【考核流程】人力資源部員工轉(zhuǎn)正考核工作標準流程-免費閱讀
【正文】 由總經(jīng)理直接面談，并在其遞交的《試用期員工轉(zhuǎn)正申請》簽字生效。,影響正常工作秩序者。根據(jù)考核結果可適當延長一個月，但試用期不得少于一個月，如在試用期間表現(xiàn)特別優(yōu)秀者，可提前進行轉(zhuǎn)正考核。2）、由公司同事給轉(zhuǎn)正員工打分。了解公司近期項目與自己的定位。第三篇：員工轉(zhuǎn)正考核標準1范文員工轉(zhuǎn)正考核標準一、考核目的為公司選拔更優(yōu)秀、更適合的人才。3．一般員工的轉(zhuǎn)正由用人部門和各級人力資源部門進行審批并辦理有關手續(xù)。清楚房地產(chǎn)開發(fā)流程。2）、面談主要內(nèi)容——（見員工考核標準——二、考核內(nèi)容19項）（2）360考核法：員工自我考評、主管部門領導考評、同事考評、人力資源考評意見、總經(jīng)理決定。（見附二）四、考核流程：。第四篇：工作流程考核試卷工作流程考核試卷（共5題每題為20分）店面：姓名：分數(shù)：業(yè)務操作流程？下店初期的主要工作有哪些？下店中期的主要工作有哪些？下店后期的主要工作有哪些？工作的四大要訣是什么，每個要訣是什么意思？第五篇：轉(zhuǎn)正考核標準********有
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