【總結(jié)】講師:申飛虎本章內(nèi)容?6-1、概述?6-2、招標(biāo)?6-3、項(xiàng)目招投標(biāo)基本程序引子:2023年9月下旬,投資87億多元建設(shè)的天定高速公路,通車約半年就出現(xiàn)坑槽、裂縫、沉降等重大病害,部分路段不得不鏟除重鋪。2023
2025-01-22 08:22
【總結(jié)】上?!皹峭嵬帷钡诹v項(xiàng)目的質(zhì)量管理一、項(xiàng)目質(zhì)量管理的概念(一)質(zhì)量的基本概念1.質(zhì)量的定義2.質(zhì)量特性的概念(二)質(zhì)量管理的基本概念1.質(zhì)量管理的定義(三)項(xiàng)目質(zhì)量管理的概念一、質(zhì)量的基本概念1.質(zhì)量的定義國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織的質(zhì)量定義:“質(zhì)量是反映實(shí)體(產(chǎn)品、過(guò)程或活動(dòng)等)滿足明確和隱含需要
2025-01-22 08:08
【總結(jié)】遼寧工業(yè)大學(xué)工程管理綜合性實(shí)驗(yàn)課程設(shè)計(jì)(論文)題目:38乙烯裝置改造工程P3軟件應(yīng)用學(xué)院:管理學(xué)院專業(yè)班級(jí):工程管理092學(xué)號(hào):090701038學(xué)生姓名:張建
2025-06-26 02:43
【總結(jié)】第六章項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理,項(xiàng)目采購(gòu)指從項(xiàng)目系統(tǒng)外部獲得項(xiàng)目所需產(chǎn)品或服務(wù)的完整采辦過(guò)程。,,?,采購(gòu)的定義和內(nèi)容招標(biāo)采購(gòu)非招標(biāo)采購(gòu)咨詢服務(wù)采購(gòu)采購(gòu)合同管理,,?,第一節(jié)采購(gòu)的定義和內(nèi)容,采購(gòu)的定義采購(gòu)...
2025-10-15 19:46
【總結(jié)】PrimaveraP6多用戶網(wǎng)絡(luò)版安裝說(shuō)明目錄PrimaveraP6多用戶網(wǎng)絡(luò)版安裝說(shuō)明 1一、 MSSQLServer2005安裝和配置 1二、 PrimaveraP6數(shù)據(jù)庫(kù)安裝 6三、 PrimaveraP6客戶端安裝 11四、 BEAWeblogic 22五、 PrimaveraP6Web程序安裝 30六、 PrimaveraP6C
2025-06-25 23:03
【總結(jié)】項(xiàng)目資金形式目錄?引言?項(xiàng)目融資分類?融資決策?私募?公募?銀行貸款及信用2中小企業(yè)融資困難主要原因分析表企業(yè)(項(xiàng)目)融資安排股本債務(wù)(通過(guò)資本市場(chǎng))公募首次公開發(fā)行(IPO,Initialpublicofferings)再融資(增發(fā)配股)
2025-01-22 07:38
【總結(jié)】973計(jì)劃項(xiàng)目組織實(shí)施管理科學(xué)技術(shù)部基礎(chǔ)研究司一、973計(jì)劃的宗旨二、973項(xiàng)目的組織和管理三、需要注意的幾個(gè)問(wèn)題973計(jì)劃的定位國(guó)家重點(diǎn)基礎(chǔ)研究發(fā)展計(jì)劃著眼于解決國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展、國(guó)家安全、攀登科學(xué)高峰等國(guó)家發(fā)展目標(biāo)中所面臨重大科學(xué)問(wèn)題的基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究計(jì)劃
2025-02-20 17:46
【總結(jié)】第四章項(xiàng)目管理計(jì)劃第一節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃概述第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)第三節(jié)關(guān)鍵線路的確定第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方法1第一節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃一、常用的制定進(jìn)度計(jì)劃的方法1、關(guān)鍵日期表2、甘特圖3、關(guān)鍵線路法4、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)2開始246
2025-01-14 03:06
【總結(jié)】課堂討論?項(xiàng)目管理的定義和特點(diǎn),你更贊成哪一種?WHY?(或者兩種都不贊成,提供更好的定義和特點(diǎn)?)?選做,算入課堂表現(xiàn)中,滿分20分。?發(fā)言須提交打印文本(附姓名學(xué)號(hào))。觀念——概念化——概念?觀念(concept):表達(dá)印象的術(shù)語(yǔ)和存在于頭腦中的資料標(biāo)簽。各人觀念有所不同。?概念化(concept
