團(tuán)隊凝聚力培訓(xùn)總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-04 02:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 進(jìn)交流溝通提高工作質(zhì)量節(jié)省開支不斷完善整體四、團(tuán)隊凝聚力對個人的益處提供良好的工作氛圍增加工作滿意度增強(qiáng)個人的自豪感提高解決問題的能力增強(qiáng)成員之間的友誼第二講：團(tuán)隊的特征一、高凝聚力團(tuán)隊特征團(tuán)隊成員歸屬感強(qiáng)，具有共同目標(biāo)愿意參加團(tuán)隊活動并承擔(dān)團(tuán)隊工作中的相關(guān)責(zé)任維護(hù)團(tuán)隊利益和榮譽(yù)成員之間信息溝通快互相了解比較深刻，能夠坦誠交流關(guān)系和諧，并具有民主氣氛，成員間不會有壓抑的感覺團(tuán)隊成員間互相尊重，互相信任團(tuán)隊為成員的成長與發(fā)展，自我價值的實現(xiàn)提供便利的條件；領(lǐng)導(dǎo)者、成員二、低凝聚力團(tuán)隊特征團(tuán)隊整體工作效率低下成員單獨工作，只顧維護(hù)自身利益創(chuàng)造力低下團(tuán)隊成員易受挫折，易抱怨和發(fā)牢騷成員易尋找借口，推卸責(zé)任成員之間常發(fā)生不良的競爭團(tuán)隊活動少且很少人參加第三講：團(tuán)隊凝聚力的影響因素一、外部因素通常團(tuán)隊外來威脅越高、造成的影響越大、壓力越大，團(tuán)隊所表現(xiàn)出的凝聚力也會越強(qiáng)。二、內(nèi)部因素團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)人的風(fēng)格、類型團(tuán)隊的規(guī)模團(tuán)隊的目標(biāo)獎勵方式或激勵機(jī)制團(tuán)隊以往達(dá)成目標(biāo)的狀況第四講：增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力的主要任務(wù)和要求選用好領(lǐng)導(dǎo)完善規(guī)章制度、以人為本提高成員素質(zhì)營造和諧關(guān)系建立良性機(jī)制第五講：增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力的具體措施一、明確團(tuán)隊目標(biāo)，指明努力方向二、培養(yǎng)團(tuán)隊的核心價值觀三、“五項修煉”打造團(tuán)隊凝聚力自我超越改善“心智模式”建立共同愿景團(tuán)體學(xué)習(xí)系統(tǒng)思考四、培育團(tuán)隊精神營造互信的合作氣氛增強(qiáng)團(tuán)隊士氣尊重其他團(tuán)體成員增加團(tuán)隊成員的歸屬感積極地參與團(tuán)隊活動勇敢地接受他人的批評，要感激他們給予的幫助五、建立和諧有效的溝通機(jī)制六、領(lǐng)導(dǎo)如何增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力、注重員工利益，關(guān)心員工生活正確獎懲完善團(tuán)隊氛圍（文化）為每個團(tuán)隊成員的發(fā)展構(gòu)建一個良好的發(fā)展平臺破除個人英雄主義，搞好團(tuán)隊的整體搭配努力使團(tuán)隊成員懂得彼此之間相互了解，取長補(bǔ)短的重要性了解人性，有效激勵成員第六講：團(tuán)隊凝聚力培訓(xùn)總結(jié)第四篇：大未來《團(tuán)隊凝聚力》培訓(xùn)總結(jié)大未來《團(tuán)隊凝聚力》培訓(xùn)總結(jié)《團(tuán)隊凝聚力》的課程，雖然此次課程較之前聽過的培訓(xùn)課程遜色不少，但我感觸依然很多，特總結(jié)以下幾點和伙伴們同享：。凡事信則有，不信則無，相信總比不信來的結(jié)果要好。人們的行為往往都是圍繞自己相信的事物展開，所有的行為都是為了證明自我觀點的正確。我們都應(yīng)該建立一套屬于自己的信念系統(tǒng)，信念系統(tǒng)的建立包含以下三個方面：【即相信還是不相信，不相信不代表不存在只代表自己還沒有達(dá)到那個水平】【即做事情對我的好處】【把目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實所要采取的措施】贈送格言一句：如果你的眼前浮現(xiàn)失敗的影子，成功變不會向你微笑。只有相信自己會成功，明確成功會帶給我們哪些想要的
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