打造團隊凝聚力(編輯修改稿)
2025-02-02 20:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 我們擁有野雁的感覺，我們將像它們一樣互相扶助。 ?公司就是這么一個團隊，每個員工就是這個團隊的成員，我們因為共同的目標結(jié)合在一起，為實現(xiàn)目標、取得成果而 相互支持和協(xié)作 。 ?一個成功的公司也就意味著一個優(yōu)秀的有凝聚力的團隊 創(chuàng)造一個優(yōu)秀有凝聚力的團隊必須 創(chuàng)造一個 良好的團隊氛圍 ? 首先：在團隊中要防止個人英雄主義的產(chǎn)生，要創(chuàng)造每個人都是不可缺少的一分子的文化氛圍，為實現(xiàn)目標每個人相互配合，互相支持。 ? 其次：同事之間能進行流暢有效的溝通，相互體諒支持，為順利完成各自的任務(wù)，融眾人所長、相互合作。 ? 再次：每個成員都要明確自己的角色定位。每個成員在每天都在變換著不同的角色，這一秒是領(lǐng)導(dǎo)，下一秒是下屬，再下一秒是同級，這一刻作權(quán)威發(fā)言，下一刻虛心聆聽，再下一刻平等溝通，這一會是同事，下一會是朋友；要明確在處理每件事和對待每個人時自己的定位，這樣才能以合適的角色，處理不同事件，才能以正確的心態(tài)和姿態(tài)，與團隊成員進行融洽地合作。 同事之間互相幫助，有利于創(chuàng)造出一種和諧、團結(jié)的企業(yè)文化，增加公司的凝聚力，促進企業(yè)向前發(fā)展 梁華是一家大型造紙廠的車間主任 .不過，他剛進入這家公司時，做的是車間清潔工。為了成為一名技術(shù)工人，他在工作之余主動學(xué)習(xí)，最終掌握了造紙技術(shù)，還學(xué)會了機械維修，補車間主任提拔為技術(shù)工人。 梁華是一個熱心腸的人，對于處在困境之中的同事，他總是伸出援助之手。尤其是對剛?cè)肼毜男氯?，他總是主動向他們提供幫助，幫助他們熟悉工作環(huán)境和工作流程。所以，不管誰有難題都愿意向他請教。他因為為公司培養(yǎng)了一批又批的新人，而受到上司的賞識，后來被提拔為技術(shù)班長。兩年之后，車間主任因故離職，梁華便接替了他的職位。 ? 如果有同事在工作上陷入困境之中，我們應(yīng)該伸出援助之手，只有所有的人通力合作，齊頭并進，公司才能有更大的發(fā)展，企業(yè)發(fā)展好了，企業(yè)中的員工才會有更大的發(fā)展空間。這就好像一個水域的環(huán)境和條件，決定著生活在這里的魚類的生存狀況一樣。 ? 有些人認為，幫助別人，就會犧牲自己的利益，別人進步了，自己卻退步了。其實，在工作中，我們主動幫助同事，不僅不會影響到自己的業(yè)績，反而能得到更多人的認可和尊重，也能得到上級領(lǐng)導(dǎo)的器重。在幫助同事的過程中，我們的能力會得到鍛練，我們的內(nèi)心會得到快樂。 所以： 作為團隊的每一個成員，要互相幫助 一個永不過時的成功法則 是這樣說的：想獲得他人的幫助，首先就要主動幫助他人；想成就自己，就要先想辦法成就他人。 愛是團隊成員關(guān)系融洽的基石，只有有愛的團隊，團隊成員之間才能真誠相待，彼此關(guān)心，相互尊重，建立融洽的內(nèi)部關(guān)系，才能形成有凝聚力的團隊。 法國作家拉封丹寫過這樣一則寓言： 北風(fēng)和南風(fēng)比威力，看誰能把行人身上的大衣脫掉。 北風(fēng)首先來一個冷風(fēng)凜冽寒冷刺骨，結(jié)果行人把大衣裹得緊緊的。 南風(fēng)則徐徐吹動，頓時風(fēng)和日麗，行人因為覺得春意上身，始而解開紐扣，繼而脫掉大衣，南風(fēng)獲得了勝利。 請說說您如何理解這則寓言的寓意？ 只有愛才能打開心扉，讓人撤掉心中厚厚的防火墻，消除彼此間的隔閡，真誠相待。團隊成員在工作中要學(xué)會運用“南風(fēng)”法則： 尊重、關(guān)心同事，換位思考，多點人情味，去掉爭吵、無視，消防沉悶壓抑的氛圍 使同事
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1