【正文】 主要包括臨床科室、醫(yī)技科室、輔助科室、機(jī)關(guān)科室。并且在業(yè)務(wù)收入中藥品收入就高達(dá)60%。十一、進(jìn)修學(xué)習(xí)經(jīng)醫(yī)院同意派出進(jìn)修人員，每月發(fā)檔案工資。凡弄虛作假，開假病歷者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實(shí)，除停發(fā)工資，并交縣衛(wèi)生局處理。否則，扣除財(cái)務(wù)科人員的當(dāng)月績效工資。非本科室人員不得隨便出入。積極維護(hù)公共財(cái)物及辦公室衛(wèi)生，做到不亂扔紙屑、果皮、不隨地吐痰，室內(nèi)及走廊不隨意放置雜物。停職檢查者上報(bào)衛(wèi)生局紀(jì)委，衛(wèi)生局紀(jì)委處理，嚴(yán)重予以除名。上班時(shí)間不得干私活，如發(fā)現(xiàn)扣當(dāng)事人10分。每月6天休班，經(jīng)科主任同意。醫(yī)療廢物須分類棄置，廢棄的針頭、刀片等銳器棄置于專用利器盒內(nèi)，敷料、棉球、棉簽等棄置于內(nèi)襯黃色塑料袋的密閉容器內(nèi)；易患感染性疾病患者使用后的敷料、棉球等棄置于雙層黃色塑料袋內(nèi)并加以警示標(biāo)識。客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整書寫醫(yī)療文書，不得涂改、偽造、隱匿、銷毀醫(yī)療文書及有關(guān)資料。禁止酒后從事醫(yī)療活動。男醫(yī)務(wù)人員不留胡須、長發(fā)，不穿背心、短褲、拖鞋等；女醫(yī)務(wù)人員不濃妝艷抹，不留指 甲，著裝忌薄、露、透。履行職責(zé)，隨時(shí)接受應(yīng)對突發(fā)事件醫(yī)療救治的指令和義務(wù)。文明行醫(yī)，不以職業(yè)牟利，不向患者索要饋贈，不開搭車藥，搭車檢查，拒收“紅包”，自覺抵制各種商業(yè)賄賂行為。一、行為準(zhǔn)則（一）道德守則全心全意為人民服務(wù)宗旨，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，熱愛黨，熱愛祖國，熱愛人民，熱愛醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。村衛(wèi)生室績效考核方案松 煙 中 心 衛(wèi) 生 院第二篇：黃崗中心衛(wèi)生院績效考核方案黃崗中心衛(wèi)生院績效考核方案為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院的制度建設(shè)，強(qiáng)化醫(yī)院管理，明確工作職責(zé)，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的醫(yī)院管理宗旨。一、績效考核目的建立以服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量和服務(wù)對象滿意度為核心，以崗位職責(zé)和績效為基礎(chǔ)的考核和激勵機(jī)制，調(diào)動全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生的積極性，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和效率，滿足人民群眾服務(wù)需求，促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。二、績效考核原則績效考核突出村衛(wèi)生室的公益目標(biāo)，保證工作人員全面履行職責(zé)；堅(jiān)持公平、公正、公開的考核方式，確?？己斯ぷ鞴_透明，提高考核結(jié)果的公信度；堅(jiān)持綜合評價(jià)、合理量化的考核辦法，定期考核與不定期督導(dǎo)相結(jié)合，以基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為考核重點(diǎn)，通過考核結(jié)果實(shí)行多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，堅(jiān)持工作人員考核結(jié)果與收入待遇相結(jié)合，調(diào)動工作人員積極性，體現(xiàn)激勵導(dǎo)向。