魚河峁衛(wèi)生院績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)
2025-11-06 23:23本頁(yè)面
【正文】 任到人,每個(gè)人都有自己的清潔區(qū)域并把自己的清潔區(qū)衛(wèi)生搞好。清理院內(nèi)的醫(yī)療垃圾，集中管理，確保傳染病工作順利完成。七、為了進(jìn)一步加強(qiáng)傳染病管理工作，我們對(duì)職工及鄉(xiāng)醫(yī)進(jìn)行了傳染病知識(shí)的培訓(xùn)，每月進(jìn)行傳染病知識(shí)宣傳，制定了傳染病工作計(jì)劃和各項(xiàng)傳染病工作制度，實(shí)行了傳染病工作專人管理，落實(shí)了傳染病預(yù)防各項(xiàng)設(shè)施，為進(jìn)一步加強(qiáng)傳染病預(yù)防奠定了基礎(chǔ)。我們的工作雖然取得了一定的成績(jī),但是離創(chuàng)衛(wèi)的目標(biāo)還有很大的差距,我們會(huì)在以后的工作中不斷的總結(jié)完善。魚河峁鎮(zhèn)衛(wèi)生院第五篇：魚河鄉(xiāng)衛(wèi)生院績(jī)效考核工作總結(jié)魚河鄉(xiāng)衛(wèi)生院績(jī)效考核工作總結(jié)根據(jù)甕安縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管事局文件精神、甕衛(wèi)食藥（2010）13號(hào)文件等有關(guān)文件精神，為充分調(diào)動(dòng)我院職工的工作積極性，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，建立按崗定酬、按績(jī)?nèi)〕甑膬?nèi)部分配激勵(lì)機(jī)制，提高服務(wù)水平和工作效率。結(jié)合我院實(shí)際，我院對(duì)在職職工進(jìn)行了績(jī)效考核,現(xiàn)將績(jī)效考核工作總結(jié)如下：一、成立考核組織成立以院長(zhǎng)為組長(zhǎng),部分職工為成員的考核領(lǐng)導(dǎo)小組,公開、公平、公正地對(duì)每位職工進(jìn)行考核。二、考核原則堅(jiān)持公益性的辦院原則，實(shí)行績(jī)效考核與社會(huì)效益相掛鉤，堅(jiān)持公平、公正、公開的考核方式和綜合評(píng)價(jià)、合理量化的考核辦法，以基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)為考核重點(diǎn)，促進(jìn)我院職工全面履行職責(zé)；堅(jiān)持自我測(cè)評(píng)與定期考核相結(jié)合；做到隨時(shí)能接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的督查考核；考核結(jié)果與工作人員收入待遇相結(jié)合，實(shí)行優(yōu)勞優(yōu)酬、兼顧公平；向一線崗位傾斜、向重要崗位傾斜；適當(dāng)拉開差距的原則。三、考核內(nèi)容績(jī)效考核內(nèi)容主要包括德、勤、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度、否決性指標(biāo)等。（一）德、勤考核是指對(duì)職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、行業(yè)作風(fēng)、院紀(jì)院規(guī)遵守情況和各項(xiàng)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率情況。（二）服務(wù)質(zhì)量（1）基本醫(yī)療與規(guī)范用藥：包括醫(yī)療安全性，出入院診斷符合率，影像及檢驗(yàn)報(bào)告陽(yáng)性率，護(hù)理工作相關(guān)制度規(guī)范操作，法定傳染病報(bào)告率，醫(yī)用垃圾處理合格率。門診登記合格率，抗生素二聯(lián)及以上聯(lián)用、激素、靜脈輸液控制率，門診處方書寫合格率，藥品收入占業(yè)務(wù)收入的百分比，門診處方平均費(fèi)用，住院平均費(fèi)用；（2）護(hù)理質(zhì)量；（3）婦幼保健；（4）公共衛(wèi)生服務(wù)；（5）輔助科室；（6）財(cái)務(wù)管理，包括財(cái)政投入、項(xiàng)目投入、自身投入等。實(shí)行收支兩條線管理，經(jīng)費(fèi)支出實(shí)行預(yù)算制，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)政政策、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和會(huì)計(jì)核算制度。（7）藥房質(zhì)量。（三）、服務(wù)數(shù)量 根據(jù)各崗位,結(jié)合衛(wèi)生院實(shí)際,工作完成一定任務(wù)。（四）群眾滿意度是指聽取群眾的意見，對(duì)每個(gè)職工實(shí)行滿意度測(cè)評(píng)。（五）否決性指標(biāo)是指發(fā)生醫(yī)療糾紛和差錯(cuò)事故以及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)敗壞的實(shí)行一票否決，當(dāng)月有否決票的無績(jī)效工資。（六）、考勤（1）嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)值班制度；⑵每天自覺按時(shí)上下班、值班和交接班； ⑶按時(shí)參加集體會(huì)議和學(xué)習(xí)；（4）喪假、婚假、產(chǎn)假、病假、事假、曠工。四、考核標(biāo)準(zhǔn)（1）職工根據(jù)考核細(xì)則的要求，采取百分制考核標(biāo)準(zhǔn)：德、勤、指標(biāo)占45%、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)占35%、群眾滿意度指標(biāo)占20%。在考核中，各項(xiàng)分值扣完為止，不執(zhí)行負(fù)分制。（2）院長(zhǎng)由縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局考核；五、考核方法院考核領(lǐng)導(dǎo)小組按照績(jī)效考核方案結(jié)合日常工作公平、公正地為每位職工打分，然后將考核結(jié)果在院內(nèi)公示三天，若無異議再上報(bào)縣局備案。六、考核時(shí)間 2011年12月16日七、考核結(jié)果全院在職職工8人，院長(zhǎng)由縣局進(jìn)行考核，應(yīng)考核7人，實(shí)際考核7人95分以上1人，9094分以上6人，沒有90分以下人員，經(jīng)公示三天無異議。魚河鄉(xiāng)衛(wèi)生院2011年12月19日
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