【正文】 Project Management ? 軟件主要管理工作 功能 過程 多項(xiàng)目多用戶管理 時(shí)間進(jìn)度管理 資源角色管理 成本費(fèi)用管理 項(xiàng)目信息溝通和共享 項(xiàng)目啟動(dòng) 企業(yè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)規(guī)劃 組織結(jié)構(gòu)和責(zé)任規(guī)劃 用戶及其權(quán)限規(guī)劃 管理界面定制和規(guī)劃 資源庫(kù)規(guī)劃 角色庫(kù)規(guī)劃 費(fèi)用統(tǒng)計(jì)科目規(guī)劃 項(xiàng)目預(yù)算記錄 編制支出 /收益計(jì)劃 制定項(xiàng)目計(jì)劃模板 編制計(jì)劃 創(chuàng)建和定義項(xiàng)目 工作分解（ WBS） 制定項(xiàng)目作業(yè)進(jìn)度表 作業(yè)資源使用估算 資源負(fù)荷分析和平衡 制定資源使用計(jì)劃表 作業(yè)費(fèi)用估算 制定費(fèi)用計(jì)劃表 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定義和識(shí)別 輸入 /輸出文檔定義 執(zhí)行計(jì)劃 項(xiàng)目組員任務(wù)表下達(dá) 任務(wù)執(zhí)行情況反饋 填報(bào)資源實(shí)際使用 填報(bào)實(shí)際費(fèi)用消耗 項(xiàng)目問題填報(bào)和跟蹤 提交需交付的文檔 分析控制 進(jìn)度執(zhí)行偏差分析 糾偏措施和計(jì)劃調(diào)整 資源使用分析 項(xiàng)目費(fèi)用狀況評(píng)估 費(fèi)用預(yù)測(cè)和控制 項(xiàng)目報(bào)表制作和發(fā)布 項(xiàng)目網(wǎng)頁(yè)信息發(fā)布 項(xiàng)目收尾 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 項(xiàng)目計(jì)劃模版調(diào)整 ? 軟件的主要使用者及其主要職責(zé) 計(jì)劃編制和控制人員 ? 編制項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃 ? 編制項(xiàng)目資源計(jì)劃和費(fèi)用計(jì)劃 ? 定義項(xiàng)目作業(yè)的輸入和輸出文檔 ? 分析、預(yù)測(cè)和控制項(xiàng)目的執(zhí)行情況 計(jì)劃執(zhí)行和反饋人員 ? 按計(jì)劃執(zhí)行項(xiàng)目作業(yè)任務(wù) ? 填報(bào)和反饋項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行情況和資源、費(fèi)用消耗情況 ? 提交需要交付的項(xiàng)目文檔 軟件管理員 ? 軟件基礎(chǔ)數(shù)據(jù)規(guī)劃 ? 軟件基本參數(shù)設(shè)置 ? 用戶帳戶及其權(quán)限管理 ? 用戶界面定制和規(guī)劃 ? 項(xiàng)目報(bào)表的定制和發(fā)布 項(xiàng)目其他相關(guān)人員 ? 查詢已發(fā)布的項(xiàng)目信息網(wǎng)站和項(xiàng)目報(bào)表 ? 第一節(jié) 培訓(xùn)內(nèi)容 Primavera 2 4 3 項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度管理 項(xiàng)目的資源和費(fèi)用管理 數(shù)據(jù)圖表格式 設(shè)置 1 軟件的其他功能和操作 ? 項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度管理過程 1. 創(chuàng)建項(xiàng)目結(jié) 構(gòu)和項(xiàng)目 2. 編制工作 分解結(jié)構(gòu) 3. 增加編制 作業(yè)活動(dòng) 4. 估算作業(yè) 活動(dòng)的工期 5. 連接邏輯 關(guān)系，作業(yè) 活動(dòng)排序 6. 對(duì)作業(yè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 執(zhí)行進(jìn)度計(jì)算 7. 分配限制條件， 優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度 8. 建立項(xiàng)目 的進(jìn)度目標(biāo) 9. 跟蹤填報(bào)項(xiàng)目 實(shí)際執(zhí)行進(jìn)展 10. 分析預(yù)測(cè) 項(xiàng)目進(jìn)展趨 勢(shì)及目標(biāo)調(diào)整 ? 企業(yè)項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu) ? 項(xiàng)目群的劃分和管理組合 ? 管理責(zé)任的明確 ? 創(chuàng)建項(xiàng)目 ? 場(chǎng)景：公司本年度要完成以下幾個(gè)工程建造項(xiàng)目，希望借助項(xiàng)目管理軟件來管理這些項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度、資源和費(fèi)用。 ? 作為指導(dǎo)的目的，作業(yè)活動(dòng)的定義要準(zhǔn)確，作業(yè)描述要詳實(shí)； ? 作為監(jiān)控的目的，作業(yè)活動(dòng)的劃分要考慮控制的深度，同時(shí)也要考慮管理的成本，尋求管理成本和管理深度的平衡點(diǎn)。 ? 設(shè)置并讓 P6軟件的用戶可以查看項(xiàng)目。 :42:3422:42Mar2315Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 22:42:3422:42:3422:423/15/2023 10:42:34 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 , March 15, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 15日星期三 10時(shí) 42分 34秒 22:42:3415 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :42:3422:42Mar2315Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 22:42:3422:42:3422:42Wednesday, March 15, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :42:3422:42:34March 15, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 ? 設(shè)置并讓 P6軟件的用戶能對(duì)全局?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行查看或修改。 ? 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的邏輯關(guān)系表示方法。公司需要你為該項(xiàng)目編制一個(gè)時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃。Primavera 項(xiàng)目管理軟件培訓(xùn) 二〇〇九年二月十九日于廣州 姓名 ?胡曉俊 主要咨詢和實(shí)施經(jīng)歷 公司 主要培訓(xùn)過的企業(yè) 職務(wù) 自我介紹 ?河南省電力公司 ?國(guó)電福州江陰電廠 ?上海寶冶建設(shè)有限公司 ?深圳萬科集團(tuán) ?Dow Corning ?中興（印尼）公司 Telsel項(xiàng)目 ?中興（柬埔寨）公司 TMIC項(xiàng)目 ?中興（香港）公司 CSL項(xiàng)目