﹑什么是精益生產(chǎn)改善………………………………………………………………………….3二﹑改善的目的……………………………………………………………………………….3三﹑改善的意義……………………………………………………………………………….4四﹑改善的意識……………………………………………………………………………….4

2025-04-24 22:41

檢修公司班組精益化管理--精益報告-資料下載頁

【總結(jié)】1SDA項目名稱——檢修公司班組精益化管理項目Leader：XXXSDA項目2SDA項目1項目主題檢修公司班組精益化管理2項目組長項目副組長3主管上司4總部對口湖南分司公5流程負責(zé)人6項目成員

2024-08-09 18:23

黑龍江某公司全面預(yù)算管理實施辦法-資料下載頁

【總結(jié)】黑龍江省完達山股份有限公司全面預(yù)算管理實施辦法第一章總則第一條為推動黑龍江省完達山股份有限公司（以下簡稱本公司或公司）全面預(yù)算管理的實施，按照《會計法》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司的實際情況，特制定本管理辦法。第二條全面預(yù)算管理是實現(xiàn)企業(yè)資源優(yōu)化配置、提高企業(yè)經(jīng)濟效益的先進而科學(xué)的管理方法。以全面預(yù)算管理制度為依托，建立在公司總體目標駕馭之下的目標責(zé)任體系，通過業(yè)績評價系統(tǒng)

2025-04-12 04:56

某公司勞動合同法實施辦法-資料下載頁

【總結(jié)】******限公司勞動合同法實施辦法第一章總則第一條為適應(yīng)勞動合同法實施的要求，規(guī)范勞動合同管理，降低勞動用工風(fēng)險，建立與現(xiàn)代企業(yè)管理相適應(yīng)的勞動用工制度，明確****有限公司（以下簡稱“甲方”）與員工（以下簡稱“乙方”）的權(quán)利與義務(wù)，建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》（以下簡稱勞動合同法）、《中華人民共和國勞動合同法實施條例》以

2025-04-16 01:40

[精選]精益化管理北京醫(yī)藥企業(yè)改善之路—精益化管理研討會-資料下載頁

【總結(jié)】精益化管理-制藥企業(yè)卓越運營之路制藥企業(yè)卓越運營之路-精益化管理國際一流醫(yī)藥公司突破發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵方法目錄：一、國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)所面臨的問題與發(fā)展限制二、國際醫(yī)藥巨頭突破瓶頸的關(guān)鍵方法精益化管理三、精益化管理在世界醫(yī)藥行業(yè)推進的現(xiàn)狀和未來發(fā)展的趨勢投資者眼中的中國藥業(yè)：價值導(dǎo)向1、

2025-01-15 19:23

[精選]某公司實施精益生產(chǎn)的宏偉目標-資料下載頁

【總結(jié)】通過實施精益生產(chǎn)以提高產(chǎn)能穩(wěn)定性和利用率，產(chǎn)品質(zhì)量和及時準確的交貨表現(xiàn)此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可，其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。2023年4月24日精益生產(chǎn)診斷結(jié)果匯報BS/020416/SH-WZ(2023GB)內(nèi)容總結(jié)為了滿足日益增長、要求更高且差異性更大的客戶需求，成為世界級的鋼鐵企業(yè)，寶鋼目前正面

2025-01-09 20:05

某公司棉花臨時收儲預(yù)案實施辦法-資料下載頁

【總結(jié)】附件：中國儲備棉管理總公司《2012年度棉花臨時收儲預(yù)案》實施辦法為穩(wěn)定棉花生產(chǎn)、經(jīng)營者和用棉企業(yè)市場預(yù)期，保護棉農(nóng)利益，保證市場供應(yīng)，國家發(fā)展改革委（以下簡稱“國家發(fā)改委”）等八部門聯(lián)合下發(fā)《2012年度棉花臨時收儲預(yù)案》（公告2012年第3號，以下簡稱《預(yù)案》）。中國儲備棉管理總公司（以下簡稱“中儲棉總公司”）為更好落實《預(yù)案》有關(guān)要求，切實做好2012年度棉花臨時收儲工作，

2025-04-18 13:26

制造企業(yè)精益改善項目獎勵制度-資料下載頁

【總結(jié)】XXXX有限公司精益改善項目獎勵制度第一章總則第一條為充分調(diào)動廣大員工參與公司精益管理、共同提升企業(yè)經(jīng)營效率的積極性，通過全員改善創(chuàng)新、小改小革促進企業(yè)技術(shù)革新、管理提升和工作改善，切實增加企業(yè)經(jīng)營效益、增強企業(yè)持續(xù)經(jīng)營和發(fā)展能力，特制定本制度。第二條精益改善項目是指單位、項目組或個人，在公司生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備、環(huán)保、管理等方面開展的創(chuàng)造性勞動，通過方法

2025-04-12 05:43

某某公司精益化改善項目實施辦法-wenkub.com

某某公司精益化改善項目實施辦法(已改無錯字)

某某公司精益化改善項目實施辦法-資料下載頁

某某公司精益化改善項目實施辦法(參考版)

某某公司精益化改善項目實施辦法-文庫吧資料