【正文】 元和7052元，人民生活逐步向?qū)捲Ｐ托】瞪鐣~進(jìn)。今年，要通過‘下基層、保增長、惠民生’活動，讓群眾的生活水平再上一個新臺階。” 鄂爾多斯市市長云光中說。2008年，%。汽車銷售和娛樂餐飲業(yè)成為消費(fèi)熱點(diǎn)。而今年僅1—3月份，該市社會消費(fèi)品零售總額已達(dá)到84億元，比去年同期增長20%。目前，鄂爾多斯全市共有批發(fā)和零售企業(yè)經(jīng)營戶26504戶，現(xiàn)有1萬平米以上的大型商場6戶，—。其中，有3千平米以上的中型商場9戶，每戶年均銷售額在8千萬元—。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，鄂爾多斯市的流通現(xiàn)代化步伐日漸加快，各類大型綜合超市、日用品批發(fā)中心、便民店、專賣店、連鎖店、步行商業(yè)街、購物中心如雨后春筍般涌現(xiàn)，同時，網(wǎng)上營銷、物流配送、集中拍賣等行業(yè)也已起步。連鎖經(jīng)營的領(lǐng)域正在逐步拓展，涉及到鄂爾多斯市的餐飲、汽車、服裝等行業(yè)，初步形成了以東勝區(qū)為中心、向旗區(qū)政府所在地和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)動輻射的商品市場體系。項(xiàng)目描述：本案建筑面積5萬平米，北側(cè)為扎薩克路，西側(cè)為通格朗街——景觀大道，地處新區(qū)一級商業(yè)地段，是飛速發(fā)展的鄂爾多斯新區(qū)伊金霍洛旗商業(yè)中心。毗鄰鄂爾多斯市政府，集位置、商業(yè)定位、功能配套、項(xiàng)目規(guī)模等眾多優(yōu)勢于一體，現(xiàn)正緊張施工中。項(xiàng)目存在的問題項(xiàng)目所在地伊金霍洛旗居民收入已經(jīng)超過徐州和福州兩地之水平，但是市場規(guī)模和消費(fèi)能力相對有限，伊旗城鎮(zhèn)人口尚不足以支撐本項(xiàng)目，根據(jù)北方人口居住之分布規(guī)律，居住地相對分散，不利于商業(yè)街顧客聚集，尤其對步行街晚市影響極大，從這方面來說，我們又必須緊緊抓住當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)居民，以之為依托，同時給本商業(yè)步行街項(xiàng)目植入強(qiáng)有力的品牌信仰和理念，吸引周邊消費(fèi)者“慕名而來”。據(jù)我們推算，本項(xiàng)目距離我們的（近期）主要目標(biāo)群體富集區(qū)——東勝區(qū)有100余公里，在政府規(guī)劃的百萬人口聚集區(qū)形成之前，東勝區(qū)這塊“富礦”我們尚無法舍棄，該步行街之繁榮與東勝區(qū)休戚相關(guān)，能夠在項(xiàng)目開業(yè)運(yùn)營初期甚至開業(yè)之前就得到該區(qū)消費(fèi)者之認(rèn)同至關(guān)重要本項(xiàng)目體量宏大，周邊缺少成熟的商業(yè)配套，缺乏一定的商業(yè)氛圍，為招商工作帶來一定難度，項(xiàng)目定位不但關(guān)系到未來在消費(fèi)市場的成敗，更關(guān)系到招商的成敗，我們認(rèn)為對該項(xiàng)目的定位應(yīng)充分考慮與新城區(qū)規(guī)劃的銜接，所謂借勢發(fā)力，借力打力，吸引天下商家入住。當(dāng)?shù)氐氖袌鋈萘考吧虡I(yè)成熟度決定了商業(yè)街不可能定位于專業(yè)主題商業(yè)步行街，我們不贊同進(jìn)行過于前衛(wèi)的項(xiàng)目定位，應(yīng)該選擇最適合項(xiàng)目自身、最符合當(dāng)?shù)貙?shí)際情形的定位策略。我們認(rèn)為，應(yīng)將本項(xiàng)目定位于一個綜合性商業(yè)消費(fèi)場所，將時尚與當(dāng)?shù)匚幕诤?