07項(xiàng)目范圍管理(完整版)
【正文】 目范圍管理 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級(jí) 第三級(jí) 第四級(jí) 第五級(jí) /35 掌握 5 范 圍規(guī) 劃范 圍定 義制 作W B S項(xiàng)目章程初步范圍說(shuō)明書項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃范圍說(shuō)明書請(qǐng)求的變更范圍管理計(jì)劃（更新）項(xiàng)目范圍說(shuō)明書（更新）工作分解結(jié)構(gòu)工作分解結(jié)構(gòu)詞匯表范圍基準(zhǔn)范圍管理計(jì)劃（更新）請(qǐng)求的變更范 圍核 實(shí)驗(yàn)收的可交付成果請(qǐng)求的變更推薦的糾正措施范 圍控 制范圍說(shuō)明書（更新）工作分解結(jié)構(gòu)（更新）工作分解結(jié)構(gòu)詞匯表（更新）范圍基準(zhǔn)（更新）請(qǐng)求的變更推薦的糾正措施組織過(guò)程資產(chǎn)（更新）項(xiàng)目管理計(jì)劃（更新）圖 7A： IT項(xiàng)目范圍管理過(guò)程 項(xiàng)目范圍管理概述 第 7講 項(xiàng)目范圍管理 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級(jí) 第三級(jí) 第四級(jí) 第五級(jí) /35 掌握 6 ?范圍規(guī)劃 ：制定項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃，確定、核實(shí)與控制項(xiàng)目范圍，定義 WBS； ?范圍定義 ：制定詳細(xì)的項(xiàng)目范圍說(shuō)明書，作為項(xiàng)目決策的依據(jù)； ?制作 WBS： 將項(xiàng)目大的可交付成果與項(xiàng)目工作劃分為較小和更易管理的組成部分； ?范圍核實(shí)： 正式驗(yàn)收已經(jīng)完成的項(xiàng)目可交付成果； ?范圍控制 ：通過(guò)對(duì)造成項(xiàng)目范圍變更的因素施加影響，控制項(xiàng)目范圍的變更。 ?項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)確定、記載、核實(shí)、管理和控制項(xiàng)目范圍的指南。 ?在項(xiàng)目范圍定義時(shí)還應(yīng)該核查項(xiàng)目組織的日常運(yùn)營(yíng)和其他項(xiàng)目是否會(huì)對(duì)本項(xiàng)目范圍定義產(chǎn)生影響或制約 。 ?所有的參與者必須根據(jù)已通過(guò)評(píng)審的需求來(lái)安排工作，以避免不必要的返工和誤解。 ?通過(guò) WBS， 項(xiàng)目工作被分解為較小和更加容易管理的多項(xiàng)工作 ， 而每下降一個(gè)層次意味著對(duì)其進(jìn)行了更詳盡地說(shuō)明 。 第 7講 項(xiàng)目范圍管理 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級(jí) 第三級(jí) 第四級(jí) 第五級(jí) /35 掌握 24 ?范圍變更的表現(xiàn)形式多種多樣，如客戶改變對(duì)功能需求的想法、項(xiàng)目預(yù)算發(fā)生改變甚至項(xiàng)目環(huán)境發(fā)生變化等。 ?范圍控制過(guò)程 第 7講 項(xiàng)目范圍管理 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級(jí) 第三級(jí) 第四級(jí) 第五級(jí) /35 掌握 27 圖 44 軟件項(xiàng)目范圍變更控制流程 項(xiàng)目范圍控制 ?軟件項(xiàng)目范圍變更控制 第 7講 項(xiàng)目范圍管理 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級(jí) 第三級(jí) 第四級(jí) 第五級(jí) /35 掌握 28 ?考題解析 （ 2023年 11月試題 33） ?小王負(fù)責(zé)一個(gè)管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目，最近在與客戶共同進(jìn)行的質(zhì)量審查中發(fā)現(xiàn)一個(gè)程序模塊不符合客戶的需求，進(jìn)行追溯時(shí)，也未發(fā)現(xiàn)相應(yīng)的變更請(qǐng)求。范圍確認(rèn)需要審查可交付物和工作成果，以保證項(xiàng)目中所有工作都能準(zhǔn)確、滿意地完成。 A．項(xiàng)目工作說(shuō)明書 B．范圍管理計(jì)劃 C 范圍說(shuō)明書 D． WBS 第 7講 項(xiàng)目范圍管理 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級(jí) 第三級(jí) 第四級(jí) 第五級(jí) /35 掌握 32 ?考題解析 （ 1011） ?在大項(xiàng)目管理中，往往要在項(xiàng)目各階段進(jìn)行項(xiàng)目范圍確認(rèn)。 B．客戶對(duì)產(chǎn)品的需求發(fā)生變化其實(shí)就是一種范圍變更 C．范圍變更過(guò)程中應(yīng)多讓客戶參與，以免后期進(jìn)行范圍確認(rèn)時(shí)發(fā)生問(wèn)題 D 范圍變更控制流程與整體變更控制流程應(yīng)分開設(shè)計(jì)，確保項(xiàng)目發(fā)生范圍變更時(shí)遵 從范圍變更控制流程，由于范圍變更引起了其他變更時(shí)遵從整體變更流程 第 7講 項(xiàng)目范圍管理 單擊此處編輯母版文本樣式 第二級(jí) 第三級(jí) 第四級(jí) 第五級(jí) /35 掌握 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 1月 30日星期一 2時(shí) 28分 58秒 02:28:5830 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 1月 上午 2時(shí) 28分 :28January 30, 2023 1少年十五二十時(shí)
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