工程合同管理程序-資料下載頁
2025-01-01 06:49本頁面
【正文】 采購管理部負責合同文本的標準化工作，標準合同的定稿須經過采購管理部、成本管理部、財務管理部、法律室、工程總監(jiān)、常務副總經理/公司授權領導審定，總經理批準。. 根據(jù)合同簽署和履行、政府法規(guī)政策調整、案例分析等結論，合同文本應持續(xù)改進。6. 支持性文件. VKSZ/QP/PR009《工程采購管理程序》. VKSZ/QP/CH002《工作及服務質量控制程序》. VKSZ/QP/DC002《質量記錄和檔案管理程序》. VKSZ/QP/PR007《工程成本管理程序》. VKSZ/QP/PR011《顧客要求及設計工程變更控制程序》. VKSZ/QP/PR012《項目工程管理程序》. VKHN/RL004《深圳區(qū)域各公司合同分類編號管理規(guī)范》7. 相關記錄. VKSZ/QR/PR051《工程招標文件擬稿審批表》. VKSZ/QR/PR061《工程合同擬稿審批表》(合同審批系統(tǒng)自動生成). VKSZ/QR/PR059《工程合同臺帳》8. 區(qū)域各公司流程差異對照：. 職責權限差異：各公司各級管理層及部門按相應職責權限執(zhí)行文件中相關流程。. 流程差異：各公司本文件中以下條款按本表確認之流程執(zhí)行。 條款號/項目區(qū)域流程摘要廣州公司流程東莞公司流程中山公司流程無第 7 頁 共 7 頁
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