打造團(tuán)隊(duì)凝聚力-資料下載頁(yè)
2025-08-15 21:41本頁(yè)面
【正文】 為此感到驕傲。畢業(yè)后，春風(fēng)得意的小張?jiān)诖蟪鞘械囊患?IT公司作工程師，薪水頗為豐厚?？蓵r(shí)間一長(zhǎng)，他逐漸自滿起來(lái)，責(zé)任感減少了，學(xué)習(xí)進(jìn)取的熱情也消磨殆盡，只是安于現(xiàn)狀。這時(shí)公司招了高學(xué)歷的新人，新員工技術(shù)上跟小張旗鼓相當(dāng)，但比小張積極進(jìn)取。新員工不但工作盡職盡責(zé)，還不斷努力學(xué)習(xí)新知識(shí)。這時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)開始器重新人，而小張壓力越來(lái)越大，很難迎頭趕上了，最后只好被迫辭職。 在工作數(shù)年之后，大多數(shù)員工適應(yīng)了工作環(huán)境并能輕松完成本職工作后，就容易 安于現(xiàn)狀 ，很少有人能堅(jiān)持積極進(jìn)取的學(xué)習(xí)狀態(tài)。 其實(shí) ，這種松懈的心態(tài)是阻礙進(jìn)步的 絆腳石 ，安于現(xiàn)狀會(huì)使你的 職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力下降 ，被后來(lái)者居上，只有目光放得長(zhǎng)遠(yuǎn)一些， 持續(xù)保持學(xué)習(xí)狀態(tài) ， 才能持續(xù)性提升自我，提高創(chuàng)新力，成為公司中不可替代的員工。 自我素質(zhì) 的 提高 是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和完善的過(guò)程。每個(gè)人都不能陷入驕傲自滿的狀態(tài)，不對(duì)新事物、新觀點(diǎn)、新思想持保守和封閉的態(tài)度，才能創(chuàng)造高效，富有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。 而 高效的團(tuán)隊(duì)成員不僅要具備一定的技能，更需要具有 很強(qiáng) 的 分析問(wèn)題、解決問(wèn)題、人際交往、信息溝通、解決沖突的 能力 等， 高效團(tuán)隊(duì) 我們應(yīng)時(shí)常反思： ?自己是否已掌握了本行業(yè)的專業(yè)技能，自己的技能是否達(dá)到所從事的行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。如果還沒(méi)有，那么我們應(yīng)該給自己設(shè)定多長(zhǎng)時(shí)間來(lái)完成；如果已經(jīng)達(dá)到了，也不能就此放松，因?yàn)榧寄苁强梢圆粩嗤黄啤? ?自己的管理方法是否適當(dāng)，管理技能是否滿足崗位所需。就管理者而言 ,他的主要職能是管理他人 ,培養(yǎng)員工對(duì)工作的責(zé)任感 ,充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性。因?yàn)槊總€(gè)個(gè)體的能力和責(zé)任心對(duì)公司整體的發(fā)展而言，都是短暫的，所以管理者要不定時(shí)自我評(píng)定，以及時(shí)學(xué)習(xí)，滿足自身工作需求，同時(shí)教育員工，不斷提升每個(gè)個(gè)體的能力和責(zé)任心。 就是團(tuán)隊(duì)凝聚力帶來(lái)的創(chuàng)造價(jià)值的能力 企業(yè)是為了創(chuàng)造價(jià)值而存在。創(chuàng)造價(jià)值，是團(tuán)隊(duì)存在的根本， 高度的團(tuán)隊(duì)凝聚力 能產(chǎn)生 高效的創(chuàng)造價(jià)值力 團(tuán)隊(duì) 凝聚力 結(jié) 語(yǔ) 人聚在一起只能稱為人群，心聚在一起才能稱做團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)是我們每一個(gè)人的，我們每一個(gè)人都是主人翁。 回想我們?cè)谄綍r(shí)的工作中，支持、幫助過(guò)我們的上司、同事，他們是可親的。 回想我們每一次完成業(yè)績(jī)目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)成員們那開心的笑容，他們是可愛的。 就像那首歌所唱的：感恩的心，感謝有你！ 保持 團(tuán)隊(duì)的 凝聚力 ,作為團(tuán)隊(duì)一員的您應(yīng)該 怎么做
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