打造團隊凝聚力培訓(編輯修改稿)
2025-02-08 22:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 時，必須表明，每一個人的參與都是團隊成功不可分割的一部分。 ? 留意那些仍在觀望的成員，鼓勵參與。 ? 團隊會議結(jié)束后，主動接近那些心不在焉的成員，與他們進行友好、親密的交談，并對他們的工作成果作出評價。 ? 尋找機會與需要鼓勵的成員共處。 ? 下班后若有非正式聚會，一定記住邀請所有成員參加。 方法 Rinoa 塑造團隊文化，確立團隊使命與愿景，是營銷團隊凝聚力的精神之源。 《 孟子 ?公孫丑 》 說： “ 天時不如地利，地利不如人和 ” ； 《 周易 》 說： “ 眾人同心，其利斷金 ” ； 《 孫子兵法 ?謀攻 》 說： “ 上下同欲者勝 ” 。 方法 Rinoa 團隊管理者是團隊凝聚力的維系者。 要求管理者要有強大的人格魅力，火車跑的快全靠車頭帶 ，搭上快車你也將被提速，要合理的運用領(lǐng)導職能，盡量去滿足隊員們合理的要求，注重于隊員的溝通，尊重并信任團隊成員。 方法 Rinoa 拿破侖曾說過，軍隊戰(zhàn)斗力的四分之三是由士氣組成的。 適當組織團體的活動，休息之余，開會之后可組織一些辦公室游戲等，一方面提高員工興趣，另一方面帶動緬典型隊員，提高團隊溝
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