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衛(wèi)生院績效考核實施方案-資料下載頁

2024-11-09 17:12本頁面
  

【正文】 結果分為四個等次,90分以上為優(yōu)秀,9080分為良好,7970分為合格,70分以下為不合格??己瞬缓细竦幕鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構,確定其考核得分比,得分比為實際得分除以70。(二)考核結果使用。政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務機構,按照“核定任務、核定收支、績效考核補助”的辦法核定政府補助額,并采取先預撥后結算等方式,由縣衛(wèi)生行政部門根據(jù)考核結果予以結算??己私Y果在合格及以上等次的,按核定的政府補助額與相應等次的考核結果予以補助;不合格的,乘以考核得分比確定補助金額比例。納入省統(tǒng)一規(guī)劃、實行鄉(xiāng)村一體化管理、實施基本藥物制度,并承擔公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務的村衛(wèi)生室,考核結果為合格及以上等次的,按照縣政府核定的標準水平與相應等次的考核結果進行補助;不合格的,政府按照標準補助水平乘以考核得分比確定補助金額。其他承擔公共衛(wèi)生服務并實施鄉(xiāng)村一體化管理的村衛(wèi)生室,按照縣公共衛(wèi)生服務有關規(guī)定給予合理補助。對考核結果為優(yōu)秀等次的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構,給予機構及其負責人通報表揚;對當年考核不合格的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構,予以通報批評、限期整改,連續(xù)2次考核均不合格或3年內有2次不合格的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構,免其負責人的行政職務。七、組織實施基層醫(yī)療衛(wèi)生機構績效考核工作是實施績效工資的重要環(huán)節(jié),也是推動醫(yī)改工作的重要保障,政策性強,情況復雜,相關部門和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構要提高認識,加強領導,因地制宜,穩(wěn)妥推進,抓緊抓好。要成立專門機構,確定專人負責。要嚴肅考核紀律,嚴禁編造、篡改考核資料,嚴禁利用考核謀取個人利益,嚴肅查處弄虛作假行為,確??己丝陀^公正。對弄虛作假、截留、挪用、套取資金的單位和個人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將予以通報,追繳經(jīng)費,并依法追究責任。第四篇:禾靑鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核實 施 方 案為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,推進我院績效工資分配制度改革,加強管理,提高服務質量和效率,根據(jù)冷水江市衛(wèi)生局關于印發(fā)《冷水江市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務中心)績效考核實施方案(試行)》的通知(冷衛(wèi)發(fā)【2011】53號)精神,結合我院實際,特制訂本實施方案:一、績效考核的目的以科學發(fā)展觀為指導,按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和實施績效工資制度的要求和部署,建立和完善以崗位職責、服務數(shù)量、服務質量及服務對象滿意度為主要內容的績效考核機制,規(guī)范內部管理,強化綜合服務職能,調動職工積極性,提高服務質量和水平,滿足人民群眾服務的要求,促進衛(wèi)生事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。二、績效考核原則(一)、堅持崗位管理,分級分類原則單位職工績效考核按專業(yè)技術、管理、工勤三類崗位及相應崗位等級實施。(二)、堅持公益導向,效率優(yōu)先的原則績效考核與社會效益掛鉤,突出公益指標完成情況,促進全面履職。(三)、堅持科學規(guī)范,客觀公正的原則科學制定績效考核辦法,規(guī)范考核程序,堅持實事求實,確??