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正文內(nèi)容

二、1項(xiàng)目采購管理-項(xiàng)目部采購管理規(guī)定篇-資料下載頁

2025-04-14 12:59本頁面
  

【正文】 試驗(yàn)報告 一一金相檢驗(yàn)報告 一一腐蝕試驗(yàn)報告 一一熱處理報告 一一焊接質(zhì)量記錄報告 一一壓力試驗(yàn)報告 一一氣密性試驗(yàn)報告 一一補(bǔ)強(qiáng)圈氣密性試驗(yàn)報告 h)合同規(guī)定的、國家和行業(yè)規(guī)定要求提供的其它質(zhì)量文件。出廠檢驗(yàn)形成《采購產(chǎn)品車間檢驗(yàn)記錄》。8. 2. 6駐廠監(jiān)造檢驗(yàn)駐廠監(jiān)造檢驗(yàn)的主要內(nèi)容包括: a)中間檢驗(yàn)所有檢驗(yàn)內(nèi)容 b)出廠檢驗(yàn)所有檢驗(yàn)內(nèi)容8. 2. 7現(xiàn)場開箱檢驗(yàn)現(xiàn)場開箱檢驗(yàn)是檢驗(yàn)工作的最后一道工序。通過開箱檢驗(yàn)合格后,即可將運(yùn)抵施工現(xiàn)場的設(shè)備、材料移交現(xiàn)場倉庫進(jìn)行管理。運(yùn)抵施工現(xiàn)場的設(shè)備、材料,因按施工的先后順序進(jìn)行開箱檢驗(yàn),以滿足施工的需要。參加開箱檢驗(yàn)的人員為檢驗(yàn)工程師、倉庫管理員、用戶代表。對于關(guān)鍵設(shè)備、大宗材料,檢驗(yàn)工程師應(yīng)請供貨廠商代表參加開箱檢驗(yàn)。對于進(jìn)口設(shè)備、材料,如在海關(guān)未經(jīng)過商檢,則必須請海關(guān)、商檢機(jī)構(gòu)參加開箱檢驗(yàn)。現(xiàn)場開箱檢驗(yàn)的主要內(nèi)容包括: a)包裝箱是否完好、嘜頭標(biāo)記是否正確。如果包裝箱有損壞,應(yīng)記錄并拍照。 b)根據(jù)裝箱單、圖紙資料核對箱內(nèi)貨物的規(guī)格、型號、數(shù)量等。 c)檢查外觀質(zhì)量是否有無碰傷、變形、機(jī)械損傷、油漆剝落、銹蝕等 d)檢查附件、專用工具和機(jī)具、備品備件的數(shù)量是否與裝箱單一致,并檢查其完整性。 e)檢查裝箱的文件、資料、圖紙是否齊全。開箱檢驗(yàn)完成后,應(yīng)做好復(fù)箱工作,并進(jìn)行檢驗(yàn)合格或不合格的標(biāo)識?,F(xiàn)場開箱檢驗(yàn)應(yīng)填寫《設(shè)備、材料開箱檢驗(yàn)記錄表》(格式見附錄E)。若檢驗(yàn)合格則參加檢驗(yàn)的各方代表簽證確認(rèn),即可辦理入庫移交手續(xù)。9檢驗(yàn)不符合項(xiàng)的處理9. 1中間檢驗(yàn)、出廠檢驗(yàn)、駐廠檢驗(yàn)不符合項(xiàng)的處理在檢驗(yàn)過程中,當(dāng)檢驗(yàn)工程師發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)時,應(yīng)要求供貨廠商對設(shè)備、材料或部件作出不符合項(xiàng)標(biāo)記,以防止進(jìn)入下一個制造環(huán)節(jié)。同時檢驗(yàn)工程師應(yīng)要求供貨廠商準(zhǔn)備不符合項(xiàng)報告,說明不符合項(xiàng)的具體情況、產(chǎn)生原因及補(bǔ)救措施。對于暫時無法解決的不符合項(xiàng),檢驗(yàn)工程師應(yīng)要求供貨廠商停止加工、制造。檢驗(yàn)工程師收到供貨廠商不符合項(xiàng)報告后,及時組織設(shè)計(jì)人員審查供貨廠商的返工、返修、讓步接收、降級使用處理措施,并針對不符合項(xiàng)報告簽署回復(fù)意見,發(fā)給供貨商進(jìn)行具體實(shí)施。需要時,檢驗(yàn)工程師應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)證。9. 2現(xiàn)場開箱檢驗(yàn)不符合項(xiàng)的處理現(xiàn)場開箱檢驗(yàn)不合格的設(shè)備、材料不能辦理移交入庫手續(xù),只能暫存,同時應(yīng)作出開箱檢驗(yàn)記錄,并及時由檢驗(yàn)工程師讓供貨廠商認(rèn)可。對于進(jìn)口設(shè)備、材料需有商檢機(jī)構(gòu)出具證明文件,以作為與供貨廠商交涉的依據(jù)。