制造企業(yè)精益改善項目獎勵制度(編輯修改稿)
2025-05-09 05:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 支出進行監(jiān)督復(fù)核，以確保資金的正當使用。第五章 精益改善項目獎勵評定程序及標準第十八條 精益改善項目的結(jié)題評審是針對已實施完成并達效運行至少三個月、且成果提報時間距離立項申請表的提交日期三個月以上的項目。第十九條 項目負責人填報《精益改善項目評審表》（見附件2），另附上詳細介紹的《精益改善項目成果申報書》（見附件3）及相關(guān)證明材料，按照如下流程辦理審核簽批：（一）直接受益部門、分管責任人、分管副總對項目實際效果進行評價與確認，并簽署意見。（二）歸口評審部門對項目效果進行核實、分析與評價，對收益測算方式進行確認,并簽署意見。（三）運管部對項目證明材料、數(shù)據(jù)進行審核，對創(chuàng)效額測算方式進行確認，對項目效果進行現(xiàn)場檢查與鑒定，并簽署意見。（四）財務(wù)部、監(jiān)察審計部分別從公司財務(wù)角度、監(jiān)審角度對項目收益數(shù)據(jù)進行審核，并簽署意見。（五）人力資源部對項目成效中涉及組織架構(gòu)、人員、考核等優(yōu)化內(nèi)容進行確認，出具審批意見。（六）評審小組組長綜合各部門的意見進行審批，并明確項目獎勵方式及金額。（七）評審委員會簽批最終的審定意見。第二十條 辦理完審批后，項目小組將所有材料一并遞交至精益辦。精益辦統(tǒng)一將各項目評定結(jié)果定期進行公示,未收到異議后辦理項目獎勵的審批及發(fā)放流程。第二十一條 項目的獎勵標準，按照對比立項前12個月平均值所創(chuàng)的效益金額分段計算，公式=評審委員會審定的年創(chuàng)經(jīng)濟效益額獎勵系數(shù)，各分段金額對應(yīng)的獎勵系數(shù)如下：年度經(jīng)濟效益（萬元）獎勵系數(shù)（%）10萬元及以下部分8%1050萬元（含）部分6%50100萬元（含）部分4%100500萬元（含）部分2%500萬元以上部分1%項目獎勵金額計算示例：若某項目組經(jīng)審核確認的年創(chuàng)經(jīng)濟效益額為550萬元，則該小組應(yīng)得的獎勵金額=108%+（5010）6%+（10050）4%+（500100）2%+（550500）1%=。第二十二條 對于改善后仍未達到設(shè)計能力的項目獎勵標準，在第二十一條規(guī)定的獎勵金額基礎(chǔ)上，以改善前指標離設(shè)計指標差距為基數(shù)，按未達改善百分比扣減獎勵金額。達到或高于設(shè)計能力,即足額發(fā)放。第二十三條 對于項目成效為一次性,或僅能在一個年度內(nèi)發(fā)揮效益的,項目獎勵按第二十一條規(guī)定標準的30%計算。第二十四條 如果該項目是對比近三年來數(shù)據(jù)最好的，其對比三年最好創(chuàng)造的效益部分額外增加1%的獎勵；如果該項目是對比近五年來數(shù)據(jù)最好的，其對比五年最好創(chuàng)造的效益部分額外增加2%的獎勵，兩者可以疊加計算。第二十五
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