【總結(jié)】流程名稱:外部招聘流程流程擁有者:人力資源是申請部門人力資源部總經(jīng)理/執(zhí)行董事開始臨時人員增補申請按年計劃進行招聘發(fā)布招聘信息面試應聘人員、收集資料年度招聘計劃人員增補申請表招聘啟示審核應聘資料是否符合條件應聘人員登記表篩選、確定復試名
2025-08-04 13:12
【總結(jié)】人力資源部工作流程一、招聘流程1、各部門申請崗位空缺(1)因新增崗位需要的人員,申請部門需填《增補人員申請表》(見附表1)報人力資源部。(2)原崗位流動造成人員空缺,部門經(jīng)理應及時把空缺崗位及人數(shù)報人力資源部。2、人力資源部審查與批準3、調(diào)查市場有關(guān)招聘職位的雇傭條件4、確定本公司可以提供的雇傭條件5、確定招聘來源,包括從何處招聘,對誰招聘6、確定招聘方
2025-08-04 13:50
【總結(jié)】.人力資源部工作流程第一章部門定位管理權(quán)限:行使對集團人事、勞資管理權(quán)限,并承擔執(zhí)行集團各項規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務。管理職能:負責對公司人力資源管理工作全過程中的各個環(huán)節(jié)實行管理、監(jiān)督
2025-04-19 01:50
2025-01-05 12:48
【總結(jié)】草案供討論用人力資源規(guī)劃流程總經(jīng)理/董事會人力資源部各部門人力資源現(xiàn)狀匯總表盤點人力資源現(xiàn)狀,統(tǒng)計下一年度退休人員情況根據(jù)部門業(yè)務發(fā)展要求和員工職業(yè)生涯設計編制培訓計劃培訓需求計劃總經(jīng)理簽發(fā)會議紀要會議紀要人事信息檔案管理員匯總各部門計劃下發(fā)會議紀要現(xiàn)狀匯總表
2025-01-16 10:28
【總結(jié)】人力資源規(guī)劃流程總經(jīng)理/董事會人力資源部各部門人力資源現(xiàn)狀匯總表盤點人力資源現(xiàn)狀,統(tǒng)計下一年度退休人員情況根據(jù)部門業(yè)務發(fā)展要求和員工職業(yè)生涯設計編制培訓計劃培訓需求計劃總經(jīng)理簽發(fā)會議紀要會議紀要人事信息檔案管理員匯總各部門計劃下發(fā)會議紀要現(xiàn)狀匯總表和退休人員情況
2025-02-27 00:20
【總結(jié)】工資計劃工作流程開始收集品種產(chǎn)量、經(jīng)濟效益等數(shù)據(jù)、資料編號:×-×××與工廠經(jīng)營計劃是否一致否依據(jù)綜合管理部、生產(chǎn)安全部提供的產(chǎn)品品種產(chǎn)量并核對確認調(diào)整確認產(chǎn)量數(shù)據(jù)分析工廠主體及子公司人員工資水平根據(jù)工廠銷售收入、利潤目標
2025-03-13 19:24
【總結(jié)】人力資源管理手冊主講:朱大兵目錄?本手冊的目的?人力資源部的工作職責?考勤管理?招聘工作及相關(guān)?績效管理?薪酬福利?培訓與發(fā)展?員工關(guān)系管理?職業(yè)生涯規(guī)劃?人事檔案管理本手冊的目的?一.公司在人力資源管理方面致力于達成以下目標:?
2025-01-05 16:48
【總結(jié)】25/26目錄第一章人力資源概述……………………………………………………第二章人力資源部工作職責…………………………………第三章人力資源部工作程序…………………………………第一節(jié)員工招聘…………………………………………………第二節(jié)員工入職程序…………………………………………第三節(jié)員工調(diào)動與晉升………………………………………第四節(jié)員
2025-07-30 00:14
【總結(jié)】人員管理管理權(quán)限劃分:大體維持原有功能劃分明確公司業(yè)務部特定的管理權(quán)限:公司業(yè)務人員的專業(yè)考核、獎懲建議、專業(yè)培訓、職業(yè)生涯設計及實施對分行公司業(yè)務部總經(jīng)理及資深客戶經(jīng)理的任職認定對所有產(chǎn)品經(jīng)理的任職認定公司業(yè)務人員分類管理:客戶經(jīng)理:從事公司業(yè)務客戶營銷的員工
2025-02-26 15:28
【總結(jié)】北京華旗資訊數(shù)碼科技有限公司BeijingHuaqiinformationDigitalTechnology員工手冊(內(nèi)部參考,不得外傳)人力資源部2005年11月修定員工手冊目錄目錄……………………………………………………………………………………………………
2025-06-21 16:51
【總結(jié)】目錄一、人力資源部概述及組織結(jié)構(gòu)圖**人力資源部概述**人力資源部的重要性**功能和作用**基本任務二、崗位職責及素質(zhì)要求**人力資源部經(jīng)理**勞資福利主管**人事外勤主管**工資員兼文員**員工更衣間清潔工**培訓質(zhì)檢主管**培訓教師**員工宿舍主管**員工宿舍管理員**員工宿舍維修工**醫(yī)務室醫(yī)生**醫(yī)務室診病程
2025-04-13 02:21
【總結(jié)】人力資源部員工培訓資料一、人力資源管理定義(一)酒店人力資源酒店人力資源是能夠推動酒店發(fā)展并與酒店目標一致的全體員工的總和,包括數(shù)量和質(zhì)量兩個方面。(二)人力資源管理系統(tǒng)的定義根據(jù)酒店經(jīng)營目標合理組織勞動力,通過招聘、錄用、培訓、選拔、調(diào)整、考核、巡視、督導、獎懲、工資福利、勞動保險、勞動爭議處理等管理活動,謀求人與事的科學結(jié)合和人與人之間的緊密配合,達到提高員工素質(zhì),有
2025-04-01 23:15
【總結(jié)】第一篇:人力資源部的培訓流程 人力資源部對新員工培訓流程 人力部: 1、公司企業(yè)文化 2、公司上班時間表、節(jié)假日的調(diào)休安排、公司管理制度。 2、相關(guān)的個人工作崗位職責、工作情況說明、和同事友...
2024-10-13 13:56
【總結(jié)】 以下的人力資源部員工培訓工作計劃范文是小編精心為大家準備的,希望可以給你幫助! 人力資源部員工培訓工作計劃范文 一、指導思想 針對員工適應能力、創(chuàng)新能力、改進能力薄弱的現(xiàn)象,結(jié)合公司“xx”總體發(fā)展戰(zhàn)略,大力推進員工素質(zhì)提升工程,突出高技能、高技術(shù)人才培養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)力量儲備培訓,為公司建立具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)提供合適的人力資源?! 《?、編制原則 (一)戰(zhàn)略性培
2025-02-10 15:55