、集成于一身，并提煉出該商業(yè)街品牌信仰，兼顧當(dāng)?shù)嘏c旅游消費(fèi)人群針對這個項(xiàng)目，我們認(rèn)為，難點(diǎn)在于定位和招商，招商難于定位，定位又先于招商，只有把定位解決好了，招商問題才能迎刃而解。詳細(xì)的業(yè)態(tài)規(guī)劃及定位細(xì)節(jié)，我們將在進(jìn)一步合作當(dāng)中予以呈現(xiàn)。我們的策略主張不謀全局者不足以謀一域，不謀一世者不足以謀一時。我們看到了內(nèi)蒙古及鄂爾多斯的發(fā)展布局和趨勢：憑借能源優(yōu)勢，完成工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈升級和優(yōu)化整合，帶動一三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，依托此經(jīng)濟(jì)底氣，將鄂爾多斯及伊金霍洛旗發(fā)展為現(xiàn)代化工業(yè)城市，期間必將吸引大量投資者和高端人群前往辦公居住，居民收入必將大幅提高，消費(fèi)潛力不可估量。我們也有要看到作為商業(yè)及商業(yè)步行街發(fā)展的歷史、當(dāng)前以及未來，特別是未來：未來，大量步行街的涌現(xiàn)，必將削弱我方定位特色、分流客源；還要考慮根據(jù)伊金霍洛發(fā)展階段的不同，商業(yè)步行街定位的調(diào)整，在前期項(xiàng)目定位時，應(yīng)充分考慮到這一點(diǎn)，制定最佳定位策略，在之后的定位調(diào)整中處于有利地位，使我方之定位不再是被動改變，而是適應(yīng)時態(tài)先發(fā)制人之舉，成為制衡競爭對手的有利武器?；谝陨暇C合考量，我們簡要的提出我公司之策略主張：定位策略：精神移植戰(zhàn)略2感情移植戰(zhàn)略強(qiáng)硬定位戰(zhàn)略長久定位強(qiáng)勢占據(jù)第一戰(zhàn)略招商策略：事件轟炸 先成勢后招商策略擇強(qiáng)招商策略及魚群效應(yīng)招商策略引入輻射大商圈的商業(yè)業(yè)態(tài)策略我公司具有多年服裝尾貨批發(fā)市場策劃運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，據(jù)我們了解，在中國中西部尚缺少一個專業(yè)的服裝尾貨批發(fā)基地這樣商業(yè)業(yè)態(tài)，很顯然，批發(fā)業(yè)態(tài)具有更廣闊的商圈輻射半徑，該業(yè)態(tài)與項(xiàng)目定位相行不悖，同時填補(bǔ)了中西部發(fā)服裝尾貨批發(fā)基地這一空白，消費(fèi)半徑輻射榆林、西安、包頭、呼和浩特等地另我公司運(yùn)作的尾貨批發(fā)市場具有批發(fā)零售兩種功能，所銷售服裝鞋帽絕大部分為國際國內(nèi)名牌產(chǎn)品，價格只有其他市場的20%60%，對消費(fèi)者和批發(fā)人群具有極大地吸引力；同時我公司在北京地區(qū)擁有良好的商業(yè)關(guān)系網(wǎng)，可以為貴項(xiàng)目推介北京當(dāng)?shù)刂虡I(yè)品牌入駐。北京尖點(diǎn)國際營銷策劃有限公司2009107第四篇：萬源市發(fā)言稿在全市法制宣傳教育工作座談會上的發(fā)言（萬源市司法局副局長、市法治辦副主任 林義剛）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各兄弟縣市區(qū)的各位同仁：萬源市地處大巴山腹心地帶，川陜渝三省市結(jié)合部，轄52個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，幅員面積4065平方公里，人口60萬?！拔逦濉逼辗üぷ髟谑形?、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在達(dá)州市司法局、達(dá)州市依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的具體指導(dǎo)下，我市“五五”普法工作被中央宣傳部、司法部表彰為20062010年全國法制宣傳教育先進(jìn)縣（市、區(qū)），也是達(dá)州市唯一獲得的全國法制宣傳教育先進(jìn)集體。