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，進(jìn)一步提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，更好地完成上級下達(dá)以及本院的各項(xiàng)工作任務(wù)。崇尚科學(xué)，開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)合作，勇于奉獻(xiàn)，自覺承擔(dān)為人民健康服務(wù)的社會義務(wù)和責(zé)任。注重醫(yī)患溝通，保護(hù)患者知情權(quán)和隱私權(quán)，關(guān)心、愛護(hù)、理解、尊重患者。履行社會義務(wù)，積極參與社會公益活動，宣傳和普及衛(wèi)生保健知識。提倡講普通話，語言溫和、清晰、親切、通俗，使用尊稱。診查患者時(shí)態(tài)度和藹、神態(tài)自然，親切耐心，舉止優(yōu)雅。進(jìn)行試驗(yàn)性臨床醫(yī)療，需經(jīng)醫(yī)院批準(zhǔn)并征得患者或家屬同意，并簽署知情同意書。二、考勤、休班制度 醫(yī)院實(shí)行定時(shí)考勤不定時(shí)抽查相結(jié)合。院委會成員向院辦公室交休班條。本院職工因工作或其他原因發(fā)生爭吵，聽從勸解者不追究，若不聽勸阻，逐步升級有院內(nèi)外人員參與者，不問誰是誰非，雙方一律停班，凡在院內(nèi)打架斗毆，鬧事的，扣除當(dāng)事人當(dāng)月績效工資。收款室應(yīng)嚴(yán)格按省物價(jià)局的規(guī)定收款，收款后開發(fā)票，項(xiàng)目必須填全填清，杜絕開假發(fā)票，誰違反規(guī)定，所引起的一切后果自己承擔(dān)。院內(nèi)衛(wèi)生實(shí)行分區(qū)管理制度，衛(wèi)生區(qū)由院辦公室統(tǒng)一劃分到各科，并責(zé)任到人，各衛(wèi)生區(qū)域應(yīng)保持潔凈。藥品應(yīng)分類擺放，保持清潔，同類藥品先進(jìn)的先賣，近期失效的及時(shí)登記，報(bào)藥庫負(fù)責(zé)人，同時(shí)報(bào)告院長辦。八、假期制度婚假15天（包括六天休班），喪假半月，產(chǎn)假六個(gè)月，其他按有關(guān)文件執(zhí)行。事假期間無工資，每月總工資除26天，休幾天扣除幾天。黃崗中心衛(wèi)生院 二O一二年四月7 黃崗中心衛(wèi)生院文件單黃衛(wèi)發(fā)（2012）04號★黃崗中心衛(wèi)生院關(guān)于印發(fā)績效考核方案的通知衛(wèi)生院各職能科室、全體干部職工、各衛(wèi)生服務(wù)站：黃崗中心衛(wèi)生院績效考核方案報(bào)縣衛(wèi)生局審核，經(jīng)院支部、院委會研究通過，現(xiàn)印發(fā)給你們，望認(rèn)真貫徹執(zhí)行。隨著醫(yī)院與集團(tuán)公司主輔分離工作的進(jìn)行，醫(yī)院發(fā)展前景不容樂觀。（一）臨床科室臨床科室指直接從事診療服務(wù)并能為醫(yī)院帶來直接收入的科室，包括門診科室、病區(qū)科室?？冃ЧべY=科室總收益（1－（醫(yī)院管理支出＋醫(yī)院留存基金）247。醫(yī)院總收益指醫(yī)院當(dāng)月的總收入減去總支出。科室基本工資總額指醫(yī)院為保障員工的基本生活水平而發(fā)放的工資。個(gè)人工作量系數(shù)指個(gè)人的收治病人數(shù)、管床日數(shù)和手術(shù)臺次。個(gè)人績效工資=本月科室績效工資個(gè)人質(zhì)量系數(shù)個(gè)人工作量系數(shù)個(gè)人服務(wù)系數(shù)，公式中各項(xiàng)目內(nèi)容同收益為正數(shù)的科室。由于我院大部分專業(yè)設(shè)備都集中在醫(yī)技科室，對醫(yī)技科室進(jìn)行成本考核時(shí)不考慮固定資產(chǎn)折舊因素。醫(yī)院總收益）科室質(zhì)量系數(shù)科室工作量系數(shù)科室服務(wù)系數(shù)設(shè)備修復(fù)率固定資產(chǎn)創(chuàng)益率＋（科室收入增長率－科室成本增長率）科室基本工資總額＋科室基本工資總額固定資產(chǎn)利用率。設(shè)備凈值，將該指標(biāo)作為科室績效工資考核指標(biāo)之一，主要為了讓醫(yī)技科室做好設(shè)備的日常保管和維護(hù)工作。固定資產(chǎn)創(chuàng)益率=科室收益總額247。個(gè)人工作量系數(shù)指個(gè)人檢查人次除以科室檢查總?cè)舜?。、后勤服?wù)部。接著統(tǒng)計(jì)輔助科室當(dāng)月所消耗的成本。