主管凝聚力培訓(編輯修改稿)
2024-09-06 14:04 本頁面
【文章內容簡介】 的獎賞，這對于其他員工是一種致命的打擊。 影響團隊凝聚力的幾個致命因素： ? 對你的下屬的離職不關心，沒有認真去分析離職的原因，做些必要的檢討，這在一定程度上會影響到團隊的精神狀況，對團隊的凝聚力的建設不利。 影響團隊凝聚力的幾個致命因素： ? 企業(yè)缺乏有基礎的企業(yè)文化，只有口號沒有內容；企業(yè)沒有明確的戰(zhàn)略目標，部門不能根據(jù)企業(yè)目標進行分解而成為部門的工作計劃，這樣部門在建構“凝聚力”的時候就沒有基礎。 影響團隊凝聚力的幾個致命因素： ? 企業(yè)缺乏合理的薪酬體系，對內不公平，這對于員工來說也會造成致命的影響。 ? 部門本身沒有計劃和總結的習慣，對員工的工作沒有進行緊盯。 影響團隊凝聚力的幾個致命因素： ? 主管本身是個兩手插在口袋里的管理者，對于你的員工或你的下屬主管沒能從一起做事、再輔導、再到管事、再到管人的過程，而是在你的下屬的能力還不夠、還不能真正承擔起他們應有的職責的時候就一下子跳
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