其主要做法：一、“六強(qiáng)化”工作措施，重推“五五”普法創(chuàng)佳績自2006年“五五”普法教育啟動以來，萬源市委、市政府站在“萬源大發(fā)展，法制是保障”的高度，采取“六強(qiáng)化”工作措施，狠抓“五五”普法工作落實(shí)，深入推進(jìn)全市普法依法治理工作向縱深發(fā)展。一是強(qiáng)化大普法格局?！拔逦濉逼辗▎右詠恚闪⒘擞墒虚L任組長，四大班子分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的普法依法治市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各級各部門也相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組和制定“五五”普法規(guī)劃。進(jìn)一步健全和完善黨委中心組、領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員、企業(yè)經(jīng)營管理人員、農(nóng)民等學(xué)法用法制度，以及法制副校長（輔導(dǎo)員）工作制度。六是強(qiáng)化法制教育陣地。全市在市委黨校培訓(xùn)中心、萼山劇場法制學(xué)校、農(nóng)民工培訓(xùn)學(xué)校，大中型企業(yè)的職工法制教育中心等建立法制教育陣地。全市52個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、300多個行政村建立了干部職工、農(nóng)民經(jīng)常性學(xué)法陣地。城內(nèi)法制宣傳欄，萬源保衛(wèi)戰(zhàn)史陳列館等法制宣傳陣地、各單位電子顯示屏、廣播電視臺常年開辦《法制之窗》欄目，提高了普法滲透力，營造了濃厚的普法氛圍?！拔逦濉逼辗ǎ沂小胺闪M(jìn)”活動亮點(diǎn)紛呈，領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法、青少年法制教育、農(nóng)民“五字”普法經(jīng)驗(yàn)在全省得到推廣交流，法治萬源建設(shè)取得明顯成效。成績的取得屬于過去，但我們也清醒地認(rèn)識到與兄弟縣市區(qū)相比和上級的要求仍有差距?！傲濉逼辗ǖ奶柦且呀?jīng)吹響，我們有決心、有信心、有能力，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)啟動“六五”普法工作，續(xù)寫“六五”普法輝煌。二、“六五”普法建議1.“六五”普法規(guī)劃出臺后，應(yīng)立即出臺相應(yīng)考核標(biāo)準(zhǔn)。，一個家庭要有一本普法書籍。，級別應(yīng)明確為副科級，從而調(diào)動工作人員的積極性，落實(shí)繁重的普法工作任務(wù)。第五篇：XX商業(yè)步行街項(xiàng)目推廣方案XX商業(yè)步行街項(xiàng)目開盤前期推廣方案（X月X日——X月X日）一、前期工作總結(jié)經(jīng)過前期的工作準(zhǔn)備和推廣宣傳，虹橋商業(yè)步行街在X月XX日當(dāng)天開始進(jìn)行公開派籌，派籌情況不容樂觀，經(jīng)過分析，有如下幾點(diǎn)原因：，渠道窄。所采用的慣用宣傳手法（如：報(bào)紙、夾報(bào)、戶外廣告）不能發(fā)揮作用，宣傳的訴求點(diǎn)空洞，沒有實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容能有效吸引客戶群的關(guān)注。在SP活動的時間選擇上有失誤，未造成轟動性的效果。，缺少能有效吸引人氣的理由與賣點(diǎn)。