對開箱檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的漏、缺、損、殘等異常問題處理結(jié)果應(yīng)填寫在《采購產(chǎn)品問題處理情況表》(格式見附錄F)中。9. 3設(shè)備、材料的拒收已制造完畢的設(shè)備、材料存在不可接受的性能缺陷、質(zhì)量缺陷等,不能讓步接收時,應(yīng)予以拒收。檢驗(yàn)工程師應(yīng)向供貨廠商書面發(fā)出拒收通知書,指出拒收原因,并提出處理意見。被拒收的設(shè)備、材料,不得同意供貨廠商發(fā)運(yùn)。10檢驗(yàn)記錄、報告檢驗(yàn)記錄、報告是檢驗(yàn)工程師在實(shí)施的檢驗(yàn)、試驗(yàn)項(xiàng)目過程中,對設(shè)備、材料進(jìn)行監(jiān)造、檢驗(yàn)和其它質(zhì)量檢查的真實(shí)情況的記錄。檢驗(yàn)工程師檢驗(yàn)時,應(yīng)填寫如下記錄和報告:a)采購產(chǎn)品車間檢驗(yàn)記錄表(用于中間檢驗(yàn)、出廠檢驗(yàn))b)采購產(chǎn)品現(xiàn)場開箱檢驗(yàn)記錄表c)采購產(chǎn)品問題處理情況表d)采購產(chǎn)品檢驗(yàn)報告(格式見附錄G)。檢驗(yàn)記錄、報告一般包括以下內(nèi)容:a)合同號,受檢設(shè)備、材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量。b)供貨廠商的名稱、檢驗(yàn)場所、起始時間。c)各方參檢人員的姓名、職務(wù)。d)供貨廠商檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制狀態(tài)并附上有關(guān)的記錄。e)檢驗(yàn)記錄。包括檢驗(yàn)會議記錄、檢驗(yàn)項(xiàng)目記錄和文件審查記錄。并應(yīng)列出未能目睹或未能得以證明的主要事項(xiàng),并加以說明。如需要尚應(yīng)附有照片和簡圖。f)檢驗(yàn)結(jié)論。對不符合質(zhì)量要求的問題,應(yīng)明確其影響程度和范圍,明確提出結(jié)論或掛牌標(biāo)識,說明可以驗(yàn)收、有條件地驗(yàn)收、保留待定事項(xiàng)或拒收等,并對質(zhì)量問題提出處理意見。11檢驗(yàn)工作分包 11. 1下述兩種情況下,項(xiàng)目采購組可以將特殊的、關(guān)鍵的設(shè)備和材料的檢驗(yàn)工作委托專業(yè)監(jiān)造檢驗(yàn) 單位進(jìn)行監(jiān)造、檢驗(yàn):a)檢驗(yàn)工程師人力資源不足b)檢驗(yàn)工程師不具備足夠的檢驗(yàn)?zāi)芰?、?jīng)驗(yàn)和水平11. 2需委托專業(yè)監(jiān)造、檢驗(yàn)單位進(jìn)行檢驗(yàn)時,采購經(jīng)理作為授權(quán)代表與專業(yè)監(jiān)造檢驗(yàn)單位簽訂服務(wù)合同。合同應(yīng)明確雙方的責(zé)任和義務(wù)、檢驗(yàn)要求、檢驗(yàn)范圍、檢驗(yàn)方式、檢驗(yàn)內(nèi)容、檢驗(yàn)深度、檢驗(yàn)時間、檢驗(yàn)報告等。監(jiān)造檢驗(yàn)服務(wù)商的工作就是按批準(zhǔn)的總承包商采購產(chǎn)品檢驗(yàn)執(zhí)行計(jì)劃具體執(zhí)行監(jiān)造檢驗(yàn)工作,并向總承包商報告。11. 3檢驗(yàn)工程師應(yīng)依據(jù)監(jiān)造檢驗(yàn)服務(wù)合同對專業(yè)監(jiān)造檢驗(yàn)單位的檢驗(yàn)工作實(shí)施監(jiān)督和控制。11. 4檢驗(yàn)分包可以采取兩種方式: a)駐廠監(jiān)造檢驗(yàn) b)訪問點(diǎn)檢驗(yàn)12記錄 RGZB03091A《采購產(chǎn)品檢驗(yàn)總體計(jì)劃》 RGZB03092A《采購產(chǎn)品檢驗(yàn)詳細(xì)計(jì)劃表》 RGZB03093A《采購產(chǎn)品車間檢驗(yàn)記錄表》 RGZB03094A《采購產(chǎn)品現(xiàn)場開箱檢驗(yàn)記錄表》 RGZB03095A《采購產(chǎn)品問題處理情況表》 RGZB03096A《采購產(chǎn)品檢驗(yàn)報告》附錄A:《采購產(chǎn)品檢驗(yàn)總體計(jì)劃》模板附錄B:《采購產(chǎn)品檢驗(yàn)詳細(xì)計(jì)劃表》模板附錄C:《采購產(chǎn)品車間檢驗(yàn)記錄表》模板附錄D:《采購產(chǎn)品現(xiàn)場開箱檢驗(yàn)記錄表》模板附錄E:《采購產(chǎn)品問題處理情況表》模板附錄F:《采購產(chǎn)品檢驗(yàn)報告》模板 