04項(xiàng)目管理-資料下載頁

【總結(jié)】第四章項(xiàng)目管理計(jì)劃第一節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃概述第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)第三節(jié)關(guān)鍵線路的確定第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方法1第一節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃一、常用的制定進(jìn)度計(jì)劃的方法1、關(guān)鍵日期表2、甘特圖3、關(guān)鍵線路法4、計(jì)劃評審技術(shù)2開始246

2025-01-14 03:06

3項(xiàng)目管理-資料下載頁

【總結(jié)】課堂討論?項(xiàng)目管理的定義和特點(diǎn)，你更贊成哪一種？WHY?(或者兩種都不贊成，提供更好的定義和特點(diǎn)？)?選做，算入課堂表現(xiàn)中，滿分20分。?發(fā)言須提交打印文本（附姓名學(xué)號）。觀念——概念化——概念?觀念(concept):表達(dá)印象的術(shù)語和存在于頭腦中的資料標(biāo)簽。各人觀念有所不同。?概念化（concept

2025-01-27 04:59

項(xiàng)目6項(xiàng)目成本管理-資料下載頁

【總結(jié)】項(xiàng)目6建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理(一)施工項(xiàng)目成本的概念：某施工項(xiàng)目在施工中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用總和注：不包括勞動(dòng)者為社會(huì)所創(chuàng)造的價(jià)值（如稅金和計(jì)劃利潤），也不應(yīng)包括不構(gòu)成施工項(xiàng)目價(jià)值的一切非生產(chǎn)支出(二)施工項(xiàng)目成本的構(gòu)成工程項(xiàng)目總投資建設(shè)投資流動(dòng)資產(chǎn)投資流動(dòng)資金

2025-01-12 17:47

02項(xiàng)目管理-資料下載頁

【總結(jié)】三、項(xiàng)目綜合管理的相關(guān)基本概念楊愛華項(xiàng)目管理課件-2023什么是項(xiàng)目？為了達(dá)到符合規(guī)定要求的目標(biāo)，按限定時(shí)間、限定資源和限定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等約束條件完成的，由一系列相互協(xié)調(diào)的受控活動(dòng)組成的特定過程。(注意項(xiàng)目的一次性等特性)《建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理規(guī)范》楊愛華項(xiàng)目管理課件-2023什么是施工項(xiàng)目？

2025-01-14 02:32

a6項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理-資料下載頁

【總結(jié)】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理本章要點(diǎn)(keypoints)1風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理(riskandriskmanagement)2風(fēng)險(xiǎn)識別(identification)3風(fēng)險(xiǎn)評估(appraisal)4風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃(planning）5風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控(monitoring)6風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃(riskmanagementplan)

2025-01-18 07:58

primaverap6項(xiàng)目管理軟件-資料下載頁

【總結(jié)】Primavera項(xiàng)目管理軟件培訓(xùn)二〇〇九年二月十九日于廣州姓名?胡曉俊主要咨詢和實(shí)施經(jīng)歷公司主要培訓(xùn)過的企業(yè)職務(wù)自我介紹?河南省電力公司?國電福州江陰電廠?上海寶冶建設(shè)有限公司?深圳萬科集團(tuán)?DowCorning?中興（印尼）公司Telsel項(xiàng)目?中興（柬埔寨）公

2025-02-24 22:55

05項(xiàng)目管理手冊--采購管理(改)-資料下載頁

【總結(jié)】1項(xiàng)目管理手冊采購管理目錄一、概述二、項(xiàng)目采購管理的內(nèi)容與目標(biāo)三、項(xiàng)目采購管理流程四、項(xiàng)目采購管理組織與職責(zé)分工五、項(xiàng)目采購的招標(biāo)管理六、項(xiàng)目采購的合同管理七、項(xiàng)目采購的信息管理八、項(xiàng)目采購的監(jiān)督管理九、項(xiàng)目采購管

2025-02-03 23:18

6項(xiàng)目六汽車總裝與調(diào)試-資料下載頁

【總結(jié)】項(xiàng)目六汽車總裝與調(diào)試汽車總裝配是指將各種汽車零部件按規(guī)定的技術(shù)要求，選擇合理的裝配方法進(jìn)行組合、調(diào)試、最終形成可以行駛的汽車產(chǎn)品的過程。汽車總裝配的工藝過程大致可分為裝配、調(diào)整、路試、裝箱、重修、入庫等環(huán)節(jié)。項(xiàng)目名稱汽車總裝與調(diào)試學(xué)習(xí)目標(biāo)1．掌握汽車總體結(jié)構(gòu)及裝配特點(diǎn)；2．掌握汽車總裝的主要內(nèi)容；3．