，項(xiàng)目派籌準(zhǔn)備不足，比較倉促。，使推廣方案不能有效的傳達(dá)到客戶手中，降低了信息發(fā)布的有效受眾面。，現(xiàn)場沒有達(dá)到預(yù)期的商業(yè)氛圍的效果，現(xiàn)場銷售氛圍較差，這也是造成項(xiàng)目現(xiàn)場冷清的重要原因。，相關(guān)問題（如：優(yōu)惠政策、銷售模式等）沒有及時解決，對客戶沒有吸引力，造成了咨詢客戶和下單客戶比例的嚴(yán)重失調(diào)。，畫面單一，色彩昏暗，沒有充分表現(xiàn)出虹橋商業(yè)步行街的時尚、休閑、地方特色的三大主題。，分流了相當(dāng)一部分客戶，造成了每個項(xiàng)目都“吃不飽”銷售不暢的現(xiàn)象。二、后期宣傳推廣安排江油市是一個經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的二級地市，但市民獲取信息的渠道比較單一，傳統(tǒng)的宣傳手法不能達(dá)到宣傳的目的，故而，我們必須及時調(diào)整推廣方式，采用一些通俗并行之有效宣傳手法。l 現(xiàn)場包裝銷售現(xiàn)場是客戶最終達(dá)成成交的最后地點(diǎn)，現(xiàn)場氛圍的營造直接關(guān)系到客戶對虹橋商業(yè)步行街未來發(fā)展的信心，和嘉公司認(rèn)為現(xiàn)有銷售環(huán)境還有待完善，具體要求如下：，燈光、休閑設(shè)施、景觀設(shè)施、廣告宣傳設(shè)施必須在九月十日前全面完工，爭取在項(xiàng)目正式開盤銷售日完成整體銷售環(huán)境的營造。，現(xiàn)場廣告片的制作（9月10日前完成）、展板、吊旗、軟環(huán)境的裝飾。l 銷售方式通過前期的工作總結(jié)，我們在推廣上要注意市民整體素質(zhì)和對信息接受的程度，盡量在文案的創(chuàng)作上做到大眾化、具體化。n 小訂客戶：對于訂購客戶，繳納1000元訂購誠意金即可沖抵后期購房款10000元。n 資料的準(zhǔn)備：訂購協(xié)議書“帶三年租約銷售、并一次性返還” 的政策增加投資者信心。：將宣傳后等客戶上門變?yōu)橹鲃铀托畔⑸祥T，由銷售人員每天上街派發(fā)DM單同時對客戶進(jìn)行登記，并即使回訪。用主動灌輸?shù)姆绞绞箍蛻袅私饨邮芪覀冺?xiàng)目：凡在開盤當(dāng)日簽訂合同的客戶均可參加現(xiàn)場抽獎活動，獎品為各種家用電器。l SP活動因?yàn)楝F(xiàn)有銷售中心地理位置比較偏僻，很難聚集人氣，所以現(xiàn)場的SP活動便成為了聚集人氣最有效的方法。n 市區(qū)彩車巡游：每天通過精心包裝的彩車，極具感染力的廣播說辭，現(xiàn)場置業(yè)顧問的解說，形成一個流動的銷售點(diǎn)，達(dá)到銷售目標(biāo)。n 設(shè)立流動銷售點(diǎn)，專設(shè)銷售看樓專車，定期（每周六、日）在江油市主要繁華街道進(jìn)行項(xiàng)目的宣傳推廣。n 現(xiàn)場搭設(shè)臨時舞臺，定期（每周二、四、六、日）舉辦活動（具體實(shí)施活動另做計(jì)劃），爭取在短期內(nèi)形成轟動性效應(yīng)?；顒觾?nèi)容主要考慮：江油歌手擂臺賽、露天電影天天看、啤酒大賽（中間穿插有獎竟猜）等最聚人氣的活動。n 針對晚上客戶較多的情況，調(diào)整工作時間，利用晚上客戶較多的有利條件配合現(xiàn)場活動達(dá)到成功派籌的目的。三、后期各階段具體實(shí)施安排項(xiàng)目正式開盤前（9月1日——9月18日）階段是項(xiàng)目是否能成功銷售的重要階段，該階段的推廣宣傳將會達(dá)到銷售過程中的第一次高潮，并一步步將該項(xiàng)目推向巔峰。準(zhǔn)備工作：n n DM單的設(shè)計(jì)、制作————9月5日完成價格體系、價格計(jì)算單、銷控表的設(shè)計(jì)、制作——9月5日完成 n 電視廣播宣傳（現(xiàn)場、電視）————9月3日完成配音和背景音樂的制作。