團隊凝聚力培訓ppt(編輯修改稿)
2025-03-10 12:46 本頁面
【文章內容簡介】 1 在團隊工作中，個人差異是不可避免的。確定差異，商討辦法，增進了解等，都會幫助團隊形成凝聚力。 請記?。撼晒F隊不僅能夠達成預定的目標，而且能夠建立良好的工作關系。 22 如何維持團隊凝聚力？ 23 維持凝聚力問題的元兇 ● 過分注意主要目標的遠期前景 ●未能首先決定采取何種決策模式并知曉每位成員 ●缺乏明確界定的授權 ●對于團隊成員角色沒有明確界定 ●溝通渠道不暢 ●領導本身的角色定位不明 ●團隊沒有明確的前景理念 ●團隊環(huán)境氛圍不利 ●團隊中未能建立起相互信任感 24 小 心 陷 阱 ? 缺乏原則，無法有效地進行工作； ? 團隊會議無目標，無效果； ? 缺乏相互尊重的氛圍； ? 無法提供有效的反饋。 25 確立團隊的工作原則 ? 注意的焦點是對事，不對人； ? 強調正面效果； ? 具體而實在； ? 展示信心。 小建議 26 卓有成效的團隊會議 ? 認真準備； ? 必要人員務必出席； ? 確定會議議程； ? 明確個人的分工。 27 培養(yǎng)相互尊重的氛圍 最重要的事情：學會傾聽。 你可以不同意別人的觀點，但是你必須捍衛(wèi)別人說話的權利。 28 提供和獲取有效的反饋 ? 積極性反饋：肯定正確的措施，鼓勵繼續(xù)保持。 ? 建設性反饋：幫助成員意識到措施不當引起的不良后果，并指出怎樣做才可能是正確的。 反饋的兩種情形 當您提供建設性反饋時，牢記以下幾點： ? 具體準確 ? 發(fā)表個人意見 ? 與人分享您的情感 ? 強調對您的影響 29 我們要有感恩的心 團隊是我們每一個人的，我們每一個人都是主人翁。 回想我們在平時的工作中，幫助過我們的經理、主管。他們是和藹的。 回想我們每一次完成業(yè)績目標，隊員們那開心的笑容。他們是可愛的。 就像那首歌所唱的：感恩的心，感謝有你！ 30 發(fā)
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