工程項目采購與合同管理(1)-資料下載頁
2025-01-09 05:09本頁面
【正文】 建設(shè)項目采購管理 D+B與 EPC 的區(qū)別 ? D+B 設(shè)計和施工總承包：對應(yīng) FIDIC工程設(shè)備和設(shè)計 —— 建造（ D+B）合同條件（新黃皮書） ? EPC 設(shè)計、采購和施工總承包：對應(yīng) FIDIC設(shè)計采購施工（ EPC） /交鑰匙工程合同條件（銀皮書） 第九章 建設(shè)項目采購管理 代建制 ? 代建制是指政府或政府授權(quán)單位通過招標等方式，選擇社會專業(yè)化項目管理單位（代建單位），負責政府投資項目的投資管理和建設(shè)實施工作，項目建成后交付使用單位的制度。 ? 方式一：代建單位與實施單位只有管理關(guān)系，沒有合同關(guān)系，代建單位按照項目總投資的百分比或者固定的金額收取代建費。 ? 方式二，投資人和代建單位簽訂委托－代理合同，代建單位再與其它實施單位（設(shè)計、施工、供貨）簽訂合同。這種情況下，代建單位與實施單位既有管理關(guān)系又有合同關(guān)系，比較有利于項目的管理。 第九章 建設(shè)項目采購管理 采購方式的發(fā)展趨勢 ? D+D+B（ Develop+Design+Build），即受委托方負責項目前期決策階段的策劃、設(shè)計和施工； ? D+B+FM（ Design+Build+Facility Management），即受委托方負責項目的設(shè)計、施工和物業(yè)管理； ? F+P+D+B+FM（ Finance+Procurement+Design+Build+Facility Management），即受委托方負責項目的融資、采購、設(shè)計、施工和物業(yè)管理。 第九章 建設(shè)項目采購管理 工程咨詢服務(wù)采購 ? 設(shè)計服務(wù)采購方式： ? 設(shè)計招標 （涉及方案、費用及進度；中標即為設(shè)計單位） ? 設(shè)計競賽 （只涉及設(shè)計方案，不涉及費用與進度；競賽評選結(jié)果不涉及設(shè)計任務(wù)委托） 第九章 建設(shè)項目采購管理 設(shè)計服務(wù)采購合同結(jié)構(gòu) ? 設(shè)計委托方式 設(shè)計委托方式 平行委托 設(shè)計總包 設(shè)計聯(lián)合體 第九章 建設(shè)項目采購管理 設(shè)計服務(wù)采購合同結(jié)構(gòu) ? 業(yè) 主 設(shè)計單位 1 設(shè)計單位 2 設(shè)計單位 3 設(shè)計單位 4 第九章 建設(shè)項目采購管理 設(shè)計服務(wù)采購合同結(jié)構(gòu) ? 業(yè) 主 設(shè)計分包 單位 1 設(shè)計分包 單位 2 設(shè)計總包單位 第九章 建設(shè)項目采購管理 設(shè)計服務(wù)采購合同結(jié)構(gòu) ? 業(yè) 主 設(shè)計單位 1+設(shè)計單位 2 第九章 建設(shè)項目采購管理 材料設(shè)備采購 ? 招標采購 ? 非招標采購 第九章 建設(shè)項目采購管理
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