【考核流程】人力資源部員工轉正考核工作標準流程(完整版)
【正文】 7日前，部門總監(jiān)根據(jù)員工及其直接考核不合格，延經(jīng)理的意見，確定考核結果，填寫《人 長試用期或終止事變動表》，并報人力資源部批準 試用 20日前，人力資源部根據(jù)部門總監(jiān)及公司領導意見，給被考核人出具《轉正通知單》，重要的職位變化同時在全公司范圍內(nèi)通告第二篇：年終考核工作流程考核工作流程，制訂學院考核計劃；；，核定考核優(yōu)秀指標，下發(fā)考核表；（處級干部考核、直屬科級干部由學院考核組牽頭組織實施）；，分類匯總；；（如有人申請復議，整理材料上報院黨委研究）并向全院公示；；。清楚公司的核心業(yè)務、主營業(yè)務及特色業(yè)務。（3）同事互評法；1）、人力資源部提供《轉正員工考核表》。——《轉正員工考核表》填寫（見附一）《轉正員工考核表》分數(shù)統(tǒng)計、統(tǒng)一存檔，同時向人力資源主管提交統(tǒng)計結果。三、考核期限及形式：試用期為3個月，最多不得超過4個月。,經(jīng)常無故遲到、早退,工作時間擅離職守者。五、考核程序：試用期員工書面提出轉正要求，并遞交索《試用期員工轉正申請》.部門主管通過綜合評定后，
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