【總結(jié)】香港XX電器股份有限公司質(zhì)量管理程序文件:訂單評(píng)審程序文件編號(hào)XX-XX-005修訂狀態(tài)生效日期第1頁共3頁目的準(zhǔn)確理解客戶要求,確保具有滿足訂單要求的能力。適用范圍適用于本公司所有訂單的評(píng)審。職責(zé)市場(chǎng)部負(fù)責(zé)客戶訂單要求的確定及與客戶的溝通
2024-12-15 05:22
【總結(jié)】中山桑芭絲服裝有限公司程序文件訂單評(píng)審及管理程序編號(hào):S-QP-版本/修改狀態(tài):A/0生效日期:2002年月日頁碼:第1頁,共3頁擬制:朱文君審核:批準(zhǔn):1.目的為使顧客在質(zhì)量、價(jià)格、交貨期等方面的要求得到識(shí)別和滿足,公司對(duì)顧客要求予以評(píng)
2025-04-07 07:37
【總結(jié)】服裝公司訂單評(píng)審與管理程序-----------------------作者:-----------------------日期:中山桑芭絲服裝有限公司程序文件訂單評(píng)審及管理程序編號(hào):S-QP-版本/修改狀態(tài):A/0生效日期:2002年月日頁碼:第1頁,共3頁擬制:朱文君審核
2025-04-07 21:41
【總結(jié)】編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第13頁共14頁合同管理程序編號(hào):ZJBE/MS/P20—2003版本:第二版批準(zhǔn)人:中國建筑第八工
2025-01-03 17:49
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:17556963210.施工管理程序1.目的和范圍:規(guī)范公司開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的施工管理,確保施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本達(dá)到公司預(yù)期的目標(biāo),符合國家和行業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。2.職責(zé):工程材料部和設(shè)計(jì)研發(fā)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)的前期工作。工程材料部(項(xiàng)目部)負(fù)責(zé)協(xié)同設(shè)計(jì)研發(fā)部、審計(jì)核算部、監(jiān)理公司等有關(guān)部門對(duì)施工組織設(shè)計(jì)(方案)進(jìn)行審
2025-08-23 05:20
2025-04-09 01:06
【總結(jié)】勞動(dòng)合同管理程序1.目的指導(dǎo)員工勞動(dòng)合同的簽訂、解除工作,維護(hù)員工和企業(yè)的合法權(quán)益,避免勞務(wù)糾紛。2.適用范圍適用于集團(tuán)公司全體在崗員工。3.引用文件無4.定義勞動(dòng)合同指勞動(dòng)者在用人單位工作試用期滿后和用人單位確立勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。深圳市勞動(dòng)合同分兩種,一種是指行政、檔案關(guān)系在公司的稱為正式員工勞動(dòng)合同;另一種指行政、檔案
2025-05-15 04:03
【總結(jié)】工程合同管理程序編制王衛(wèi)鋒日期2002-8-26審核唐激揚(yáng)日期2002-8-26批準(zhǔn)劉榮先日期2002-8-26流程要素流程目標(biāo):流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位采購管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容
2025-05-15 04:24
【總結(jié)】2-10勞動(dòng)合同管理程序版本:1第2頁共6頁勞動(dòng)合同管理程序1.目的指導(dǎo)員工勞動(dòng)合同的簽訂、解除工作,維護(hù)員工和企業(yè)的合法權(quán)益,避免勞務(wù)糾紛。2.適用范圍適用于集團(tuán)公司全體在崗員工。3.引用文件無4.定義勞動(dòng)合同指勞動(dòng)者在用人單
2024-12-29 17:03
【總結(jié)】深圳市萬科房地產(chǎn)有限公司SHENZHENVANKEREALESTATECO.,LTD.工程合同管理程序編號(hào):VKSZ/QP/PR010版號(hào):A/4頁碼:第2頁共7頁工程合同管理程序編制王衛(wèi)鋒日期2002-8-26審核唐激揚(yáng)日期2002-8-26批準(zhǔn)劉榮先
2025-01-01 06:49
【總結(jié)】程序文件程序名稱合同訂立管理程序文件編號(hào)版本號(hào)A-0/發(fā)布日期2013年10月1日頁碼7/7編制部門工程管理部編制審核批準(zhǔn)1目的1.明確企業(yè)合同審批權(quán)限,規(guī)范企業(yè)合同訂立行為,加強(qiáng)對(duì)合同使用的監(jiān)督,防范和降低因合同的簽訂給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn),特制定本制度。
2025-08-04 14:56
【總結(jié)】中鐵集團(tuán)合同理程序 0目的 對(duì)每份中顧客要求、合同條款進(jìn)展評(píng)審確保集團(tuán)履約才能滿足合同要求。 1適用范圍 適用于以集團(tuán)資質(zhì)、議標(biāo)工程。 2定義 質(zhì)量術(shù)語采用GB/T19000-2000中的...
2024-11-16 23:41
【總結(jié)】中鐵集團(tuán)合同管理程序0目的對(duì)每份招標(biāo)文件中顧客要求、合同條款進(jìn)行評(píng)審,確保集團(tuán)公司履約能力滿足合同要求。1適用范圍適用于以集團(tuán)公司資質(zhì)投標(biāo)、議標(biāo)工程。2定義質(zhì)量術(shù)語采用GB/T19000-2000標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語。資格預(yù)審文件:由招標(biāo)單位編制/委托編制、批準(zhǔn)并發(fā)售給申請(qǐng)投標(biāo)單位的文件。該文件一般包括工程概況、資格預(yù)審申請(qǐng)人須知、合同工期、資格預(yù)審申請(qǐng)書格式、履約
2025-05-30 01:25
【總結(jié)】確認(rèn)體系的內(nèi)部定期審核和評(píng)審管理程序1.目的通過定期對(duì)計(jì)量確認(rèn)體系內(nèi)部審核和評(píng)審,對(duì)體系的現(xiàn)狀作出客觀評(píng)價(jià),決定是否采取改進(jìn)和糾正預(yù)防措施,確保體系持續(xù)有效地運(yùn)行。2.適用范圍公司計(jì)量確認(rèn)體系的內(nèi)部審核和評(píng)審。3.職責(zé)總經(jīng)理負(fù)責(zé)召集和主持評(píng)審會(huì)議,審批評(píng)審報(bào)告。管
2024-11-13 01:51
【總結(jié)】編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第4頁共4頁:為確保公司能順利完成客戶訂單,滿足客戶需求。確定顧客的要求并加以審核,以保質(zhì)保量并在規(guī)定的交貨期內(nèi)滿足顧客的要求。:此文件適用于公司與客戶簽訂的合同或正式訂單。::指產(chǎn)品的技術(shù)和制造工藝已經(jīng)被顧客批準(zhǔn)認(rèn)可、批量供貨的產(chǎn)品合同。:指新產(chǎn)品、新規(guī)格、新工藝的產(chǎn)品合同。:
2025-01-01 14:18