【總結(jié)】一、工程項(xiàng)目采購管理?(1)貨物采購是指業(yè)主或購貨方為獲得項(xiàng)目建設(shè)所需的投入物通過招標(biāo)等形式選擇合適的供貨商。屬于有形采購。如建筑材料(鋼筋、水泥、木材等)、設(shè)備(空調(diào)系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、電梯等)它包含了貨物的獲得及其整個(gè)獲取方式和過程,及與之相關(guān)的服務(wù),如運(yùn)輸、保險(xiǎn)、安裝、調(diào)試、培訓(xùn)、初期維修等。此外,還有
2025-01-14 01:16
【總結(jié)】流程作業(yè)要點(diǎn),填寫表13《外協(xié)計(jì)劃書》表13《外協(xié)計(jì)劃書》,分發(fā)外購,外協(xié)任務(wù)表13《外協(xié)計(jì)劃書》,編制表3《外加工任務(wù)單》表7B-1到3《項(xiàng)目外購部件備料任務(wù)單》《項(xiàng)目外購單機(jī)備料任務(wù)單》并發(fā)給指定廠商生產(chǎn)表6
2024-12-15 15:43
【總結(jié)】第二篇第四章:采購及物料管理控制實(shí)戰(zhàn)精解《協(xié)眾企管實(shí)戰(zhàn)書系》采購管理采購作業(yè)管理規(guī)定文件編號(hào):Da-001文件版本:生效日期:11.
2024-11-12 19:31
【總結(jié)】深圳市萬科房地產(chǎn)有限公司SHENZHENVANKEREALESTATECO.,LTD.工程合同管理程序編號(hào):VKSZ/QP/PR010版號(hào):A/4頁碼:第2頁共7頁工程合同管理程序編制王衛(wèi)鋒日期2002-8-26審核唐激揚(yáng)日期2002-8-26批準(zhǔn)劉榮先
2025-01-01 06:49
【總結(jié)】1目的對(duì)采購作業(yè)過程進(jìn)行控制,保證所采購的物品滿足生產(chǎn)的需要。2范圍適用于本公司從生產(chǎn)到交付過程中所有物品的采購。3權(quán)責(zé)采購項(xiàng)目申請(qǐng)部門提出方式采購部門采購單據(jù)驗(yàn)收部門生產(chǎn)物料相關(guān)部門材料請(qǐng)購單采購部訂購單品管部/貨倉部4定義特準(zhǔn)采購:①由于供方為數(shù)極少或在較偏遠(yuǎn)的地區(qū),無法對(duì)供方進(jìn)行評(píng)估,而又必須向供方進(jìn)行采
2025-04-07 04:28
【總結(jié)】目錄青島大煉油工程項(xiàng)目管理手冊(cè)文件編號(hào):MA-PM0-PM-PM-0001第十部分物資采購管理程序項(xiàng)目經(jīng)理部2022年1月版本日期說明編制審核批準(zhǔn)1/49目錄1目的.................................................................32適用范圍
2025-04-12 07:50
【總結(jié)】1.目的對(duì)采購過程進(jìn)行有效控制,確保所采購的物品滿足規(guī)定的采購要求。2.適用范圍直接用于公司產(chǎn)品的所有原輔材料,外協(xié)件,生產(chǎn)設(shè)備及治具的采購。3.工作職責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃部按照客戶合同需求及庫存狀況,負(fù)責(zé)制定材料請(qǐng)購單,明確采購物品的名稱、圖號(hào)、數(shù)量、交貨期等內(nèi)容。技術(shù)部門負(fù)責(zé)提供擬所需購買材了的有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)(包含客戶的環(huán)保采購要求),并不斷更新。采購部門負(fù)責(zé)
2025-04-07 22:23
【總結(jié)】大連華億電力電器有限公司采購控制管理程序1目的本程序旨在建立對(duì)本公司有關(guān)采購的過程控制辦法,以期以合理的價(jià)格,適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、適當(dāng)?shù)臄?shù)量、適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量、適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)向公司提供符合規(guī)定要求的物料和服務(wù),以滿足生產(chǎn)需要,達(dá)到公司經(jīng)營目標(biāo)。2范圍本程序適用于公司所需的采購產(chǎn)品的采購過程控制,包括:——采購目標(biāo)的制定、采購控制流程、采購方式的選擇;——
2025-04-12 04:39
【總結(jié)】普通高等教育“十一五”國家級(jí)規(guī)劃教材高職高專教育土建類專業(yè)系列教材1主編:危道軍劉志強(qiáng)副主編:謝振芳賈蓮英工程項(xiàng)目管理(第二版)4工程項(xiàng)目采購與合同管理24工程項(xiàng)目采購與合同管理工程項(xiàng)目采購管理1工程項(xiàng)目合同管理概述
2025-01-10 06:45
2024-10-15 15:26
【總結(jié)】項(xiàng)目管理手冊(cè)第四章項(xiàng)目管理程序第5節(jié)采購管理程序(下)中國石油化工股份有限公司塔河分公司重質(zhì)原油改質(zhì)工程項(xiàng)目管理部二〇〇九年二月168/49目錄附表1:引進(jìn)主要設(shè)備材料分交清冊(cè).........................................170附表2:物資集中分交清冊(cè)
2025-04-12 00:03
【總結(jié)】3/3投資分析助理員工作說明書一、崗位標(biāo)識(shí):崗位名稱:投資分析助理員崗位評(píng)級(jí):職位編碼:直接上級(jí):項(xiàng)目投資組業(yè)務(wù)主管編制人:審核人:編制日期:薪酬:二、工作職責(zé)1.職責(zé)概述在項(xiàng)目投資組主管的指
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/采購管理程序
2025-07-13 18:32
【總結(jié)】一、工程項(xiàng)目采購管理?(1)貨物采購是指業(yè)主或購貨方為獲得項(xiàng)目建設(shè)所需的投入物通過招標(biāo)等形式選擇合適的供貨商。屬于有形采購。如建筑材料(鋼筋、水泥、木材等)、設(shè)備(空調(diào)系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、電梯等)它包含了貨物的獲得及其整個(gè)獲取方式和過程,及與之相關(guān)的服務(wù),如運(yùn)輸、保險(xiǎn)、安裝、調(diào)試、培訓(xùn)、初期維修等。此外,還有大宗貨物,如包裝材
2025-01-14 01:05
【總結(jié)】青松建化采購管理程序群溉襟俏梁優(yōu)沸磚刁痕掏鳴袱迎朵里隨耐辭札鑷競眷鑄寵癟泰十匣婦咨煎姚聳孜揍只措創(chuàng)僑讒鼻蘇躥襯孫肛哎熔讕匆子暇由燭爸剃恭麗苯詐沮協(xié)吶滬廢瞎加醞擅樞傻粳瞪靳赦偏荊賭屋行餓搜鮮勉跌橫曬廬衡皚崩牢蔗雍駒聽瓢匿棚解哲箱留錨疲處懾馬貿(mào)簽糯劫富刺灣壬揪等陪菠鴿塘吝撅蹄箍
2024-08-26 07:03