人力資源部員工培訓(xùn)資料-資料下載頁
2025-04-01 23:15本頁面
【正文】 ，外派培訓(xùn)、外來培訓(xùn)等六部分組成。① 培訓(xùn)計劃和預(yù)算（見下頁）總經(jīng)理批準后，將副件送財務(wù)部備案，納入年度總預(yù)算。制定具體的培訓(xùn)計劃，確定培訓(xùn)目標、方式、對象、項目、時間、負責人及考評辦法和內(nèi)容等；年度培訓(xùn)需求分析先進經(jīng)驗與培訓(xùn)模式培訓(xùn)需求分析將年度培訓(xùn)計劃和預(yù)算送酒店總經(jīng)理批準根據(jù)培訓(xùn)計劃制定培訓(xùn)預(yù)算酒店年度工作部署歷史資料② 入職培訓(xùn)人力資源部門送交新員工入職名單將培訓(xùn)記錄備檔頒發(fā)證書人力資源做出評估意見，確定或延長試用期新員工到崗實習(xí)后，人力資源干事跟蹤調(diào)查其在崗實習(xí)情況指定培訓(xùn)老師負責組織、實施培訓(xùn)活動用人部門主管對新員工做綜合鑒定、確定錄用或延用。新員工入職培訓(xùn)結(jié)束時，人力資源督導(dǎo)有關(guān)部門對其進行業(yè)務(wù)考核③ 輪崗培訓(xùn)（交叉）交換崗位主管對受訓(xùn)人作培訓(xùn)鑒定根據(jù)部門培訓(xùn)需求，確定交換崗位和換崗人員名單將培訓(xùn)記錄存檔頒發(fā)證書人力資源部門做出培訓(xùn)評估意見督導(dǎo)落實培訓(xùn)計劃將定案送總經(jīng)理批準制定培訓(xùn)計劃草案④ 部門、班組基層培訓(xùn)酒店培訓(xùn)計劃、指導(dǎo)計劃人力資源部各部門、班組制定培訓(xùn)計劃 人力資源審核計劃計入培訓(xùn)檔案考核評估實施培訓(xùn)人力資源部門監(jiān)督⑤外派培訓(xùn)與培訓(xùn)單位簽訂委托培訓(xùn)合同與受訓(xùn)人員簽訂培訓(xùn)合同實施培訓(xùn)協(xié)商培訓(xùn)方案計入培訓(xùn)檔案提交培訓(xùn)總結(jié)報告考核評估對受訓(xùn)人進行培訓(xùn)選定培訓(xùn)人員11 / 11
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