【考核流程】人力資源部員工轉(zhuǎn)正考核工作標(biāo)準(zhǔn)流程(存儲(chǔ)版)
【正文】 限公司員工轉(zhuǎn)正考核標(biāo)準(zhǔn)及流程一、目的：為了正確把握員工的能力適應(yīng)性，工作動(dòng)態(tài)，在開發(fā)人力資源的同時(shí)，力求完善公司的考核制度，特制定此標(biāo)準(zhǔn)。,玩忽職守,營私舞弊、弄虛作假等行為者。綜合評定結(jié)果為“合格”及“優(yōu)秀”者,公司給予轉(zhuǎn)正。，在其他員工面前散布負(fù)面消息。四、內(nèi)容：A、考核內(nèi)容：主要由綜合能力、工作效率、崗位職責(zé)、行為規(guī)范等方面的要素組成并遞交《試用期員工轉(zhuǎn)正申請》。（見附二）。（4）人力資源主管意見；（見附二）（5）總經(jīng)理決定。人力資源部提供由其他任職同事填寫《轉(zhuǎn)正員工考核表》，作為員工轉(zhuǎn)正考核的依據(jù)之一。二、考核內(nèi)容；理解公司文化明晰公司機(jī)關(guān)的組織架構(gòu)。第一篇：【考核流程】人力資源部員工轉(zhuǎn)正考核工作標(biāo)準(zhǔn)流程員工轉(zhuǎn)正考核工作流程 目標(biāo)： ，也是公司優(yōu)化人員的一個(gè)重要組成部分。幫助員工提升自己，優(yōu)化公司人才結(jié)構(gòu)。員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。4）、綜合管理部將統(tǒng)計(jì)結(jié)果交付人力資源主管。（見附二）。轉(zhuǎn)正考核以書面與實(shí)際操作相結(jié)合方式進(jìn)行。六、評定結(jié)果綜合評定
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