n 巡展路演（彩車、廣播說辭、路線安排、人員配備、宣傳資料）————9月1日完成 n 市中心及中壩劇場戶外廣告————9月5日完成設(shè)計(jì)、9月6日完成制作 n 室內(nèi)展板、戶外展板、過街橫幅————9月5日完成設(shè)計(jì)、9月6日完成制作 n 室外街景、燈光工程——強(qiáng)烈希望能在9月10日前銷售中心前的區(qū)域全面完工 n n 銷售現(xiàn)場及戶外布置——9月5日前完成置業(yè)顧問的二次培訓(xùn)——9月5日前每天中午1：00開始，時間：1：00——2：00 n 開盤獎品準(zhǔn)備：9月25日千與電器商場聯(lián)系完畢開盤獎品展示事宜。n 夾報(bào)時間安排： 9月8日、9月10日、9月13日、9月15日、9月17日、9月20日、9月22日、發(fā)行媒體：華西都市報(bào)、成都商報(bào)、綿陽日報(bào)（江油發(fā)行站）發(fā)行數(shù)量：（暫定）每次10000份，自留15000份，共計(jì)：85000份n SP活動（虹橋義演藝活動、虹橋杯現(xiàn)場卡拉OK大賽、業(yè)主懇談會等項(xiàng)目）從前期客戶來訪來電來看，銷售現(xiàn)場對客戶的吸引力起了重要的作用，而SP活動是聚集人氣最有效的方式。活動一：虹橋義演 178。活動時間：每周三、四、六，晚7：30——8：30178?；顒觾?nèi)容：歌舞表演、虹橋有獎問答、驚喜氣球、抽獎活動 178。 178?；顒拥攸c(diǎn)：虹橋步行街內(nèi)演出道具準(zhǔn)備：舞臺、舞臺背景、音響系統(tǒng)、燈光系統(tǒng) 178。資料準(zhǔn)備：DM單、手提袋、禮品、項(xiàng)目提問的文案、氣球（內(nèi)含購房優(yōu)惠獎金）、抽獎箱等 178。人員準(zhǔn)備：演藝人員、主持人、置業(yè)顧問、現(xiàn)場控制人員、保安人員、協(xié)助人員若干。178?；顒幼谥迹涸摶顒右ㄟ^大型演藝活動聚集人氣，在通過項(xiàng)目的有獎問答和現(xiàn)場抽獎活動提高項(xiàng)目知名度，使活動和項(xiàng)目的宣傳推廣相互呼應(yīng)。活動二：虹橋杯現(xiàn)場卡拉OK擂臺賽 178?；顒訒r間：每周五、日，晚7：30——8：30178?；顒觾?nèi)容：歌手卡拉OK表演、虹橋有獎問答、驚喜氣球、抽獎活動 178。 178?；顒拥攸c(diǎn)：虹橋步行街內(nèi)演出道具準(zhǔn)備：舞臺、舞臺背景、電視、音響、燈光系統(tǒng) 178。資料準(zhǔn)備：DM單、手提袋、禮品、項(xiàng)目提問的文案、氣球（內(nèi)含購房優(yōu)惠獎金）、抽獎箱等 178。人員準(zhǔn)備：演藝人員、主持人、置業(yè)顧問、現(xiàn)場控制人員、保安人員、協(xié)助人員若干。178?；顒幼谥迹涸摶顒右ㄟ^現(xiàn)場觀眾的參與，通過項(xiàng)目的有獎問答和現(xiàn)場抽獎活動將活動推向高潮，并通過活動來提高項(xiàng)目知名度，使活動和項(xiàng)目的宣傳推廣相互呼應(yīng)?；顒尤簶I(yè)主懇談會 178?；顒訒r間：開盤前一天（9月27日）晚：5：00——8：00178?；顒觾?nèi)容：嘉賓致詞、業(yè)主懇談會、晚宴、歌舞表演178?；顒拥攸c(diǎn)：暫定178。 178。 178?；顒拥谰邷?zhǔn)備：活動場地資料準(zhǔn)備：簽到表、DM單、手提袋、禮品 人員準(zhǔn)備：出席嘉賓、主持人、置業(yè)顧問、現(xiàn)場控制人員、保安人員、協(xié)助人員若干。178。 活動宗旨：該活動旨在前期的客戶積累基礎(chǔ)上通過該活動增強(qiáng)客戶的投資信心，解答客戶疑問，為爹二天的成功銷售打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以上推廣各個具體執(zhí)行方案將在方案確定后由xx公司制定最終實(shí)施方案，另行提交。