【導(dǎo)讀】采—選擇；購(gòu)—取得。采購(gòu)是指采購(gòu)單位根據(jù)需求提出采購(gòu)計(jì)劃，確定供應(yīng)商，經(jīng)過。商務(wù)談判確定價(jià)格、交貨期及相關(guān)條件，簽訂合同并按要求收貨付款的過程。物、工程和服務(wù)的整個(gè)采辦過程。采購(gòu)工作是項(xiàng)目執(zhí)行中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要。為龍煙公司七匹狼技改項(xiàng)目提供一個(gè)適時(shí)的，連續(xù)不斷的原材料、產(chǎn)品和服務(wù)供給；維持采購(gòu)單位所必須的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；用最低（合理）價(jià)格為龍煙公司購(gòu)買所需產(chǎn)品和服務(wù)；為龍煙公司尋找或培養(yǎng)可靠的供應(yīng)商、合作伙伴；以最低的管理成本達(dá)到采購(gòu)目的；有效防止和杜絕采購(gòu)活動(dòng)中的違法和不規(guī)范行為。檢驗(yàn)方式等，均需加以明確說明，以便對(duì)供應(yīng)商選擇和價(jià)格談判等作業(yè)能順利進(jìn)行。在價(jià)格談妥后，應(yīng)辦理訂貨簽約手續(xù)，如訂單或合約，均屬具有法律約束力的書面文件，對(duì)供需雙方要求、權(quán)利及義務(wù)須說明清楚。止發(fā)生意外變故而造成的供貨不及，以便及時(shí)采取補(bǔ)救措施。并立即重新采購(gòu)，予以結(jié)案。

　　

【正文】 ................................................... 35 ................................................... 36 ..................................................... 37 27 ................................................. 38 質(zhì)量交底書 .......................................................... 39 質(zhì)量管理工作計(jì)劃表 .................................................. 40 合同評(píng)審表 .......................................................... 41 合同評(píng)審報(bào)告單 ...................................................... 41 合同會(huì)審表 .......................................................... 42 ...................................................... 43 .............................................. 44 項(xiàng)目業(yè)務(wù)聯(lián)系單 ..................................................... 44 卷內(nèi)目錄 ........................................................... 45 文件和資料借閱登記表 ............................................... 45 .......................................................... 46 .......................................................... 47 .......................................................... 48 .......................................................... 49 .......................................................... 50 ...................................................... 51 部門來往記錄表 ..................................................... 52 人員協(xié)作申請(qǐng)單 ..................................................... 53 .............................................. 54 ...................................................... 55 分析的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控表 ............................................ 56 .................................................... 57 招標(biāo)相關(guān)流程與文件結(jié)構(gòu) ..................................................... 59 工程項(xiàng)目采購(gòu)招標(biāo)文件結(jié)構(gòu) ........................................... 59 合同條件的內(nèi)容 ..................................................... 60 規(guī)范可分為總體規(guī)定和技術(shù)規(guī)范兩部分。 ............................... 61 工程量清單原理與內(nèi)容 ............................................... 61 工程量清單一般包括： ............................................... 61 工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)合同（投標(biāo)邀請(qǐng)書） ......................................... 63 協(xié)議書、履約保證和預(yù)付款保函的格式 ......................................... 64 協(xié) 議 書 ................................................... 64 履約保函（無條件） ................................................. 65 預(yù)付款銀行保函 ..................................................... 66 建設(shè)工程施工招標(biāo)文件 ................................................. 