文化項目采購與合同管理-資料下載頁
2024-11-04 01:01本頁面
【正文】 īn s249。) 乙方因素 工程因素 環(huán)境因素,第三十八頁，共四十六頁。,工程采購(cǎig242。u)合同的會談,工程采購合同會談的階段劃分 工程采購管理中的合同會談一般分為如下的幾個階段： ⑴初步洽談階段：這又分為前期準備和初步接洽兩個詳細階段。在前期準備中，要求會談雙方(shuāngfāng)做好市場調(diào)查、簽約資格審查、信譽審查等工作。 ⑵本質(zhì)性會談階段：本質(zhì)性會談是雙方(shuāngfāng)在獲得一定互相理解的根底上所開展的正式會談。在本質(zhì)性會談中需要對資源或產(chǎn)品采購合同需要涵蓋的所有主題進展全面的會談，詳細問題如下。 ●合同的標的 ●質(zhì)量和數(shù)量●價格和支付方法●合同履行的時間、地點和方式 ●資源驗收 ●違約責任●其他事項 ⑶簽約階段：工程組織與供給商或分包商在就合同所涉及的條款達成一致意見之后，就進入簽約階段。,第三十九頁，共四十六頁。,合同(h233。 tong)的擔保,形式 保證(bǎozh232。ng)人 違約金 定金 留置權(quán) 抵押權(quán),第四十頁，共四十六頁。,工程合同(h233。 tong)的履行與違約責任,合同(h233。 tong)的履行 違約責任,違約處分方式 違約金 罰款 業(yè)主接收工程(gōngch233。ng) 終止合同 重新招標 取消承包資格,第四十一頁，共四十六頁。,工程(gōngch233。ng)合同變更、解除和終止,合同(h233。 tong)變更的特征 合同解除的特征 合同變更和解除的條件 合同變更或解除的程序 工程合同的終止,第四十二頁，共四十六頁。,工程(gōngch233。ng)合同糾紛的處置,合同產(chǎn)生的原因 處置合同糾紛的主要方式〔協(xié)商、調(diào)節(jié)(ti225。oji233。)、仲裁、訴訟〕 處置延誤工期的主要方式,第四十三頁，共四十六頁。,政府(zh232。ngfǔ)采購,各級政府及其所屬機構(gòu)為了開展(kāizhǎn)日常政務活動或者為社會公眾提供效勞的需要，以確定的標準的方式和程序，購置貨物、工程和效勞的行為。 具有采購主體獨特性、資金來源的公共性、采購目的的非商業(yè)性、采購活動的政策性的特點,第四十四頁，共四十六頁。,政府(zh232。ngfǔ)采購的主要方式,競爭性招標采購(cǎig242。u) 有限競爭性招標采購 競爭性會談采購 詢價采購 定向采購 單一來源采購,第四十五頁，共四十六頁。,內(nèi)容(n232。ir243。ng)總結(jié),第十一章 文化工程采購與合同管理。第十一章 文化工程采購與合同管理。這包括對于工程獲得(hu242。d233。)各種商品物料資源和各種勞務的管理。通過一家總承包商采購所有或大局部所需要的貨物或效勞。用來判斷組織所需要的資源和效勞是通過自制還是通過外購獲得(hu242。d233。)。時間限制：見報日期至截至投標日期至少要20天，國際招標要30~60天。現(xiàn)有主要施工任務一覽表，包括在建和擬建工程工程。合同關(guān)系是法律關(guān)系。合同的一般條件和標準標準。單一來源采購,第四十六頁，共四十六
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