2025-01-22 07:37

4項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)與管理-資料下載頁

【總結(jié)】第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識別與管理第二節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特征與分配原則?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識別?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管理?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特征?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分配原則第四章項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)與管理項(xiàng)目的商業(yè)環(huán)境研究東道國的商業(yè)環(huán)境3）合同法1）企業(yè)法5）環(huán)保法

2025-03-05 16:31

0013項(xiàng)目管理與erp實(shí)施-資料下載頁

【總結(jié)】項(xiàng)目管理與ERP實(shí)施主講人陳啟申1項(xiàng)目管理2防范風(fēng)險(xiǎn)與成功條件3需求分析與目標(biāo)4投資效益分析5制造業(yè)行業(yè)特點(diǎn)與軟件選型6實(shí)施要點(diǎn)7業(yè)務(wù)流程重組8實(shí)施評價(jià)項(xiàng)目管理與ERP實(shí)施1項(xiàng)目管理與ERP實(shí)施1項(xiàng)目管理2防范風(fēng)險(xiǎn)與成功條

2025-02-13 21:05

二、1項(xiàng)目采購管理-項(xiàng)目部采購管理規(guī)定篇-資料下載頁

【總結(jié)】采購管理規(guī)定(匯編)組成文件Q/CH-GZB0301-2012供貨廠商評定及管理規(guī)定Q/CH-GZB0302-2012采購包分包表編制規(guī)定Q/CH-GZB0303-2012設(shè)備和材料重要性等級劃分規(guī)定Q/CH-GZB0304-2012采購詢價(jià)文件編制規(guī)定Q/CH-GZB0305-2012采購合同管理規(guī)定？Q/CH-GZB0306-2012詢價(jià)廠商報(bào)價(jià)評審規(guī)定Q/

2025-04-14 12:59

項(xiàng)目管理11項(xiàng)目整體管理-資料下載頁

【總結(jié)】主講人:孫軍教授項(xiàng)目管理第11章項(xiàng)目整體管理?本章學(xué)習(xí)目標(biāo)●了解并熟悉項(xiàng)目整體管理的定義。●掌握項(xiàng)目計(jì)劃的制定、執(zhí)行及整體變更控制?！袷煜ろ?xiàng)目管理程序。項(xiàng)目整體管理概述項(xiàng)目整體管理包括的項(xiàng)目管理程序要求確保對項(xiàng)目的各種要素進(jìn)行正確的協(xié)調(diào)。為滿足或超越項(xiàng)目

2025-01-15 06:26

1-1項(xiàng)目管理-項(xiàng)目組織與管理-資料下載頁

【總結(jié)】《項(xiàng)目組織與管理》ProjectOrganizationandManagement主講教師簡歷?孫元欣（SunYuanxin），博士，教授。?上海大學(xué)國際工商與管理學(xué)院，副院長?11991－1992年，曾赴英國Cranfield理工學(xué)院進(jìn)修學(xué)習(xí)一年。?1995－1996年，曾獲美國Fulbright基金的資助，赴美國新奧爾良南方大學(xué)等

2025-01-08 01:24

6項(xiàng)目融資方案-資料下載頁

【總結(jié)】第六章項(xiàng)目的融資方案1技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)本章內(nèi)容3融資方案分析1融資主體及其融資方式項(xiàng)目資本金及債務(wù)資金的融通22技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)§1融資主體及其融資方式一、項(xiàng)目融資主體項(xiàng)目的融資主體是指進(jìn)行融資活動(dòng)并承擔(dān)融資責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目法人單位。既有法人融資主體

2025-01-22 07:33

09項(xiàng)目計(jì)劃管理-資料下載頁

【總結(jié)】項(xiàng)目計(jì)劃管理一、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法的產(chǎn)生（一）起源：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法是項(xiàng)目計(jì)劃管理的重要方法。它起源于美國。當(dāng)時(shí)，有兩種網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法：關(guān)鍵路線法和計(jì)劃評審技術(shù)。1957年，美國杜邦化學(xué)公司，關(guān)鍵路線法（Criticalpathmethod,CPM)?？隙ㄐ偷?，有經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)。應(yīng)用的第一年就節(jié)約100萬元，相當(dāng)于該公司用于該

2025-01-14 03:40

6項(xiàng)目采購與合同管理-全文預(yù)覽

6項(xiàng)目采購與合同管理-預(yù)覽頁

6項(xiàng)目采購與合同管理-免費(fèi)閱讀

6項(xiàng)目采購與合同管理(存儲版)

6項(xiàng)目采購與合同管理-文庫吧在線文庫