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正文內(nèi)容

人力資源部工作流程-資料下載頁(yè)

2025-08-04 13:12本頁(yè)面
  

【正文】 部門(mén)以明確責(zé)任 4. 計(jì)算人力資源部相關(guān)考核結(jié)果 績(jī)效考核表 績(jī)效考核表 5. 相關(guān)部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果 績(jī)效考核表 績(jī)效考核表 6. 匯總?cè)靠?jī)效考核表、計(jì)算出最終結(jié)果交總經(jīng)理審核 7. 公布考核結(jié)果 考核結(jié)果 考核結(jié)果 8. 提出考核存在不足之處以便改進(jìn) 意見(jiàn) 意見(jiàn) 9. 匯總各部門(mén)意見(jiàn)進(jìn)行修改 修改草案 修改草案 流程名稱(chēng): 組織績(jī)效管理流程 流程擁有者:人力資源部 流程名稱(chēng):個(gè)人績(jī)效管理流程 流程擁有者:人力資源部 開(kāi) 始 根據(jù)部門(mén)績(jī)效考核方案 制定個(gè)人考核草案 人力資源部備案 根據(jù)部門(mén)考核方案分解到 個(gè)人績(jī)效考核草案 根據(jù)級(jí)別確定 草案制定部門(mén) 人力資源部制定考核草案 審批 公布方案 確認(rèn) 公布正式方案 結(jié) 束 通過(guò) 未通過(guò) 考核草案 考核草案 制定方案 審批、備案 實(shí)施考核 確認(rèn)考核、提出意見(jiàn) 人力資源部組織考核 公布、備案 考核結(jié)果 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 實(shí)施、修改 時(shí)間 個(gè)人 所屬部門(mén) 總經(jīng)理 人力資源部 流程步驟 工作內(nèi)容的簡(jiǎn)要描述 重要輸入 重要輸出 相關(guān)表單 1. 根據(jù)部門(mén)考核方案分解到個(gè)人績(jī)效考核草案 2. 根據(jù)級(jí)別確定個(gè)人績(jī)效考核草案制定部門(mén) 3. 屬人力資源部制定的則制定草案 考核草案 考核草案 4. 根據(jù)部門(mén)績(jī)效考核方案制定個(gè)人考核草案 考核草案 考核草案 5. 公布部門(mén)制定的考核方案 6. 將經(jīng)審批后同意執(zhí)行的人力資源部制定的正式方案公布 7. 將部門(mén)和人力資源部制定的考核方案存檔備案 8. 人力資源部組織考核 9. 所屬部門(mén)實(shí)施個(gè)人績(jī)效考核 10. 個(gè)人確認(rèn)部門(mén)進(jìn)行的考核結(jié)果是否如實(shí)并提出意見(jiàn) 11. 公布考核結(jié)果并備案,將意見(jiàn)收集 考核結(jié)果 考核結(jié)果 流程名稱(chēng): 個(gè)人績(jī)效管理流程 流程擁有者:人力資源部 流程名稱(chēng):薪資規(guī)劃管理流程 流程擁有者:人力資源部 開(kāi)始 根據(jù)崗位分析、崗位重要性 公布方案 審批 實(shí)施 結(jié) 束 通過(guò) 未通過(guò) 制定計(jì)劃 審 批 執(zhí) 行 確定薪資等級(jí)方案 提出修改意見(jiàn) 擬定薪資草案 提出意見(jiàn) 匯總、上報(bào) 崗位分析 崗位描述 薪資制度 2 1 3 4 5 6 7 8 時(shí)間 各部門(mén) 人力資源部 總經(jīng)理 薪資草案 流程步驟 工作內(nèi)容的簡(jiǎn)要描述 重要輸入 重要輸出 相關(guān)表單 1. 根據(jù)崗位分析該崗位的重要性 崗位分析、崗位描述 崗位分析、崗位描述 2. 擬定薪資草案 薪資草案 薪資草案 3. 對(duì)薪資草案提出意見(jiàn) 4. 根據(jù)意見(jiàn)確定薪資等級(jí)總經(jīng)理審批 5. 公布薪資制度 薪資制度 薪資制度 6. 按薪資制度實(shí)施薪酬 7. 各部門(mén)提出對(duì)薪資制度的不同意見(jiàn) 8. 匯總意見(jiàn)上報(bào)以便進(jìn)一步必進(jìn) 流程名稱(chēng):薪資規(guī)劃管理流程 流程擁有者:人力資源部 流程名稱(chēng):?jiǎn)T工福利管理流程 流程擁有者:人力資源部 開(kāi)始 公司年度預(yù)算 制定實(shí)施方案 審批 實(shí)施并提出意見(jiàn) 結(jié)束 時(shí)間 各部門(mén) 人力資源部 總經(jīng)理 計(jì)劃 實(shí)施 擬定社保費(fèi)用預(yù)算 擬定勞保費(fèi)用預(yù)算 擬定其它福利費(fèi)用預(yù)算 不通過(guò) 通過(guò) 財(cái)務(wù)部預(yù)算 財(cái)務(wù)部 匯總、修改 年度財(cái)務(wù)預(yù)算 年度福利總結(jié) 社保管理規(guī)定 勞保管理規(guī)定 其它福利規(guī)定 1 2 3 4 5 6 7 8 修改 流程步驟 工作內(nèi)容的簡(jiǎn)要描述 重要輸入 重要輸出 相關(guān)表單 1. 根據(jù)公司年度預(yù)算 年度財(cái)務(wù)預(yù)算 2. 擬定社保費(fèi)用預(yù)算 3. 擬定勞保費(fèi)用預(yù)算 4. 擬定其它福利費(fèi)用預(yù)算 5. 財(cái)務(wù)部進(jìn)行預(yù)算 6. 制定實(shí)施方案 社保管理規(guī)定、勞保管理規(guī)定、其它福利規(guī)定 社保管理規(guī)定、勞保管理規(guī)定、其它福利規(guī)定 7. 各部門(mén)按以上規(guī)定實(shí)施并將遇到問(wèn)題提出 8. 匯總實(shí)施結(jié)果形成年度福利總結(jié)并提出修改方案 年度福利總結(jié) 年度福利總結(jié) 流程名稱(chēng): 員工福利管理流程 流程擁有者:人力資源部
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