【總結(jié)】·績效考核辦法(試行)為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強(qiáng)公司競爭力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時(shí)間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的50%作為績效考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績效考核結(jié)果,確定績效工資發(fā)放比例和具體金額。
2025-05-15 00:01
【總結(jié)】第一篇:醫(yī)療質(zhì)量考核結(jié)果納入績效考核實(shí)施辦法 醫(yī)療質(zhì)量考核結(jié)果納入績效考核實(shí)施辦法(討論稿) 我院實(shí)行績效考核已有2月,但僅把工作量指標(biāo)納入考核是不完善的。應(yīng)把工作效率和工作質(zhì)量納入的考核結(jié)果納入...
2024-11-09 17:11
【總結(jié)】普通★一年一般山東豐源遠(yuǎn)航趙坡煤礦文件煤業(yè)有限公司魯豐趙煤字[2013]26號★績效管理考核實(shí)施辦法第一章總則第一條考核目的(一)根據(jù)公司《關(guān)于全員績效管理工作調(diào)整的意見》、《全員績效考核實(shí)施辦法》,為全面貫徹落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)范和完善全員績效管理,深化績效考核,有效提高企業(yè)執(zhí)行力,提升礦井管理水平,保障年度任務(wù)目標(biāo)的順利完成,制定本實(shí)施辦
2025-04-19 05:36
【總結(jié)】第一篇:公司中層干部績效考核實(shí)施辦法 ##公司中層干部績效考核實(shí)施辦法 第一章總則 第一條為了提高和改善中層干部績效,公平、公正地評價(jià)中層干部的崗位業(yè)績,激發(fā)中層干部的工作積極性和創(chuàng)造性,全面提...
2024-10-14 01:35
2025-05-02 00:10
【總結(jié)】一、高管考核方案1、考核頻率::一年:半年:季度2、考核方式述職人員述職頻率匯報(bào)對象評價(jià)者總經(jīng)理半年、一年董事會(huì)董事長副總半年、一年總經(jīng)理總經(jīng)理總監(jiān)每季度總經(jīng)理總經(jīng)理360度考核高管360度績效考核表被評價(jià)者姓名:部門:職務(wù):評價(jià)者姓名:部門:職務(wù):
2025-04-07 22:32
【總結(jié)】績效管理考核實(shí)施辦法第一章總則第一條考核目的(一)根據(jù)公司《關(guān)于全員績效管理工作調(diào)整的意見》、《全員績效考核實(shí)施辦法》,為全面貫徹落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)范和完善全員績效管理,深化績效考核,有效提高企業(yè)執(zhí)行力,提升礦井管理水平,保障年度任務(wù)目標(biāo)的順利完成,制定本實(shí)施辦法。(二)推行績效考核工作旨在考察員工崗位職責(zé)完成情況、工作態(tài)度、工作能力、執(zhí)行力等方面,使之服務(wù)于管理和發(fā)
2024-09-09 13:19
【總結(jié)】第一篇:銀行客戶經(jīng)理績效考核實(shí)施辦法 銀行客戶經(jīng)理績效考核實(shí)施辦法 第一章 總 則 第一條為有效實(shí)施我行優(yōu)質(zhì)公司客戶群體戰(zhàn)略,進(jìn)一步強(qiáng)化市場營銷機(jī)制,完善以“以客戶為中心”的金融服務(wù)體系,增...
2024-10-21 04:10
【總結(jié)】工程技術(shù)人員績效考核實(shí)施辦法工程技術(shù)人員績效考核實(shí)施辦法第一條目的為了將績效考核與公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)有效地結(jié)合,更好地激勵(lì)工程技術(shù)人員完成本職工作,客觀、規(guī)范、有效地實(shí)施工程技術(shù)人員工作績效管理,使從事技術(shù)工作的工程技術(shù)人員明確公司對其工作績效的期望,從而有效引導(dǎo)工程技術(shù)人員的工作激情,把公司的發(fā)
2024-10-22 10:29
【總結(jié)】-1-中國移動(dòng)XX公司培訓(xùn)學(xué)院XXXX年度部門績效考核實(shí)施辦法為推進(jìn)省公司重要戰(zhàn)略措施的貫徹實(shí)施,推動(dòng)學(xué)院業(yè)績和管理水平的持續(xù)提升,提高各部門戰(zhàn)略執(zhí)行力和內(nèi)部協(xié)作能力,特制定本考核實(shí)施辦法。一、考核范圍本辦法適用于培訓(xùn)學(xué)院各部門。二、考核指標(biāo)體系考核維度考核指標(biāo)考核分值績KPI
2024-08-30 08:49
【總結(jié)】公司員工績效考核實(shí)施方案1.總則目的.1加強(qiáng)和提升員工的工作績效和公司績效,保證公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。檢查員工對工作崗位的適應(yīng)性和勝任性,公開評價(jià)工作效果及其價(jià)值,為改進(jìn)工作和調(diào)整工作提供依據(jù)。建立工作信息的反饋通道和與員工的溝通渠道。.4為激勵(lì)員工的工作績效,發(fā)掘優(yōu)秀人才,以此作為獎(jiǎng)懲、提升的依據(jù),促進(jìn)員工的升遷、賞罰的公平合理。
2025-04-26 05:53
【總結(jié)】崗位績效考核實(shí)施辦法制作:張鴻志時(shí)間:2008-06-2第一章總則1績效考核的首要目的是通過評價(jià)員工的工作績效,幫助員工提升自身工作水平,從而有效提升公司整體績效??冃Э己说哪康倪€包括明確員工工作的導(dǎo)向;保障組織有效運(yùn)行,給予員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì);同時(shí),通過考核淘汰不合適的人員。2考核的原則:實(shí)行逐級考核原則:逐級管理、逐級負(fù)責(zé)、逐級考核,下屬的工作好壞由其
2025-04-12 01:30
【總結(jié)】**公司績效管理制度?第一章、總則第二章、績效管理的構(gòu)成與分類第三章、部門績效管理第四章、員工績效管理第五章、績效管理參與者的責(zé)任第六章、附則?第一章、總則?第一條目的為構(gòu)建公司的現(xiàn)代人力資源管理體系,健全和完善績效管理工作,促使公司持續(xù)、快速、穩(wěn)定發(fā)展,特制訂本管理制度。第二條定義績效,就
2025-04-09 06:22
【總結(jié)】第一篇:專任教師績效考核實(shí)施辦法 學(xué)校專任教師績效考核實(shí)施辦法 為進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)和教學(xué)管理,規(guī)范教學(xué)行為,充分調(diào)動(dòng)廣大教師工作的積極性,不斷提高教育教學(xué)水平和工作質(zhì)量,特制定本辦法。 一...
2024-10-20 21:41
【總結(jié)】第一篇:員工績效考核實(shí)施方案 員工績效考核實(shí)施方案 一、績效考核的目的在公司既定的戰(zhàn)略目標(biāo)下,不斷完善激勵(lì)與約束員工的工作機(jī)制,不斷提高公司員工的工作能力,有效的促進(jìn)工作績效的改進(jìn),提高員工在工作...
2024-11-09 02:13