某公司精益生產(chǎn)項目組項目承包協(xié)議(編輯修改稿)
2024-07-08 11:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 182。 考核主體：由公司委托人力資源部業(yè)績考核科，根據(jù)項目進(jìn)度和階段成功標(biāo)志，進(jìn)行考核 182。 考核客體：項目組組長 182。 考核結(jié)果報經(jīng)公司審批后作為項目激勵的依據(jù)。 對項目組成員的考核： 182。 考核主體：項目組組長 182。 考核客體：項目組成員 182。 考核標(biāo)準(zhǔn)：項目組成員對項目的貢獻(xiàn)率及組長對成員的滿意度 182。 考核結(jié)果作為對項目組成員激勵的依據(jù)。 再 上造 柴項目激勵辦法 項目激勵： 182。 項目總額度為 30 萬 182。 激勵辦法： 項目組激勵額度＝考核得分 分值 分值（元 /分）＝總激勵額 247。 100分 182。 支付辦法：年終由業(yè)績考核科根據(jù)考核結(jié)果，提出 激勵額建議方案，經(jīng)項目評審小組審批
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