2025-01-27 04:59
【總結(jié)】項(xiàng)目6建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理(一)施工項(xiàng)目成本的概念:某施工項(xiàng)目在施工中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用總和注:不包括勞動(dòng)者為社會(huì)所創(chuàng)造的價(jià)值(如稅金和計(jì)劃利潤(rùn)),也不應(yīng)包括不構(gòu)成施工項(xiàng)目?jī)r(jià)值的一切非生產(chǎn)支出(二)施工項(xiàng)目成本的構(gòu)成工程項(xiàng)目總投資建設(shè)投資流動(dòng)資產(chǎn)投資流動(dòng)資金
2025-01-12 17:47
【總結(jié)】三、項(xiàng)目綜合管理的相關(guān)基本概念楊愛(ài)華項(xiàng)目管理課件-2023什么是項(xiàng)目?為了達(dá)到符合規(guī)定要求的目標(biāo),按限定時(shí)間、限定資源和限定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等約束條件完成的,由一系列相互協(xié)調(diào)的受控活動(dòng)組成的特定過(guò)程。(注意項(xiàng)目的一次性等特性)《建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理規(guī)范》楊愛(ài)華項(xiàng)目管理課件-2023什么是施工項(xiàng)目?
2025-01-14 02:32
【總結(jié)】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理本章要點(diǎn)(keypoints)1風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理(riskandriskmanagement)2風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別(identification)3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(appraisal)4風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃(planning)5風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控(monitoring)6風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃(riskmanagementplan)
2025-01-18 07:58
【總結(jié)】項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)介紹PDCA(Plan-Do-Check-Action)計(jì)劃?rùn)z查(匯報(bào)與監(jiān)管)?項(xiàng)目會(huì)議體系?周會(huì)、月度會(huì)議?項(xiàng)目報(bào)告體系?項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)?形象進(jìn)度報(bào)告?樓棟形象進(jìn)度報(bào)告?計(jì)劃監(jiān)管?計(jì)劃執(zhí)行情況分析計(jì)劃制定?計(jì)劃模板管理?項(xiàng)目計(jì)劃的編制
2025-01-05 22:32
【總結(jié)】——項(xiàng)目管理與P3軟件應(yīng)用?建設(shè)目的、建設(shè)工期、預(yù)算投資?階段目標(biāo)、合同日期、進(jìn)度管理?xiàng)l款?項(xiàng)目施工組織?施工平面布置、施工技術(shù)措施、人材機(jī)來(lái)源及規(guī)劃?施工主要設(shè)備的狀況與需求?主要永久設(shè)備及主要材料來(lái)源2.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的基礎(chǔ)知識(shí)?了解起源及發(fā)展現(xiàn)狀?會(huì)用準(zhǔn)確的邏輯關(guān)系反映項(xiàng)
2025-01-11 10:33
【總結(jié)】1項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)講座第一講2第一部分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目/項(xiàng)目管理有關(guān)項(xiàng)目管理的話題?21世紀(jì)企業(yè)發(fā)展和管理的重點(diǎn)將從職能部門的管理轉(zhuǎn)向項(xiàng)目管理。?常規(guī)職能部門的生產(chǎn)運(yùn)作只需要由部分管理人才和藍(lán)領(lǐng)工人通過(guò)自動(dòng)化的生產(chǎn)流程承擔(dān),而大量的技術(shù)人才和管理人才將轉(zhuǎn)向開發(fā)新的項(xiàng)目。?正如Fan
2025-01-08 01:22