【正文】 ，（B）為設(shè)備交付地點 A．工程所在地 B．承運人所在地 C．采購方營業(yè)地 D．供貨方營業(yè)地：確定預(yù)測的目標、擬定預(yù)測計劃、（結(jié)果、提出預(yù)測報告、進行追蹤檢驗 A．收集并分析歷史數(shù)據(jù)資料 B．收集并分析現(xiàn)實數(shù)據(jù)資料 C．收集并分析歷史與現(xiàn)實數(shù)據(jù)資料 D．分析歷史資料、收集現(xiàn)實資料（B）年 A．1 B．2 C．4 D．20 ，正確的是(A) C）、選定預(yù)測方法和模型、計算并核實初步預(yù)測第五篇：采購與合同綜合管理試題采購與合同綜合管理l、項目層次分析法中，這些層次大體可分為二層，其第二層為()。C255(A)決策片(B)準則層(C)方案層(D)目標層國際招標可分為()和有限國際招標。D P393(A)公開競爭性招標(B)詢價采購(C)有限競爭性照片(D)國際競爭性招標多項目管理中的信息發(fā)布采用的工具和技術(shù)主要涉及到()。BCE P393(A)管理信息系統(tǒng)(B)溝通技能(C)信息查淘系統(tǒng)(D)領(lǐng)導(dǎo)技能(E)信息發(fā)布系統(tǒng)關(guān)?。椖亢贤獬奶卣?，下列說法錯誤的是()。B 286(A)項目合同的雙方當事人必須協(xié)商一致(B)必須由雙方當事人同時提出(C)合同當事人應(yīng)負恢復(fù)原狀的義務(wù)(D)項目合同解除的法律后果是消滅原合同的效力有效的合同管理的一個重要元素的是()。C 283(A)持有投標保函(B)使用合適的合同類型(C)使用合同變更控制系統(tǒng)(D)建立工作說明書對供應(yīng)商的評估可能發(fā)生在以下幾個層次上：()。ABDE 282(A)產(chǎn)晶層次(B)流程層次(C)技術(shù)層次(D)質(zhì)量保證層次(E)公司層次國際招標方式可分為()。DE 393(A)有限競爭性招標(B)國內(nèi)競爭性招標(C)淘價采購(D)國際竟爭性招標(E)有限國際招標項目采購需掌握的市場信息有()。BDE 55(A)貨物性能、規(guī)格(B)貨物來源記錄(C)貨物質(zhì)量要求(D)同類貨物價格(E)對市場的分析、預(yù)測()是對投標文件的要求。BDE 162(A)投標文件可以提出附加的條件(B)應(yīng)該對招標文件的實際性要求和條件做出響應(yīng)(C)可以對招標文件進行一些修改(D)必須到指定的地點進行購買招標文件，并準備投標文件(E)不得回避或遺漏招標文件的問題采購合同的主要內(nèi)容包括()。ACE 137(A)合同規(guī)章(B)合同簽訂期限(C)合同類型(D)符合需求(E)計價方式1構(gòu)成一項有效的承諾，需要具備()。ABE 284(A)承諾必須由受要約人作出(B)必須在有效劃內(nèi)接受(C)必須采取書面的形式(D)承諾必須由要約人作出(E)承諾或接受必須是無條件同意要約的全部內(nèi)容1下列說法不正確的有()。ABD 395(A)合同的授予可以不在投標有效期內(nèi)進行(B)根據(jù)世界銀行的規(guī)定，合同要授予最高評價標的投標商(C)授標時不得要求中標單位承擔(dān)招標文件中沒有規(guī)定的義務(wù)(D)國際招標中，允許標后壓價(E)國際招標中，只有在評標報告與授標建議經(jīng)業(yè)主或發(fā)起人批準后，才可以發(fā)出中標通 知1如果項目經(jīng)理對收益的反映比較敏感，而對損失的反映比較遲鈍，那么他被認為是()。A253(A)進攻型決策人(B)保守型決策人(C)中間型決策人(D)機會主義的決策人1標底的構(gòu)成包括(}。BCD 159(A)管理費(B)項目采購成本(C)投標者合理利潤(D)風(fēng)險系數(shù)(E)稅金1計劃的綜合平衡應(yīng)遵循的原則有()。