【總結(jié)】一、工程項目采購管理?(1)貨物采購是指業(yè)主或購貨方為獲得項目建設所需的投入物通過招標等形式選擇合適的供貨商。屬于有形采購。如建筑材料(鋼筋、水泥、木材等)、設備(空調(diào)系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、電梯等)它包含了貨物的獲得及其整個獲取方式和過程,及與之相關的服務,如運輸、保險、安裝、調(diào)試、培訓、初期維修等。此外,還有
2025-01-14 01:16
【總結(jié)】流程作業(yè)要點,填寫表13《外協(xié)計劃書》表13《外協(xié)計劃書》,分發(fā)外購,外協(xié)任務表13《外協(xié)計劃書》,編制表3《外加工任務單》表7B-1到3《項目外購部件備料任務單》《項目外購單機備料任務單》并發(fā)給指定廠商生產(chǎn)表6
2024-12-15 15:43
【總結(jié)】第二篇第四章:采購及物料管理控制實戰(zhàn)精解《協(xié)眾企管實戰(zhàn)書系》采購管理采購作業(yè)管理規(guī)定文件編號:Da-001文件版本:生效日期:11.
2024-11-12 19:31
【總結(jié)】深圳市萬科房地產(chǎn)有限公司SHENZHENVANKEREALESTATECO.,LTD.工程合同管理程序編號:VKSZ/QP/PR010版號:A/4頁碼:第2頁共7頁工程合同管理程序編制王衛(wèi)鋒日期2002-8-26審核唐激揚日期2002-8-26批準劉榮先
2025-01-01 06:49
【總結(jié)】1目的對采購作業(yè)過程進行控制,保證所采購的物品滿足生產(chǎn)的需要。2范圍適用于本公司從生產(chǎn)到交付過程中所有物品的采購。3權(quán)責采購項目申請部門提出方式采購部門采購單據(jù)驗收部門生產(chǎn)物料相關部門材料請購單采購部訂購單品管部/貨倉部4定義特準采購:①由于供方為數(shù)極少或在較偏遠的地區(qū),無法對供方進行評估,而又必須向供方進行采
2025-04-07 04:28
【總結(jié)】目錄青島大煉油工程項目管理手冊文件編號:MA-PM0-PM-PM-0001第十部分物資采購管理程序項目經(jīng)理部2022年1月版本日期說明編制審核批準1/49目錄1目的.................................................................32適用范圍
2025-04-12 07:50
【總結(jié)】1.目的對采購過程進行有效控制,確保所采購的物品滿足規(guī)定的采購要求。2.適用范圍直接用于公司產(chǎn)品的所有原輔材料,外協(xié)件,生產(chǎn)設備及治具的采購。3.工作職責生產(chǎn)計劃部按照客戶合同需求及庫存狀況,負責制定材料請購單,明確采購物品的名稱、圖號、數(shù)量、交貨期等內(nèi)容。技術部門負責提供擬所需購買材了的有關技術數(shù)據(jù)(包含客戶的環(huán)保采購要求),并不斷更新。采購部門負責
2025-04-07 22:23
【總結(jié)】大連華億電力電器有限公司采購控制管理程序1目的本程序旨在建立對本公司有關采購的過程控制辦法,以期以合理的價格,適當?shù)臅r間、適當?shù)臄?shù)量、適當?shù)馁|(zhì)量、適當?shù)牡攸c向公司提供符合規(guī)定要求的物料和服務,以滿足生產(chǎn)需要,達到公司經(jīng)營目標。2范圍本程序適用于公司所需的采購產(chǎn)品的采購過程控制,包括:——采購目標的制定、采購控制流程、采購方式的選擇;——
2025-04-12 04:39
【總結(jié)】普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材高職高專教育土建類專業(yè)系列教材1主編:危道軍劉志強副主編:謝振芳賈蓮英工程項目管理(第二版)4工程項目采購與合同管理24工程項目采購與合同管理工程項目采購管理1工程項目合同管理概述
2025-01-10 06:45
2025-10-06 15:26
【總結(jié)】項目管理手冊第四章項目管理程序第5節(jié)采購管理程序(下)中國石油化工股份有限公司塔河分公司重質(zhì)原油改質(zhì)工程項目管理部二〇〇九年二月168/49目錄附表1:引進主要設備材料分交清冊.........................................170附表2:物資集中分交清冊
2025-04-12 00:03
【總結(jié)】3/3投資分析助理員工作說明書一、崗位標識:崗位名稱:投資分析助理員崗位評級:職位編碼:直接上級:項目投資組業(yè)務主管編制人:審核人:編制日期:薪酬:二、工作職責1.職責概述在項目投資組主管的指
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】有限公司企業(yè)標準Q/采購管理程序
2025-07-13 18:32
【總結(jié)】一、工程項目采購管理?(1)貨物采購是指業(yè)主或購貨方為獲得項目建設所需的投入物通過招標等形式選擇合適的供貨商。屬于有形采購。如建筑材料(鋼筋、水泥、木材等)、設備(空調(diào)系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、電梯等)它包含了貨物的獲得及其整個獲取方式和過程,及與之相關的服務,如運輸、保險、安裝、調(diào)試、培訓、初期維修等。此外,還有大宗貨物,如包裝材
2025-01-14 01:05
【總結(jié)】青松建化采購管理程序群溉襟俏梁優(yōu)沸磚刁痕掏鳴袱迎朵里隨耐辭札鑷競眷鑄寵癟泰十匣婦咨煎姚聳孜揍只措創(chuàng)僑讒鼻蘇躥襯孫肛哎熔讕匆子暇由燭爸剃恭麗苯詐沮協(xié)吶滬廢瞎加醞擅樞傻粳瞪靳赦偏荊賭屋行餓搜鮮勉跌橫曬廬衡皚崩牢蔗雍駒聽瓢匿棚解哲箱留錨疲處懾馬貿(mào)簽糯劫富刺灣壬揪等陪菠鴿塘吝撅蹄箍
2025-08-17 07:03