主管凝聚力培訓-資料下載頁
2025-07-23 14:04本頁面
【導讀】但在談論團隊凝聚力的時候，有幾個基。一是，我們做為部門主管的，是否在思想上是稱職的，如果自身都在混日子，那給再多的方法也是徒勞無益的。二是，我們是否真的用心在關心人，如果你是以自我。和目標，員工就不可能有“凝聚”。你發(fā)的；二來害死你自己，因為不會做事，不起，員工自然不會“凝聚”了。績不良沒有耐心，稍有不是就急于換人。性的獎賞，這對于其他員工是一種致命的打擊。感到乏味，沒有激情，就沒有凝聚力。才會凝聚在你的周圍。企業(yè)有凝聚力了，部門才有凝聚力。服眾，才能有凝聚的中心。
【正文】 、要重視計劃、總結和計劃實施過程中的緊盯。 ? 六、要沉下心來，先幫員工做好工作，再輔導他們，進而再做協調和調度工作。 增加團隊的凝聚力 的幾個要素： ? 七、學會贊美你的下屬，懂得發(fā)現他們的優(yōu)點和長處，想辦法在工作中去發(fā)揮他們的長處。 ? 八、注意你的狀態(tài)，你的良好的工作狀態(tài)會影響到員工的心情和工作情緒。人的思想是復雜的，主管的情緒對下屬的影響是很大的。 增加團隊的凝聚力 的幾個要素： ? 九、保持清醒的頭腦以對你的下屬有個公平的評價。永遠不要被拍馬屁的人所迷惑。 ? 十、敢作敢當，敢于承擔責任，這樣才能服眾，才能有凝聚的中心。 團隊的凝聚力 ? 討論： ？ “和而不同”對創(chuàng)建優(yōu)秀團隊有哪些幫助？ ？ ？如何改善？ 團隊的凝聚力 ? 培訓到此結束 謝謝！
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1