文化項目采購與合同管理-資料下載頁
2025-10-26 01:01本頁面
【正文】 īn s249。) 乙方因素 工程因素 環(huán)境因素,第三十八頁，共四十六頁。,工程采購(cǎig242。u)合同的會談,工程采購合同會談的階段劃分 工程采購管理中的合同會談一般分為如下的幾個階段： ⑴初步洽談階段：這又分為前期準(zhǔn)備和初步接洽兩個詳細(xì)階段。在前期準(zhǔn)備中，要求會談雙方(shuāngfāng)做好市場調(diào)查、簽約資格審查、信譽(yù)審查等工作。 ⑵本質(zhì)性會談階段：本質(zhì)性會談是雙方(shuāngfāng)在獲得一定互相理解的根底上所開展的正式會談。在本質(zhì)性會談中需要對資源或產(chǎn)品采購合同需要涵蓋的所有主題進(jìn)展全面的會談，詳細(xì)問題如下。 ●合同的標(biāo)的 ●質(zhì)量和數(shù)量●價格和支付方法●合同履行的時間、地點和方式 ●資源驗收 ●違約責(zé)任●其他事項 ⑶簽約階段：工程組織與供給商或分包商在就合同所涉及的條款達(dá)成一致意見之后，就進(jìn)入簽約階段。,第三十九頁，共四十六頁。,合同(h233。 tong)的擔(dān)保,形式 保證(bǎozh232。ng)人 違約金 定金 留置權(quán) 抵押權(quán),第四十頁，共四十六頁。,工程合同(h233。 tong)的履行與違約責(zé)任,合同(h233。 tong)的履行 違約責(zé)任,違約處分方式 違約金 罰款 業(yè)主接收工程(gōngch233。ng) 終止合同 重新招標(biāo) 取消承包資格,第四十一頁，共四十六頁。,工程(gōngch233。ng)合同變更、解除和終止,合同(h233。 tong)變更的特征 合同解除的特征 合同變更和解除的條件 合同變更或解除的程序 工程合同的終止,第四十二頁，共四十六頁。,工程(gōngch233。ng)合同糾紛的處置,合同產(chǎn)生的原因 處置合同糾紛的主要方式〔協(xié)商、調(diào)節(jié)(ti225。oji233。)、仲裁、訴訟〕 處置延誤工期的主要方式,第四十三頁，共四十六頁。,政府(zh232。ngfǔ)采購,各級政府及其所屬機(jī)構(gòu)為了開展(kāizhǎn)日常政務(wù)活動或者為社會公眾提供效勞的需要，以確定的標(biāo)準(zhǔn)的方式和程序，購置貨物、工程和效勞的行為。 具有采購主體獨特性、資金來源的公共性、采購目的的非商業(yè)性、采購活動的政策性的特點,第四十四頁，共四十六頁。,政府(zh232。ngfǔ)采購的主要方式,競爭性招標(biāo)采購(cǎig242。u) 有限競爭性招標(biāo)采購 競爭性會談采購 詢價采購 定向采購 單一來源采購,第四十五頁，共四十六頁。,內(nèi)容(n232。ir243。ng)總結(jié),第十一章 文化工程采購與合同管理。第十一章 文化工程采購與合同管理。這包括對于工程獲得(hu242。d233。)各種商品物料資源和各種勞務(wù)的管理。通過一家總承包商采購所有或大局部所需要的貨物或效勞。用來判斷組織所需要的資源和效勞是通過自制還是通過外購獲得(hu242。d233。)。時間限制：見報日期至截至投標(biāo)日期至少要20天，國際招標(biāo)要30~60天。現(xiàn)有主要施工任務(wù)一覽表，包括在建和擬建工程工程。合同關(guān)系是法律關(guān)系。合同的一般條件和標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)。單一來源采購,第四十六頁，共四十六
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