【總結】·績效考核辦法(試行)為了調動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強公司競爭力,保證公司目標的順利達成,特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工。二、考核內容和方式(一)考核時間:每月1日至31日。(二)考核工資標準:將員工每月應發(fā)工資總額的50%作為績效考核工資,根據當月工作績效考核結果,確定績效工資發(fā)放比例和具體金額。
2025-05-15 00:01
【總結】第一篇:醫(yī)療質量考核結果納入績效考核實施辦法 醫(yī)療質量考核結果納入績效考核實施辦法(討論稿) 我院實行績效考核已有2月,但僅把工作量指標納入考核是不完善的。應把工作效率和工作質量納入的考核結果納入...
2025-10-31 17:11
【總結】普通★一年一般山東豐源遠航趙坡煤礦文件煤業(yè)有限公司魯豐趙煤字[2013]26號★績效管理考核實施辦法第一章總則第一條考核目的(一)根據公司《關于全員績效管理工作調整的意見》、《全員績效考核實施辦法》,為全面貫徹落實公司發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)范和完善全員績效管理,深化績效考核,有效提高企業(yè)執(zhí)行力,提升礦井管理水平,保障年度任務目標的順利完成,制定本實施辦
2025-04-19 05:36
【總結】第一篇:公司中層干部績效考核實施辦法 ##公司中層干部績效考核實施辦法 第一章總則 第一條為了提高和改善中層干部績效,公平、公正地評價中層干部的崗位業(yè)績,激發(fā)中層干部的工作積極性和創(chuàng)造性,全面提...
2025-10-05 01:35
2025-05-02 00:10
【總結】一、高管考核方案1、考核頻率::一年:半年:季度2、考核方式述職人員述職頻率匯報對象評價者總經理半年、一年董事會董事長副總半年、一年總經理總經理總監(jiān)每季度總經理總經理360度考核高管360度績效考核表被評價者姓名:部門:職務:評價者姓名:部門:職務:
2025-04-07 22:32
【總結】績效管理考核實施辦法第一章總則第一條考核目的(一)根據公司《關于全員績效管理工作調整的意見》、《全員績效考核實施辦法》,為全面貫徹落實公司發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)范和完善全員績效管理,深化績效考核,有效提高企業(yè)執(zhí)行力,提升礦井管理水平,保障年度任務目標的順利完成,制定本實施辦法。(二)推行績效考核工作旨在考察員工崗位職責完成情況、工作態(tài)度、工作能力、執(zhí)行力等方面,使之服務于管理和發(fā)
2025-08-31 13:19
【總結】第一篇:銀行客戶經理績效考核實施辦法 銀行客戶經理績效考核實施辦法 第一章 總 則 第一條為有效實施我行優(yōu)質公司客戶群體戰(zhàn)略,進一步強化市場營銷機制,完善以“以客戶為中心”的金融服務體系,增...
2025-10-12 04:10
【總結】工程技術人員績效考核實施辦法工程技術人員績效考核實施辦法第一條目的為了將績效考核與公司經營戰(zhàn)略目標有效地結合,更好地激勵工程技術人員完成本職工作,客觀、規(guī)范、有效地實施工程技術人員工作績效管理,使從事技術工作的工程技術人員明確公司對其工作績效的期望,從而有效引導工程技術人員的工作激情,把公司的發(fā)
2025-10-13 10:29
【總結】-1-中國移動XX公司培訓學院XXXX年度部門績效考核實施辦法為推進省公司重要戰(zhàn)略措施的貫徹實施,推動學院業(yè)績和管理水平的持續(xù)提升,提高各部門戰(zhàn)略執(zhí)行力和內部協(xié)作能力,特制定本考核實施辦法。一、考核范圍本辦法適用于培訓學院各部門。二、考核指標體系考核維度考核指標考核分值績KPI
2025-08-21 08:49
【總結】公司員工績效考核實施方案1.總則目的.1加強和提升員工的工作績效和公司績效,保證公司經營目標的實現(xiàn)。檢查員工對工作崗位的適應性和勝任性,公開評價工作效果及其價值,為改進工作和調整工作提供依據。建立工作信息的反饋通道和與員工的溝通渠道。.4為激勵員工的工作績效,發(fā)掘優(yōu)秀人才,以此作為獎懲、提升的依據,促進員工的升遷、賞罰的公平合理。
2025-04-26 05:53
【總結】崗位績效考核實施辦法制作:張鴻志時間:2008-06-2第一章總則1績效考核的首要目的是通過評價員工的工作績效,幫助員工提升自身工作水平,從而有效提升公司整體績效??冃Э己说哪康倪€包括明確員工工作的導向;保障組織有效運行,給予員工與其貢獻相應的激勵;同時,通過考核淘汰不合適的人員。2考核的原則:實行逐級考核原則:逐級管理、逐級負責、逐級考核,下屬的工作好壞由其
2025-04-12 01:30
【總結】**公司績效管理制度?第一章、總則第二章、績效管理的構成與分類第三章、部門績效管理第四章、員工績效管理第五章、績效管理參與者的責任第六章、附則?第一章、總則?第一條目的為構建公司的現(xiàn)代人力資源管理體系,健全和完善績效管理工作,促使公司持續(xù)、快速、穩(wěn)定發(fā)展,特制訂本管理制度。第二條定義績效,就
2025-04-09 06:22
【總結】第一篇:專任教師績效考核實施辦法 學校專任教師績效考核實施辦法 為進一步加強教師隊伍建設和教學管理,規(guī)范教學行為,充分調動廣大教師工作的積極性,不斷提高教育教學水平和工作質量,特制定本辦法。 一...
2025-10-11 21:41
【總結】第一篇:員工績效考核實施方案 員工績效考核實施方案 一、績效考核的目的在公司既定的戰(zhàn)略目標下,不斷完善激勵與約束員工的工作機制,不斷提高公司員工的工作能力,有效的促進工作績效的改進,提高員工在工作...
2025-10-31 02:13