個(gè)人績效工資=本月科室績效工資個(gè)人質(zhì)量系數(shù)個(gè)人工作量系數(shù)個(gè)人服務(wù)系數(shù)。在制定藥械科績效考核方案時(shí)主要考慮以下因素。（2）藥品盈虧考核。當(dāng)月藥品盤虧總金額。考核。（臨床科室考核人數(shù)＋醫(yī)技科室考核人數(shù)＋輔助科室考核人數(shù)）機(jī)關(guān)管理人員得分折算系數(shù)。醫(yī)院收入長期依賴洛銅集團(tuán)職工醫(yī)療保險(xiǎn)的局面也大有改觀，各科室通過與鄉(xiāng)村醫(yī)院合作、義診等種種措施擴(kuò)大影響力、宣傳科室優(yōu)勢項(xiàng)目，使市區(qū)各郊縣的全費(fèi)病人、新農(nóng)合病人都慕名而來，大大改了醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，使本全費(fèi)收入、新農(nóng)合收入占醫(yī)院業(yè)務(wù)收入的比例達(dá)到50%。衛(wèi)生院績效考核方案（二）一、工作目標(biāo)本實(shí)施方案所稱績效考核，是指縣衛(wèi)生局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)施的具體考核。堅(jiān)持保障廣大農(nóng)村居民的健康權(quán)益，維護(hù)基本醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì)，有效提高農(nóng)村居民的健康水平。遵循醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)律，加強(qiáng)和完善內(nèi)部管理及政府財(cái)政補(bǔ)助政策，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展。將績效考核結(jié)果與政府補(bǔ)助和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的獎懲以及醫(yī)務(wù)人員的收入水平掛鉤，做到獎優(yōu)罰劣。其中，對于現(xiàn)階段國家已有明確要求的考核指標(biāo)，按照相應(yīng)指標(biāo)值進(jìn)行考核；對于國家尚未明確階段性目標(biāo)的，按照湖南省衛(wèi)生廳確定的指標(biāo)值進(jìn)行考核；國家和省衛(wèi)生廳沒有確定指標(biāo)值的，則按市衛(wèi)生局確定的指標(biāo)值進(jìn)行考核；國家、省、市都沒有確定指標(biāo)值的，則按縣衛(wèi)生局確定的指標(biāo)值進(jìn)行考核。（二）建立考核專家?guī)?。通過查閱文件資料、現(xiàn)場檢查、問卷調(diào)查、機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人述職、內(nèi)部員工和群眾訪談等多種方式進(jìn)行考核，原則上每年一次。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對考核結(jié)果有異議的，可由縣級或市級衛(wèi)生行政部門組織復(fù)核一次。五、考核結(jié)果運(yùn)用績效考核結(jié)果與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資總量核定和相關(guān)財(cái)政補(bǔ)助掛鉤，作為機(jī)構(gòu)表彰獎勵及其負(fù)責(zé)人考核任用的重要依據(jù)。醫(yī)院績效考核方案的持續(xù)優(yōu)化一般主要從以下三個(gè)方面著手：一、指標(biāo)目標(biāo)值在對醫(yī)院績效考核初步方案進(jìn)行評估時(shí)，我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，某些科室考核的分?jǐn)?shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)脫離了正常的區(qū)間，時(shí)常超過130分，或低于70分。在醫(yī)院、科室業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛的階段，參考?xì)v史值設(shè)定的目標(biāo)值，與實(shí)際值相比往往都偏低，需要在對醫(yī)院、科室業(yè)務(wù)發(fā)展預(yù)測的