【正文】 交接班,提倡早上班、遲下班,未及時簽到一次扣1分,如遲到早退510分鐘,另扣一日平均工資,凡未經(jīng)請假一天未到崗者,扣4分, 三天未到崗者扣除當(dāng)月全部工資.⑶按時參加集體會議和學(xué)習(xí),無故不參加會議、培訓(xùn)、早會的一次扣2分.⑷堅持24小時服務(wù),上班不脫崗,無正當(dāng)理由擅自離開工作崗位者,超過1小時者,對信息聯(lián)系不上,又未口頭告知,而影響治療造成不良后果者每次扣2分.(手機(jī)變換號碼、信號死角,應(yīng)及時告知單位,凡未及時告知者,按此款處理).造成醫(yī)療糾紛或事故者,積極按時參加集體活動,無故不參加者扣1分.⑸,醫(yī)療組長審核應(yīng)在不影響醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)的情況下審批,并報經(jīng)院長同意,事假條超過三天由院長批準(zhǔn),、喪假各7天,按日平均績效工資數(shù)補(bǔ)給,晚婚、晚育加30天,獨生子女加30天,到期不歸者按缺勤計算,扣除每日基本工資,不享受績效工資.⑹病假:小病提倡堅持上班,一月以上不享受績效工資,3個月以上請示主管部門后解決.⑺事假:3天內(nèi)科室內(nèi)部調(diào)劑,超過3天必須經(jīng)院長批準(zhǔn),扣除工資總額的日平均工資.㈣服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和方法(35分)1基本醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)方法(35分)① 查當(dāng)月門診工作:診療行為規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行各項制度(首診負(fù)責(zé)制、門診病歷書寫制度、處方書寫制度、交接班制度、急危重癥病例搶救制度、轉(zhuǎn)診制度等),做不到扣2分。診斷符合率低于90%扣2分。處方書寫不按照四色處方和特殊藥品處方使用、無醫(yī)師簽名,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。不執(zhí)行基本藥物目錄和補(bǔ)充藥物目錄制度,使用目錄以外藥品扣2分。門診抗生素2聯(lián)以上連用處方百分比不超過20%,做不到扣2分。介紹患者到其他單位檢查、治療和購買藥品、醫(yī)療器械等為由,從中牟取不正當(dāng)利益的扣2分,、無搶救記錄和觀察記錄,扣2分。傳染病漏報、謊報、瞞報扣4分,并依法依規(guī)進(jìn)行另外處罰.② 查當(dāng)月住院工作:住院指征不明確,不嚴(yán)格執(zhí)行合作醫(yī)療制度,不認(rèn)真做好合作醫(yī)療政策的宣傳扣2分。無醫(yī)囑或執(zhí)行記錄、無談話記錄、無醫(yī)師簽名、無二級查房、病歷書寫合格率達(dá)不到95%,扣2分。不填寫院感監(jiān)測表,住院病歷及時歸檔,病人出院后3天仍然不能歸檔,扣除10分,評定為甲等病歷每例獎2分,出現(xiàn)丙級病歷,扣除50分,并責(zé)令重寫,出現(xiàn)2例待崗.③ 不積極參與居民健康檔案的建立、老年人保健管理扣2分。不積極參與傳染病的防治和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理扣2分。不積極參與慢性病管理(高血壓、糖尿病)、護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)方法(35分)查當(dāng)月護(hù)理工作情況,不嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度(護(hù)理執(zhí)行制度、護(hù)理查對制度、交接班制度、急危重癥搶救制度、院感控制制度、消毒隔離制度、患者談話制度、護(hù)理文書書寫制度等)扣6分。隨機(jī)抽查體溫單、醫(yī)囑執(zhí)行記錄、住院患者護(hù)理記錄、危重患者護(hù)理記錄,一樣達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣4分。常用消毒劑使用、配制不正確、更換消毒液無登記、高壓消毒無指示卡、無登記、紫外線消毒、氧氣瓶、濕化瓶消毒不規(guī)范、無登記扣6分。一次性醫(yī)療用品及醫(yī)療廢物不能做到無害化處理扣6分。急救設(shè)備完好率達(dá)不到100%、急救藥品不齊全或過期失效扣6分。不能做到科室、輸液廳、病房內(nèi)、床單、被條整齊、婦幼保健考核質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方法(35分)查當(dāng)月婦幼保健工作情況,不嚴(yán)格執(zhí)行母嬰保健法及各項公共衛(wèi)生制度和各項診療操作制度、值班制度扣2分。一例孕產(chǎn)婦或03歲兒童未建立保健手冊扣2分。孕管、兒管登記不合格每例扣2分。各種報告信息不及時、不規(guī)范,每份扣2分。住院病歷、門診登記、處方書寫不規(guī)范、不及時,每份扣2分。有接生無登記、有住院無病歷、有體檢無登記每例扣2分。項目規(guī)定免費孕檢、兒檢發(fā)現(xiàn)1例未登記報賬的扣2分。孕產(chǎn)婦住院分娩不按規(guī)定提供補(bǔ)助,每例扣2分。不按規(guī)定為育齡婦女在孕前和孕早期增補(bǔ)葉酸,每例扣2妥。不認(rèn)真宣傳或不執(zhí)行新農(nóng)合補(bǔ)償政策的扣2分。不積極參與健康檔案建立、老年人保健管理扣2分。不積極參與慢性病管理(高血壓、糖尿病)扣2分。不積極參與傳染病的防治、新生兒疾病復(fù)查、督促新生兒首針乙肝疫苗接種及首次預(yù)防接種的指導(dǎo)和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理的扣2分。不執(zhí)行基本藥物目錄和補(bǔ)充藥物目錄扣2分。