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正文內(nèi)容

團隊凝聚力培訓(xùn)課程(ppt47頁)(編輯修改稿)

2025-03-10 12:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 則和程序 ? ,比如可以是鉛筆或者其他任何東西,讓學(xué)員在 1分鐘以內(nèi) ? 想出盡可能多的 它的用途。 ? ~ 7人為一個小組,每個組選出一人記載本組所想出的主意的數(shù)量,在一 ? 分鐘之后 ,推選出本組中最新奇、最瘋狂、最具有建設(shè)性的主意,想法最多、 ? 最新奇的組獲勝。 : ? ( 1)不許有任何批評意見,只考慮想法,不考慮可行性。 ? ( 2)想法越古怪越好,鼓勵異想天開。 ? ( 3)可以尋求各種想法的組合和改進。 相關(guān)討論 ? ,驚嘆于不同人想法之間的差異性 ? ? ,它適于解決什么樣的問題? 總 結(jié) ? ,它所蘊藏的力量是無法估量的。在短時間內(nèi),聚 精會神努力搜索大腦會有助于許多創(chuàng)造性思維的提出。 ? ,要知道科技和人類的進步正是建立在一項一項的異想天 開的基礎(chǔ)上的。試想,如果不是古人一直希望像鳥兒一樣在天空飛翔,又怎么會有萊特兄弟歷盡艱辛去制造飛機 ?如果沒有千里傳音的想像,又怎么會有現(xiàn)在電話的產(chǎn)生? ? 3. 在解決問題的時候,頭腦風(fēng)暴往往用來解決諸如創(chuàng)意之類的難題,但是它還取決于一個環(huán)境氛圍的因素,只有在一個民主、完全放松的環(huán)境中,人們才能異想天開地解決問題。所以說,如果有的公司沒有發(fā)揮好頭腦風(fēng)暴法的作用,那并不是他們的員工缺乏創(chuàng)意,而是他 們的公司缺乏一個民主的氛圍! 卓越團隊的特點 卓越團隊 — 了解 ? 追求卓越的團隊 — 互相了解,彼此欣賞! ? 追求卓越的團隊 — 會時時看到對方的優(yōu)點和長處; ? 追求卓越的團隊 — 每個人都是最優(yōu)秀的,他們身上處處都有令人欣賞的地方。 卓越的團隊 — 融洽 ? 會敞開心胸接納對方 ? 珍惜相聚的每一刻 ? 創(chuàng)造一切機會融洽相處 ? 會一起分享彼此最美好的快樂 卓越的團隊 — 創(chuàng)新 ? 堅信失敗一定有原因,成功一定有方法! ? 會不斷創(chuàng)新,決不因循守舊,總能找到新的方法,因為我們相信:思路決定出路! 卓越團隊 — 信任與支持 ? 會彼此攙扶 ? 會彼此用心呵護 ? 會一起感悟生命的真諦 ? 堅信彼此的信任與支持可以跨越任何障礙 管理者的角度下如何提升企業(yè)的凝聚力 塑造團隊文化,統(tǒng)一成員的價值觀念; 制度規(guī)范,養(yǎng)成成員的良好習(xí)慣; 以人為本,關(guān)心成員的個人成長; 薪酬激勵,創(chuàng)建合理的分配機制; 真誠溝通,培養(yǎng)與成員的密切關(guān)系; 績效評估,掌握成員的真實業(yè)績。 如何建設(shè)高效團隊 要強調(diào)團隊的共同利益和價值觀 利益和價值是人生的原動力 ◎共同利益是團隊的原動力 ◎團隊的價值觀是團隊的風(fēng)向標(biāo) 要明確團隊的目標(biāo)和使命 ◎ 我們要明確的是團隊的目標(biāo)和使命,并使團隊成員一致認(rèn)可。 ◎團隊成員對達到團隊共同目標(biāo)所肩負(fù)的使命有清楚的理解,并為此共同努力。 要構(gòu)建團隊內(nèi)相互合作與競爭的平臺 ◎ 術(shù)業(yè)有專攻,相互合作,提高了團隊的戰(zhàn)斗力。 ◎比學(xué)趕幫超,相互競爭,激勵了團隊的競爭力。 要創(chuàng)造互幫互助互合的工作氛圍 ◎ 互相幫助,共同進步;互相補臺,好戲連臺。 ◎團隊成員要建立 一種以大局為重的責(zé)任感; 一種重亡齒寒的危機感; 一種辱他人即辱吾身的得失感。 增強團隊的凝聚力和向心力 ◎ 建立成員間的相互信任; ◎包容團隊成員的失誤; ◎接納成員間的不同觀點。 回頭想一想 ? 印象最深的是什么? ? 學(xué)到了什么?
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