ACE 255(A)系統(tǒng)性原則(B)效益性原則(C)合理性原則(D)平衡性原則(E)重點性原則16，()是采購合同的主要內(nèi)容。BCD 137(A)符合需求(B)合同類型(C)計價方式(D)合同規(guī)章(E)投標人1下列說法不正確的有()。ABD 395(A)合同的授予可以不在投標有效期內(nèi)進行(B)根據(jù)世界銀行的規(guī)定，合同要授予最高評價標的投標商(C)授標時不得要求中標單位承擔(dān)招標文件中沒有規(guī)定的義務(wù)(D)國際招標中，允許標后壓價(E)國際招標中，只有在評標報告與授標建議經(jīng)業(yè)主或發(fā)起人批準后，才可以發(fā)出中標通 知書1與分包相比，總包的優(yōu)點有()。ABE 281(A)在項目執(zhí)行過程中受到委托人的干涉較少(B)能夠很好地對供應(yīng)商和所用的原料加以控制(C)不要求委托人有相似項目經(jīng)驗(D)通常項曰總成本較低(E)委托人只需付山有限的努力1解決項曰合同糾紛的主要方式有()。ABCD 289(A)協(xié)商解決(B)調(diào)解解決(C)幣It裁解決(D)訴訟解決(E)司法解決在采購汁劃編制過程中進行的T作要明確()。A53(A)怎樣采購(B)搜集信息、洵價(C)制訂合同(D)編寫招投標文件2成本加酬金合同中的()合同將不利于承包者關(guān)心降低項曰成本。A136(A)成本加吲定白‘分比酬金(B)成本加嘲定酬金(C)成本加浮動酬金(D)目標成本加獎罰2()不是招投標的基本特征。A 158(A)透明性(B)平等性(C)競爭性(D)開放性2效用曲線的形狀為一條向下凸的曲線，代表()。B 253(A)保守型決策人(B)進攻型決策人(C)中間型決策人(D)風(fēng)險決策人2某些情況下，合同終止指()。A 287(A)合同雙方協(xié)商結(jié)束(B)合同困產(chǎn)品或服務(wù)的交付而結(jié)束(C)合同因成功的績效而結(jié)束(D)收到尾款的證明2國際招標中，中標單位收到中標通知書后，中標單位必須在規(guī)定的時間內(nèi)派人來洽談 并簽訂合同，規(guī)定朐時間一般為()。B 395(A)18天(B)28天(C)30天(D)38天2項目采購需掌握的市場信息有()。BDE 55(A)貨物性能、規(guī)格(B)貨物來源記錄(C)貨物質(zhì)量要求(D)同類貨物價格(E)對市場的分析、預(yù)測2采購合同的主要內(nèi)容包括()。ACE 137(A)合同規(guī)章(B)合同簽訂期限(C)合同一致性(D)符合需求(E)報酬原則2按照世界銀行的規(guī)定，有限國際性招標適用于‘F述情況：()。ABC 394(A)采購金額較小(B)有能力提供所需貨物的供貨商承包商數(shù)量有限(C)有其他特殊原岡，證明不能完全按照國際競爭性招標方式進行采購(D)大型復(fù)雜的土建工程(E)大型成套復(fù)雜設(shè)備或?qū)ｉT的服務(wù)2國際競爭性招標的投標、開標、評標和授標中，正確的有()AC 395(A)合同要授予最底評標價的投標商B(B)合同授予要在投標有效期內(nèi)進行(C)合同可以不授予最底評標價的投標商(D)合同授予可以不在投標有效期內(nèi)進行(E)授標中不得修改投標中的某些條件在采購計劃編制過程中進行的工作包括()。A53(A)明確何時采購B）搜集信息、詢價(C)制訂合同(D)編寫招投標文件3成本加酬金合同中的()合同將不利于承包者關(guān)心降低項目成本。A136(A)成本加固定百分比酬金(B)成本加嘲定酬金(C)成本加浮動酬金(D)目標成本加獎罰3有關(guān)資格預(yù)審文件或招標文件的對外發(fā)布不得早于刊登采購的總公告之后()周。D 394(A)5(B)6(C)7(D)833，如果項目經(jīng)理根據(jù)期望損益值大小選擇行為方案，那么他被認為是()。C 253(A)保守型決策人(B)進攻型決策人(C)中間型決策人(D)機會主義的決策人3項目采購需掌握的市場信息有()。