【總結(jié)】項(xiàng)目管理西安交通大學(xué)管理學(xué)院劉新梅2023年3月12日1概述2項(xiàng)目組織管理3項(xiàng)目目標(biāo)和項(xiàng)目范圍管理4項(xiàng)目計(jì)劃5項(xiàng)目成本管理6項(xiàng)目時間管理7計(jì)算機(jī)輔助項(xiàng)目管理軟件
2025-01-20 15:55
【總結(jié)】中國項(xiàng)目管理師(PMP)國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)考前培訓(xùn)國家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級教案華夏精英職業(yè)教育研究中心(2023)項(xiàng)目采購管理項(xiàng)目管理師技能要求:?能夠編制采購計(jì)劃和有關(guān)文件?能夠主持招標(biāo)工作?能夠評價投標(biāo)文件?能夠?qū)徍烁犊钌暾垏衣殬I(yè)資格項(xiàng)目管理師師級教案華夏精英
2025-02-22 14:53
【總結(jié)】《項(xiàng)目組織與管理》ProjectOrganizationandManagement主講教師簡歷?孫元欣(SunYuanxin),博士,教授。?上海大學(xué)國際工商與管理學(xué)院,副院長?11991-1992年,曾赴英國Cranfield理工學(xué)院進(jìn)修學(xué)習(xí)一年。?1995-1996年,曾獲美國Fulbright基金的資助,赴美國新奧爾良南方大學(xué)等
2025-01-08 01:50
【總結(jié)】項(xiàng)目六采購合同簽訂,,,1.掌握成本導(dǎo)向定價法、需求導(dǎo)向定價法和競爭導(dǎo)向定價法;2.熟悉采購談判的策略,把握采購談判的技巧。3.掌握采購合同的主要內(nèi)容。4.防范采購風(fēng)險。,1.能靈活運(yùn)用談判技巧,組織...
2024-10-24 19:46
【總結(jié)】 項(xiàng)目部車輛安全管理規(guī)定 為預(yù)防事故,強(qiáng)化安全意識,保障駕駛?cè)藛T生命安全和避免發(fā)生施工車輛事故損失,在施工車輛安全行駛基本要求的基礎(chǔ)上,公司現(xiàn)就工地施工車輛安全問題做如下規(guī)定: 一、施工車輛安全...
2025-09-17 13:37
【總結(jié)】5項(xiàng)目成本管理成本管理包括在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)完成項(xiàng)目所需的各個過程。????資源計(jì)劃???勞動力計(jì)劃(1)勞動力使用計(jì)劃1)確定各活動勞動效率單位工時產(chǎn)量工作量勞動力投入總工時?
2025-01-11 11:53
【總結(jié)】2項(xiàng)目管理組織本章將全面討論有關(guān)項(xiàng)目組織管理內(nèi)容、方法和理論,以及項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任、義務(wù)、素質(zhì)和能力等方面的內(nèi)容。具體有以下四個方面:項(xiàng)目相關(guān)利益主體
2025-01-15 00:51
【總結(jié)】第五章項(xiàng)目投資管理第一節(jié)項(xiàng)目投資管理概述第二節(jié)現(xiàn)金流量第三節(jié)項(xiàng)目投資決策的基本方法第四節(jié)項(xiàng)目投資決策實(shí)務(wù)學(xué)習(xí)目的與要求:?1、掌握項(xiàng)目現(xiàn)金流量的確定?2、掌握項(xiàng)目決策方法和決策標(biāo)準(zhǔn)?3、掌握項(xiàng)目投資決策評價指標(biāo)的運(yùn)用引入案例:長江輪
2025-01-14 07:03
【總結(jié)】第九章項(xiàng)目計(jì)劃管理一、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法的產(chǎn)生(一)起源:網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法是項(xiàng)目計(jì)劃管理的重要方法。它起源于美國。當(dāng)時,有兩種網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法:關(guān)鍵路線法和計(jì)劃評審技術(shù)。1957年,美國杜邦化學(xué)公司,關(guān)鍵路線法(Criticalpathmethod,CPM)。肯定型的,有經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)。應(yīng)用的第一年就節(jié)約100萬元,相當(dāng)于該公
2025-01-14 03:40
【總結(jié)】附件八:項(xiàng)目技術(shù)管理規(guī)定為了進(jìn)一步提高技術(shù)管理水平和項(xiàng)目管理水平,讓客戶購買放心的、舒心的產(chǎn)品,參與工程的發(fā)包人、承包人、監(jiān)理單位在遵守法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)定的前提下,制定本規(guī)定。同時,為了更好的進(jìn)行技術(shù)管理,發(fā)包人有權(quán)對此規(guī)定進(jìn)行完善和調(diào)整。1、技術(shù)管理體系1、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理是施工管理第一責(zé)任人,必須親臨現(xiàn)場指揮。未經(jīng)甲方項(xiàng)目經(jīng)理書面批準(zhǔn),若每月超過五個法定工作日不在施
2025-04-15 02:03
【總結(jié)】LOGO招標(biāo)師考試輔導(dǎo)教員培訓(xùn)大綱《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購》2目錄第1章項(xiàng)目管理應(yīng)用知識體系第2章招標(biāo)采購項(xiàng)目管理第3章工程建設(shè)項(xiàng)目管理第4章貨物生產(chǎn)和貿(mào)易管理第5章服務(wù)項(xiàng)目管理3第一章項(xiàng)目管理知識體系的內(nèi)容
2025-08-04 09:02
2025-01-09 23:52
【總結(jié)】合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院ManagementSchoolHefeiUniversityofTechnology項(xiàng)目管理知識1蔣翠清二零一零年項(xiàng)目成本管理合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院ManagementSchoolHefeiUniversityofTechnology項(xiàng)
2025-01-12 17:44
【總結(jié)】主講人:孫軍教授項(xiàng)目管理第11章項(xiàng)目整體管理?本章學(xué)習(xí)目標(biāo)●了解并熟悉項(xiàng)目整體管理的定義。●掌握項(xiàng)目計(jì)劃的制定、執(zhí)行及整體變更控制?!袷煜ろ?xiàng)目管理程序。項(xiàng)目整體管理概述項(xiàng)目整體管理包括的項(xiàng)目管理程序要求確保對項(xiàng)目的各種要素進(jìn)行正確的協(xié)調(diào)。為滿足或超越項(xiàng)目
2025-01-15 06:26
【總結(jié)】第一篇:項(xiàng)目部管理規(guī)定 項(xiàng)目部管理規(guī)定 第一章總則 第一條:為落實(shí)公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,建立各項(xiàng)管理體系,樹立良好企業(yè)形象,營造良好企業(yè)文化,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),特制定本規(guī)定。 第二章細(xì)則 第...
2024-10-28 22:38