某公司精益生產(chǎn)項(xiàng)目組項(xiàng)目承包協(xié)議-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】20xx年7月1日至20xx年12月31日。立項(xiàng)目的與核心任務(wù)。¶不斷改進(jìn)，精益求精。¶質(zhì)量為本，精益規(guī)范，項(xiàng)目名稱項(xiàng)目?jī)?nèi)容成功標(biāo)志分值。1）完成上柴公司TPM推進(jìn)綱要、分階段目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃。3）開展全公司范圍內(nèi)的5S活動(dòng)按批準(zhǔn)的計(jì)劃要求6. 2）滾動(dòng)計(jì)劃及時(shí)性，鎖定周計(jì)劃計(jì)劃變動(dòng)率小于規(guī)定5營(yíng)銷計(jì)劃改善。3）設(shè)置安全庫(kù)存實(shí)際庫(kù)存相吻合2. 1）按承諾的交貨期及時(shí)供貨計(jì)劃完成率高%5. 期量標(biāo)準(zhǔn)修訂，承諾交貨期。進(jìn)入MPS系統(tǒng)并日常維護(hù)。生產(chǎn)工藝流程改造按批準(zhǔn)計(jì)劃執(zhí)行15. 主生產(chǎn)計(jì)劃基礎(chǔ)工作編制程序文件10. 激勵(lì)額建議方案，經(jīng)項(xiàng)目評(píng)審小組審批。情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和提。支付項(xiàng)目已完成部分的獎(jiǎng)勵(lì)；委托方在協(xié)議期間增加的。¶承接方在協(xié)議期間，無正當(dāng)理由，未完成協(xié)議的有關(guān)約。定，委托方可扣發(fā)獎(jiǎng)該項(xiàng)目勵(lì)費(fèi)用，直至扣完為止。項(xiàng)目小組成員名單。¶本協(xié)議一式三份，雙方各執(zhí)一份，人力資源部存檔一份。¶本協(xié)議有效期：20xx年12月底。
【正文】 勵(lì)費(fèi)用，直至扣完為止。 再 上造 柴項(xiàng)目小組成員名單 項(xiàng)目組長(zhǎng)：朱健康 副 組 長(zhǎng)： 孫玉明 秘 書 長(zhǎng)： 馬磊 副秘書長(zhǎng)： 張龍兵 組 員： 邱國(guó)平 曾慶元 顧銀祥 周志光 陳良宇 徐文彥 喬喜旺 吳春輝 其他約定 委托方代表（簽字） 年 月 日 承接方代表（簽字） 年 月 日 再 上造 柴 其他： 182。 對(duì)合約執(zhí)行有爭(zhēng)議，由公司內(nèi)部協(xié)調(diào)解決。 182。 根據(jù)項(xiàng)目組對(duì)公司今年各項(xiàng)指標(biāo)完成的貢獻(xiàn)率，年底再由公司決定 另行嘉獎(jiǎng)。 182。 本協(xié)議一式三份，雙方各執(zhí)一份，人力資源部存檔一份。 182。 本協(xié)議有效期： 20xx年 12月底。
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