BDE 55(A)貨物性能、規(guī)格(B)貨物來源記錄(C)貨物質(zhì)量要求(D)同類貨物價格(E)對市場的分析、預(yù)測3()是采購合同的主要內(nèi)容。BCD 137(A)符合需求(B)依據(jù)法律確定的合同類型(C)報酬原則(D)合同規(guī)章(E)投標人3招投標的基本特征有()。BDE 158(A)封閉性(B)平等性(C)壟斷性(D)開放性(E)競爭性3國際招標中，中標單位收到中標通知陸后，中標單位必須在規(guī)定的時間內(nèi)派人來洽談并 簽訂合同，規(guī)定的時間一般為()。B 395(A)18天(B)28天(C)30大(D)38天3常用的采購方式中，()具有這樣的優(yōu)點：應(yīng)邀投標者的技術(shù)水平、經(jīng)濟實力、信 譽方面具有優(yōu)勢。B 733在采購計劃編制過程中進行的工作包括()。A53(A)自制與外購分析(B)搜集信息、詢價(C)制訂合同(D)編寫招投標文件卜．列說法正確的有()。ACE 395(A)合同的授予要在投標有效期內(nèi)進行(B)根據(jù)世界銀行的規(guī)定，合同要授予最高評價標的投標商(C)授標時不得要求中標單位承擔(dān)招標文件中沒有規(guī)定的義務(wù)(D)國際招標中，允許標后壓價(E)國際招標中，只有在評標報告與授標建議經(jīng)業(yè)主或發(fā)起人批淮后，可以發(fā)出中標通 知斗}4層次分析法的特點包括()。ACD 354(A)分析思路清楚，可將系統(tǒng)分析人員的思維過程系統(tǒng)化、數(shù)學(xué)化和模型化(B)分析時需要用的定量數(shù)據(jù)很多，要求對問題所包含的因素及相關(guān)關(guān)系具體而明確(C)分析時需要用的定量數(shù)據(jù)不多，但要求對問題所包含的因素及相關(guān)關(guān)系具體而明確(D)適用于多準則、多目標的復(fù)雜問題的決策分析(E)適用于少準則、少目標的簡單問題的決策分析4項日合同的構(gòu)成要素有()。ACDE 74(A)合同的彼此一致性(B)通報原則(C)合同規(guī)章(D)合法的合同目的(E)依據(jù)法律確定的合同類型4構(gòu)成一項有效的承諾，需要具備的條件有()。ABE 284(A)承諾必須由受要約人作出(B)必須在有效期內(nèi)接受(C)必須采取書面的形式(D)承諾必須由要約人作出(E)承諾或接受必須是無條件同意要約的全部內(nèi)容4費用管理的技術(shù)和方法有()。ACDE 74(A)香蕉曲線(B)風(fēng)險評審技術(shù)(C)S曲線(D)費用分解結(jié)構(gòu)(E)掙值法4()是招投標的基本特征。BCD 158(A)透明性(B)平等性(C)競爭性(D)開放性(E)盈利性4把整個計劃都看作是一個系統(tǒng)，不是追求局部的、單指標的最優(yōu)化，而是尋求系統(tǒng)整 體的最優(yōu)化，這體現(xiàn)了綜合平衡應(yīng)遵循的()原則。B 255(A)合理性(B)系統(tǒng)性(C)重點性(D)滿意性4國際招標方式可分為()。D 393(A)有限競爭性招標和詢價采購(B)競爭性招標和壟斷型招標(C)詢價采購和有限國際招標(D)國際競爭性招標和有限國際招標4國際招標中，中標單位收到中標通知書后，中標單位必須在規(guī)定的時間內(nèi)派人來洽談 并簽訂合同，規(guī)定的時間一般為()。B 395(A)18天(B)28天(C)30天(D)38天4卜．列說法不正確的有()。ABD 395(A)合同的授予可以不在投標有效期內(nèi)進行。B)根據(jù)世界銀行的規(guī)定，合岡要授予最高評價標的投標商(C)授標時不得要求中標單位承擔(dān)招標文件中沒有規(guī)定的義務(wù)(D)國際招標中，允許標后壓價(E)國際招標中，只有在評標報告與授標建議繹、fp豐或發(fā)起人批準后，才可以發(fā)出中標通 知書