人力資源部員工培訓(xùn)資料-資料下載頁(yè)
2025-04-01 23:15本頁(yè)面
【正文】 ，外派培訓(xùn)、外來培訓(xùn)等六部分組成。① 培訓(xùn)計(jì)劃和預(yù)算（見下頁(yè)）總經(jīng)理批準(zhǔn)后，將副件送財(cái)務(wù)部備案，納入年度總預(yù)算。制定具體的培訓(xùn)計(jì)劃，確定培訓(xùn)目標(biāo)、方式、對(duì)象、項(xiàng)目、時(shí)間、負(fù)責(zé)人及考評(píng)辦法和內(nèi)容等；年度培訓(xùn)需求分析先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與培訓(xùn)模式培訓(xùn)需求分析將年度培訓(xùn)計(jì)劃和預(yù)算送酒店總經(jīng)理批準(zhǔn)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃制定培訓(xùn)預(yù)算酒店年度工作部署歷史資料② 入職培訓(xùn)人力資源部門送交新員工入職名單將培訓(xùn)記錄備檔頒發(fā)證書人力資源做出評(píng)估意見，確定或延長(zhǎng)試用期新員工到崗實(shí)習(xí)后，人力資源干事跟蹤調(diào)查其在崗實(shí)習(xí)情況指定培訓(xùn)老師負(fù)責(zé)組織、實(shí)施培訓(xùn)活動(dòng)用人部門主管對(duì)新員工做綜合鑒定、確定錄用或延用。新員工入職培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，人力資源督導(dǎo)有關(guān)部門對(duì)其進(jìn)行業(yè)務(wù)考核③ 輪崗培訓(xùn)（交叉）交換崗位主管對(duì)受訓(xùn)人作培訓(xùn)鑒定根據(jù)部門培訓(xùn)需求，確定交換崗位和換崗人員名單將培訓(xùn)記錄存檔頒發(fā)證書人力資源部門做出培訓(xùn)評(píng)估意見督導(dǎo)落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃將定案送總經(jīng)理批準(zhǔn)制定培訓(xùn)計(jì)劃草案④ 部門、班組基層培訓(xùn)酒店培訓(xùn)計(jì)劃、指導(dǎo)計(jì)劃人力資源部各部門、班組制定培訓(xùn)計(jì)劃 人力資源審核計(jì)劃計(jì)入培訓(xùn)檔案考核評(píng)估實(shí)施培訓(xùn)人力資源部門監(jiān)督⑤外派培訓(xùn)與培訓(xùn)單位簽訂委托培訓(xùn)合同與受訓(xùn)人員簽訂培訓(xùn)合同實(shí)施培訓(xùn)協(xié)商培訓(xùn)方案計(jì)入培訓(xùn)檔案提交培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告考核評(píng)估對(duì)受訓(xùn)人進(jìn)行培訓(xùn)選定培訓(xùn)人員11 / 11
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