己诉^程民主公開,確??己斯ぷ鞯耐该鞫群涂己私Y果的公信力。(四)、堅持綜合評價,合理量化原則綜合考核服務數(shù)量、服務質量和滿意度等因素,合理量化考核細則。(五)、堅持績效分配,優(yōu)績優(yōu)酬的原則考核結果與職工收入待遇相結合,充分發(fā)揮績效工資分配的激勵導向作用,建立崗位競爭,能上能下的用人機制,獎優(yōu)罰劣,優(yōu)績優(yōu)酬的分配機制和社會監(jiān)督,民主評議機制,引導職工不斷提高自身素質、服務意識和專業(yè)技術水平。三、考核內容(見附件)四、績效考核方法: 成立績效考核領導小組:組 長:謝卓新 副組長:張美珍成 員:謝有為、李超群、楊明斌、楊濟南、劉利峰、王素連、譚 琳領導小組下設辦公室,負責考核工作的實施,考核結果及資料的整理歸檔,用張美珍同志兼任辦公室主任,李超群、楊明斌、譚琳為辦公室人員。五、績效考核的程序、等次與結果運用(一)、績效考核程序院長對院委人員進行考核,考核小組人員對全院職工進行考核。(二)、績效考核等次考效結果分四個等次,即優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格。90分以上為優(yōu)秀,70分以上90分以下為合格,60分以上70分以下為基本合格,60分以下為不合格。個人優(yōu)秀為20%,考核不合格的職工與個人優(yōu)秀比例不高于10%。(三)、績效考核結果的應用,職工按考核結果等次,一個等次200元發(fā)放,堅持多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,向關鍵崗位、業(yè)務骨干和作出突出貢獻的工作人員傾斜,向公共衛(wèi)生服務和臨床一線工作的崗位傾斜的原則進行,可增加比例。連續(xù)二年不合格的同志給予解聘、待崗、降職處理。六、有關要求績效考核工作要堅持公平、公正、公開充分發(fā)揚民主,增強考核工作的透明度和考核結果的公信力,對工作不負責任,考核失真失實,嚴格實行責任追究。禾青鎮(zhèn)衛(wèi)生院 二O一二年一月第五篇:東橋衛(wèi)生院2013年衛(wèi)生室績效考核實施方案東橋衛(wèi)生院2013年衛(wèi)生室績效考核實施方案為了貫徹落實市衛(wèi)生局精神,促進我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的持續(xù)發(fā)展,高標準建設衛(wèi)生強鎮(zhèn),檢驗和考核2013村衛(wèi)生室目標管理責任制完成情況,經(jīng)研究,定于2013年7月上旬和2014年元月對村衛(wèi)生室進行上半年目標考核和全年綜合考核?,F(xiàn)把考核辦法制訂如下:一、考核工作的組織領導為嚴肅考核紀律,加強監(jiān)督,保證考核結果的真實、客觀、公正,建立考核領導小組:組長:李杰副組長:施曉峰 朱澤明殷建春成員:舒長征張成香史睿榮沈越范愛萍劉志剛邱鳳梅職責:負責對考核工作的領導,發(fā)揮組織、指揮、實施、協(xié)調、監(jiān)督的職能。二、考核科目(一)公共衛(wèi)生服務傳染病防控責 任 人:舒長征孕產(chǎn)婦、兒童保健責 任 人:范愛萍健康教育責 任 人:劉志剛農(nóng)村居民健康檔案責 任 人:沈越慢性病防治責 任 人:沈越老年人保健責 任 人:劉志剛免疫規(guī)劃責 任 人:邱鳳梅(二)、基本醫(yī)療責 任 人:殷建春(三)、參與公共衛(wèi)生管理工作責 任 人:范愛萍(四)、群眾滿意度責 任 人:范愛萍三、考核內容(見附件)四、考核時間。分為每月督導、每半年考核和年終考核。五、考核辦法。分為查看資料、工作報表、發(fā)放滿意度調查問卷,聽取村民和村委會意見等形式。六、考核結果??己私Y果做為鄉(xiāng)村醫(yī)生績效工資及各類政府補助發(fā)放和鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)資格注冊的依據(jù),記入《鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書》“考核記錄”欄??己私Y果為百分制,90分以上為“優(yōu)秀”,8976分為“合格”,75分以下為“不合格”??己私Y果在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內進行公示,公示時間不少于7天。二0一三年一月
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