嚴(yán)格《出生醫(yī)學(xué)證明》發(fā)放,嚴(yán)禁胎兒性別鑒定,做不到的扣2分,、公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)方法(35分)查當(dāng)月各項規(guī)章制度落實情況,第五篇：衛(wèi)生院績效考核方案衛(wèi)生院績效考核方案：為貫徹落實縣衛(wèi)生局、財政局、人力資源和社會保障局《關(guān)于印發(fā)【新縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效考核工作方案（試行）】的通知〉》（新衛(wèi)字〔2011〕60號）的文件精神，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量和效率，充分調(diào)動我院工的工作積極性，結(jié)合我院實際，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，制訂新集鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核方案(試行)。一、成立績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：xxx副組長：xxxxxx成員： xxxxxxxxx二、考核原則堅持公益性的辦院原則，實行績效考核與社會效益相掛鉤，堅持公平、公正、公開的考核方式和綜合評價、合理量化的考核辦法，以基本醫(yī)療服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)為考核重點，考核結(jié)果與工作人員收入、待遇相結(jié)合，實行優(yōu)勞優(yōu)酬，兼顧公平，向一線崗位傾斜，向重要崗位傾斜，適當(dāng)拉開差距的原則。三、考核主體衛(wèi)生院績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)《衛(wèi)生院績效考核方案》，對各崗位人員進(jìn)行考核，考核結(jié)果上報縣衛(wèi)生局。四、考核方法和程序衛(wèi)生院績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)《衛(wèi)生院績效考核方案》，定期考察，不定期抽查；通過調(diào)閱資料、實地查看、現(xiàn)場問卷調(diào)查等方式進(jìn)行考察，職工本人按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評，在月末形成績效考核分值。五、績效工資的計算職工工資=基礎(chǔ)工資+績效固定部分+績效活動部分。工資分配方案：(一)考核達(dá)80分（含80分）以上者：+績效固定部分工資。=實得分80/全院人數(shù)*（實得分80）*全院績效工資活動部分之和。1+2為實得工資。（二）考核在80分以下者：應(yīng)得工資=實得分/80*（個人基礎(chǔ)工資+個人績效固定部分）。六、績效考核內(nèi)容：德、勤、績、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度、否決性指標(biāo)。⑴德、勤、績考核是指對職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、行業(yè)作風(fēng)、出勤率、院紀(jì)院規(guī)遵守情況和各項報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率情況。⑵服務(wù)數(shù)量是指職工的基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)量，包括門診診療及護(hù)理人次、住院診療及護(hù)理人次、處方劃價人次、疫苗接種人次、孕產(chǎn)婦及兒童管理人次、接生人次、婦科門診及住院人次、檢驗及心電人次、放射及B超人次、收支繳費人次、九項基本公共衛(wèi)生服務(wù)人次等。⑶:門診及住院病歷書寫合格率、出入院診斷符合率、護(hù)理文書記錄合格率、消毒登記合格率、處方劃價率、收款登記與票據(jù)統(tǒng)一合格率、九項公共衛(wèi)生服務(wù)項目的表格填寫登記合格率、各種數(shù)據(jù)網(wǎng)上上報的準(zhǔn)確率等，是否都能達(dá)到合格的要求。⑷群眾滿意度是指聽取群眾的意見，對每個職工實行滿意度測評。⑸否決性指標(biāo)是指發(fā)生醫(yī)療糾紛和差錯事故以及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)敗壞的實行一票否決，當(dāng)月有否決票的，當(dāng)月無內(nèi)部績效工資七、績效考核的管理與監(jiān)督本績效考核方案和每個崗位的考核細(xì)則，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)小組討論，職工會通過試行，并報衛(wèi)生局備案，于2011年7月份開始實行，發(fā)現(xiàn)問題，及時完善。每個職工績效考核根據(jù)《衛(wèi)生院績效考核方案》工作任務(wù)完成百分比，績效考核方案的德、勤、績、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度等工作任務(wù)分值，以及每月布置的工作任務(wù)完成的情況、獎懲的加減分情況，自行填寫“績效考核分值計算情況統(tǒng)計表”并由本人簽字，報績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，對本月份的各崗位績效情況進(jìn)行考核，填寫績效工資測算表及績效考核分值計算情況統(tǒng)計表，并將考核結(jié)果內(nèi)部公示3天。主要科室考核細(xì)則及績效考核表見附頁。xxx衛(wèi)生院