72 建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)文件 ................................................. 74 建設(shè)工程施工設(shè)計(jì)招標(biāo)文件 ............................................. 76 原材料、機(jī)電設(shè) 備招標(biāo)文件 .................................................. 78 投標(biāo)函 ................................................................ 82 投標(biāo)一覽表 ............................................................ 83 貨物簡(jiǎn)要說明一覽表 ..................................................... 84 規(guī)格、技術(shù)參數(shù)偏差表 ................................................... 85 商務(wù)偏差表 ............................................................ 86 法定代表人授權(quán)書（原件） ............................................... 87 28 制造商售后服務(wù)承諾 ..................................................... 87 經(jīng)銷商售后服務(wù)承諾 ..................................................... 88 進(jìn)口部件證明文件及產(chǎn)品質(zhì)量承諾 ......................................... 88 投 標(biāo) 保 函 ........................................................ 89 合同一般條款 ........................................................ 90 項(xiàng)目招標(biāo)通知（申請(qǐng)）書 招標(biāo)辦： 根據(jù) ，我科（部）擬對(duì) （ 項(xiàng)目）進(jìn)行招標(biāo)，請(qǐng)給予辦理。 招標(biāo)項(xiàng)目的要求如下：（完成時(shí)間、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、技術(shù)等） 建議招標(biāo)形式： 推薦投標(biāo)人及基本情況：（邀請(qǐng)招標(biāo)的列示） 經(jīng)辦人： 業(yè)務(wù)部門（蓋章）： 年 月 日 項(xiàng)目不招標(biāo)申請(qǐng)表 填報(bào)日期： 年 月 日 編號(hào)：（經(jīng)辦部門填列） 項(xiàng) 目 名 稱 業(yè)務(wù)部門 金 額 經(jīng)辦人 29 不招標(biāo)的理由 申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人 意見： 審計(jì)科 意見 ： 監(jiān)察科意見： 分管領(lǐng)導(dǎo) 批示： 公司領(lǐng) 導(dǎo)批示： 項(xiàng)目招標(biāo)審核表 填報(bào)日期： 年 月 日 招標(biāo)編號(hào)：（招標(biāo)辦填列） 項(xiàng) 目 名 稱 業(yè)務(wù)部門 金 額 招標(biāo)形式 30 招標(biāo)文件主要內(nèi)容（后附詳細(xì)材料）： 評(píng)標(biāo)原則和方法： 如邀請(qǐng)招標(biāo)，擬推薦投標(biāo)單位（后附投標(biāo)單位基本情況）： 審核意見 經(jīng)辦人員 經(jīng)辦部門 負(fù)責(zé)人意見 業(yè)務(wù)人員意見 業(yè)務(wù)部門 負(fù)責(zé)人意見 審計(jì)監(jiān)察科意見 分管領(lǐng)導(dǎo)審批 公司領(lǐng)導(dǎo)審批 31 項(xiàng)目招標(biāo)評(píng)標(biāo)情況表 開標(biāo)日期： 年 月 日 項(xiàng)目名稱 招標(biāo)編號(hào) 評(píng)標(biāo)情況綜述： 投標(biāo)單位 投標(biāo)報(bào)價(jià)（萬元） 中標(biāo)候選人排序 評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員（簽字）： 審計(jì)監(jiān)察科意見 公司領(lǐng)導(dǎo)審批 32 項(xiàng)目費(fèi)用申請(qǐng)表 （技改辦） 申 請(qǐng) 模 塊名稱 申請(qǐng)時(shí)間 年 月 日 會(huì)計(jì)科目 資金用途 申請(qǐng)金額 審批意見 申請(qǐng)人 項(xiàng)目經(jīng)理 技 改 辦 主任 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 招 標(biāo) 辦 主任 分管廠領(lǐng)導(dǎo) 審批時(shí)間 年 月 日 33 目標(biāo)成本預(yù)算基本表 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 單位 單價(jià) 數(shù)量 合價(jià) 合計(jì) 審核人： 日期： 制表人： 日期： 目標(biāo)成本預(yù)算附表：主要材料控制計(jì)劃表 序號(hào) 材料名稱 單位 數(shù)量 34 目標(biāo)成本預(yù)算附表：主要設(shè)備控制計(jì)劃表 序號(hào) 設(shè)備名稱 單位 數(shù)量 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表 文檔編號(hào) 制表人 制表日期 項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目經(jīng)理 工作內(nèi)容 負(fù)責(zé)人 計(jì)劃開始 時(shí)間 計(jì)劃完成 時(shí)間 計(jì) 劃工期 備 注 35 項(xiàng)目工作周報(bào) 編號(hào) 報(bào)告人 報(bào)告日期 項(xiàng)目 名稱 項(xiàng)目經(jīng)理 本 周 工 作 進(jìn) 展 問 題 及 解 決 方 案 問題列表 解決方案 備注 下 周 工 作 安 排 技 改 辦 主 任 意 見 簽字： 抄送 36 項(xiàng)目進(jìn)度偏差控制表 編號(hào) 填表人 填表日期 項(xiàng)目 名稱 項(xiàng)目經(jīng)理 實(shí)際進(jìn)度情況 進(jìn)度偏差 偏差描述 偏差原因 責(zé)任人員簽字 趕工措施 技 改 辦 主 任 意 見 簽字： 37 月項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)表 編號(hào) 報(bào)告人 報(bào)告日期 項(xiàng)目 名稱 項(xiàng)目經(jīng)理 報(bào)告期 （開始日期） 至（結(jié)束日期