附錄A:《采購產(chǎn)品檢驗(yàn)總體計(jì)劃》模板XX項(xiàng)目采購產(chǎn)品總體檢驗(yàn)計(jì)劃序號采購包號采購包名設(shè)備位號設(shè)備名稱數(shù)量重要性等級檢驗(yàn)等級檢驗(yàn)人檢驗(yàn)原則要求版次說明編制校核審核日期 附錄B:《采購產(chǎn)品檢驗(yàn)詳細(xì)計(jì)劃表》模板采購產(chǎn)品檢驗(yàn)詳細(xì)計(jì)劃編號:項(xiàng)目號—PP10— 版次: 編制日期:采購包號采購包名設(shè)備材料名稱數(shù)量位號重要性等級檢驗(yàn)總體計(jì)劃信息檢驗(yàn)等級檢驗(yàn)人檢驗(yàn)原則要求合同信息制造廠商名稱制造廠商地址簽約日期交貨日期交貨月數(shù)交貨地點(diǎn)合同技術(shù)規(guī)定的買方必檢項(xiàng)檢驗(yàn)時間及檢驗(yàn)項(xiàng)目安排 年檢驗(yàn)內(nèi)容及時間代碼 年檢驗(yàn)內(nèi)容及時間代碼備注1月1月2月2月3月3月4月4月5月5月6月6月7月7月8月8月9月9月10月10月11月11月12月12月計(jì)劃編制人采購經(jīng)理 代碼采用【檢驗(yàn)內(nèi)容】+【日期】的編碼格式如下: 檢驗(yàn)內(nèi)容代碼: 預(yù)檢會—PIM (PreInspection Meeting) 駐廠監(jiān)造檢驗(yàn)—WI (Workshop Inspection) 中間檢驗(yàn)A—MIA (Middle Inspection A) 中間檢驗(yàn)B—MIB (Middle Inspection B) 出廠檢驗(yàn)—IFE (Inspection for ExWork) 現(xiàn)場開箱檢驗(yàn)—SI (Site Inspection) 日期代碼為0131的日歷數(shù) 例:MIB15”表示某月15日進(jìn)行第二次中間檢驗(yàn)附錄C:《采購產(chǎn)品車間檢驗(yàn)記錄表》模板采購產(chǎn)品車間檢驗(yàn)記錄項(xiàng)目號—設(shè)備和材料類別碼+順序碼—VR項(xiàng)目名稱項(xiàng)目階段采購采購包號、采購包名稱第 頁共 頁采購合同號供貨商檢驗(yàn)階段檢驗(yàn)地點(diǎn)開始日期結(jié)束日期產(chǎn)品名稱產(chǎn)品數(shù)量檢驗(yàn)要求檢驗(yàn)記錄檢驗(yàn)會議紀(jì)要檢驗(yàn)項(xiàng)目記錄文件審查記錄檢驗(yàn)結(jié)論檢驗(yàn)人員單位姓名專業(yè)職稱簽署 附錄D:《采購產(chǎn)品現(xiàn)場開箱檢驗(yàn)記錄表》模板 采購產(chǎn)品現(xiàn)場開箱檢驗(yàn)記錄表 項(xiàng)目號—設(shè)備和材料類別碼+順序號—UE項(xiàng)目名稱項(xiàng)目階段采購采購包名稱采購包號編號采購合同號箱號開箱日期設(shè)備外觀檢查隨箱文件序號位號設(shè)備名稱及規(guī)格(含專用工具備品備件)單位數(shù)量接存單位名稱份數(shù)頁數(shù)接存單位應(yīng)到數(shù)實(shí)到數(shù)裝箱單合格證說明書圖紙質(zhì)量證明檢驗(yàn)結(jié)論用戶代表簽字施工分包商代表簽字承包商代表簽字 附錄E:《采購產(chǎn)品問題處理情況表》模板采購產(chǎn)品問題處理情況表 項(xiàng)目號—設(shè)備和材料類別碼+順序號—TE項(xiàng)目名稱項(xiàng)目階段采購第 頁共 頁采購包名稱采購包號供貨商名稱序號位號設(shè)備和材料名稱設(shè)備和材料問題處理措施處理結(jié)果對處理措施的確認(rèn)承包商代表用戶代表供貨商代表日期對處理結(jié)果的確認(rèn)承包商代表用戶代表供貨商代表日期 附錄F:《采購產(chǎn)品檢驗(yàn)報告》模板采購產(chǎn)品檢驗(yàn)報告 項(xiàng)目號—設(shè)備和材料類別碼+順序碼—RI 第 頁共 頁項(xiàng)目名稱項(xiàng)目階段采購采購包名稱采購包號采購合同號采購工程師貨物名稱制造廠商檢驗(yàn)地點(diǎn)檢驗(yàn)日期檢驗(yàn)人員交貨日期目前預(yù)定內(nèi)容:備注:本報告并不能視為免除供貨商商品品質(zhì)之保證責(zé)任。
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