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工程項(xiàng)目采購與合同管理(1)-資料下載頁

2025-01-09 05:09本頁面
  

【正文】 建設(shè)項(xiàng)目采購管理 D+B與 EPC 的區(qū)別 ? D+B 設(shè)計(jì)和施工總承包:對應(yīng) FIDIC工程設(shè)備和設(shè)計(jì) —— 建造( D+B)合同條件(新黃皮書) ? EPC 設(shè)計(jì)、采購和施工總承包:對應(yīng) FIDIC設(shè)計(jì)采購施工( EPC) /交鑰匙工程合同條件(銀皮書) 第九章 建設(shè)項(xiàng)目采購管理 代建制 ? 代建制是指政府或政府授權(quán)單位通過招標(biāo)等方式,選擇社會專業(yè)化項(xiàng)目管理單位(代建單位),負(fù)責(zé)政府投資項(xiàng)目的投資管理和建設(shè)實(shí)施工作,項(xiàng)目建成后交付使用單位的制度。 ? 方式一:代建單位與實(shí)施單位只有管理關(guān)系,沒有合同關(guān)系,代建單位按照項(xiàng)目總投資的百分比或者固定的金額收取代建費(fèi)。 ? 方式二,投資人和代建單位簽訂委托-代理合同,代建單位再與其它實(shí)施單位(設(shè)計(jì)、施工、供貨)簽訂合同。這種情況下,代建單位與實(shí)施單位既有管理關(guān)系又有合同關(guān)系,比較有利于項(xiàng)目的管理。 第九章 建設(shè)項(xiàng)目采購管理 采購方式的發(fā)展趨勢 ? D+D+B( Develop+Design+Build),即受委托方負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期決策階段的策劃、設(shè)計(jì)和施工; ? D+B+FM( Design+Build+Facility Management),即受委托方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工和物業(yè)管理; ? F+P+D+B+FM( Finance+Procurement+Design+Build+Facility Management),即受委托方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的融資、采購、設(shè)計(jì)、施工和物業(yè)管理。 第九章 建設(shè)項(xiàng)目采購管理 工程咨詢服務(wù)采購 ? 設(shè)計(jì)服務(wù)采購方式: ? 設(shè)計(jì)招標(biāo) (涉及方案、費(fèi)用及進(jìn)度;中標(biāo)即為設(shè)計(jì)單位) ? 設(shè)計(jì)競賽 (只涉及設(shè)計(jì)方案,不涉及費(fèi)用與進(jìn)度;競賽評選結(jié)果不涉及設(shè)計(jì)任務(wù)委托) 第九章 建設(shè)項(xiàng)目采購管理 設(shè)計(jì)服務(wù)采購合同結(jié)構(gòu) ? 設(shè)計(jì)委托方式 設(shè)計(jì)委托方式 平行委托 設(shè)計(jì)總包 設(shè)計(jì)聯(lián)合體 第九章 建設(shè)項(xiàng)目采購管理 設(shè)計(jì)服務(wù)采購合同結(jié)構(gòu) ? 業(yè) 主 設(shè)計(jì)單位 1 設(shè)計(jì)單位 2 設(shè)計(jì)單位 3 設(shè)計(jì)單位 4 第九章 建設(shè)項(xiàng)目采購管理 設(shè)計(jì)服務(wù)采購合同結(jié)構(gòu) ? 業(yè) 主 設(shè)計(jì)分包 單位 1 設(shè)計(jì)分包 單位 2 設(shè)計(jì)總包單位 第九章 建設(shè)項(xiàng)目采購管理 設(shè)計(jì)服務(wù)采購合同結(jié)構(gòu) ? 業(yè) 主 設(shè)計(jì)單位 1+設(shè)計(jì)單位 2 第九章 建設(shè)項(xiàng)目采購管理 材料設(shè)備采購 ? 招標(biāo)采購 ? 非招標(biāo)采購 第九章 建設(shè)項(xiàng)目采購管理
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