【總結(jié)】編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼:第4頁(yè)共4頁(yè):為確保公司能順利完成客戶訂單,滿足客戶需求。確定顧客的要求并加以審核,以保質(zhì)保量并在規(guī)定的交貨期內(nèi)滿足顧客的要求。:此文件適用于公司與客戶簽訂的合同或正式訂單。::指產(chǎn)品的技術(shù)和制造工藝已經(jīng)被顧客批準(zhǔn)認(rèn)可、批量供貨的產(chǎn)品合同。:指新產(chǎn)品、新規(guī)格、新工藝的產(chǎn)品合同。:
2025-01-01 14:18
【總結(jié)】XXXXX有限公司XXXXXXCO.,LTD文件名稱(chēng)﹕合同評(píng)審管理程序文件編號(hào)﹕QP701程序文件版次第1版0次核準(zhǔn)審
2025-05-17 12:56
【總結(jié)】服裝公司ISO體系-管理評(píng)審程序-----------------------作者:-----------------------日期:中山LL服裝有限公司程序文件管理評(píng)審程序編號(hào):S-QP-03版本/修改狀態(tài):A/0生效日期:2002年月日頁(yè)碼:第1頁(yè),共4頁(yè)擬制:PP審核:
2025-04-07 21:40
【總結(jié)】東莞長(zhǎng)安烏沙聯(lián)基電業(yè)制品廠文件編號(hào)TBQ001名稱(chēng)管理審查程序版本第版頁(yè)碼第1頁(yè)共8頁(yè)XXXXX有限公司XXXXXXCO.,LTD文件名稱(chēng)﹕合同評(píng)審管理程序文件編號(hào)﹕
2025-01-03 17:49
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322.計(jì)劃管理程序1、目的和范圍:計(jì)劃是企業(yè)管理的重要手段之一,計(jì)劃制定和執(zhí)行過(guò)程,可以減少企業(yè)的不確定性,提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。通過(guò)制定計(jì)劃,形成企業(yè)明確的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),通過(guò)監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行和計(jì)劃調(diào)整,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,在實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的過(guò)程中,提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、應(yīng)變、協(xié)調(diào)等能力。本程序適用于企業(yè)計(jì)劃制定和執(zhí)行過(guò)程
2025-01-19 06:19
【總結(jié)】蘇州工業(yè)園區(qū)非而智能電器有限公司江蘇創(chuàng)能電器有限公司發(fā)行部門(mén):生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部文件類(lèi)別:程序文件文件編號(hào):FEAL-QP-007B訂單管理程序?KPI?考核管理規(guī)定版本/版次:B/0頁(yè)????????碼:第?1?頁(yè)?共?5
2025-04-07 22:11
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:17556963210.施工管理程序1.目的和范圍:規(guī)范公司開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的施工管理,確保施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本達(dá)到公司預(yù)期的目標(biāo),符合國(guó)家和行業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。2.職責(zé):工程材料部和設(shè)計(jì)研發(fā)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的前期工作。工程材料部(項(xiàng)目部)負(fù)責(zé)協(xié)同設(shè)計(jì)研發(fā)部、審計(jì)核算部、監(jiān)理公司等有關(guān)部門(mén)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)(方案)進(jìn)行審
2025-08-23 05:20
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632施工管理程序1.目的和范圍:規(guī)范公司開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的施工管理,確保施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本達(dá)到公司預(yù)期的目標(biāo),符合國(guó)家和行業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。2.職責(zé):工程材料部和設(shè)計(jì)研發(fā)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的前期工作。工程材料部(項(xiàng)目部)負(fù)責(zé)協(xié)同設(shè)計(jì)研發(fā)部、審計(jì)核算部、監(jiān)理公司等有關(guān)部門(mén)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)(方案)進(jìn)行審查、優(yōu)
2025-08-23 05:14
【總結(jié)】中山桑芭絲服裝有限公司程序文件監(jiān)視和測(cè)量裝置管理程序編號(hào):S-QP-14版本/修改狀態(tài):A/0生效日期:年月日頁(yè)碼:第1頁(yè),共4頁(yè)擬制:審核:批準(zhǔn):為確保所使用的測(cè)量?jī)x器的精準(zhǔn)度,滿足各階段檢驗(yàn)與測(cè)量結(jié)果的準(zhǔn)確性,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
2025-04-07 21:41
【總結(jié)】服裝公司-監(jiān)視和測(cè)量裝置管理程序-----------------------作者:-----------------------日期:中山PP服裝有限公司程序文件監(jiān)視和測(cè)量裝置管理程序編號(hào):S-QP-14版本/修改狀態(tài):A/0生效日期:年月日頁(yè)碼:第1頁(yè),共4頁(yè)擬制:審核:
【總結(jié)】中山LL服裝有限公司程序文件管理評(píng)審程序編號(hào):S-QP-03版本/修改狀態(tài):A/0生效日期:2002年月日頁(yè)碼:第1頁(yè),共4頁(yè)擬制:PP審核:批準(zhǔn):1.目的確保質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運(yùn)行,不斷尋求質(zhì)量改進(jìn)的機(jī)會(huì)。:適用于公司最高管理層對(duì)質(zhì)量管理
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696328.設(shè)計(jì)過(guò)程管理程序1.目的和范圍:根據(jù)公司的策劃案和計(jì)劃明確產(chǎn)品設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容,對(duì)設(shè)計(jì)全過(guò)程進(jìn)行控制,確保產(chǎn)品的設(shè)計(jì)能滿足公司策劃案和合同要求。(產(chǎn)品設(shè)計(jì)包括:規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、
2025-01-16 18:05
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696324.信息管理程序1目的和范圍:通過(guò)對(duì)市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)及企業(yè)內(nèi)部信息的集成和處理,為公司戰(zhàn)略管理服務(wù),為企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)行提供服務(wù);并通過(guò)對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用與管理,使信息技術(shù)成為企業(yè)管理水平逐步提升的重要工具。企業(yè)發(fā)展中心將逐步實(shí)現(xiàn)上述信息管理的功能。2職責(zé):各部門(mén)、各分支機(jī)構(gòu)負(fù)有指定專(zhuān)人定時(shí)提供企業(yè)發(fā)展中心要
2025-08-23 05:19
【總結(jié)】編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼:第10頁(yè)共10頁(yè)深圳藍(lán)凌管理咨詢支持系統(tǒng)有限公司合同評(píng)審管理程序編制:鄭波審核:陳奧加批準(zhǔn):徐霞2001年4月25日發(fā)布2001年4月25日實(shí)施深圳藍(lán)凌管
2025-01-03 18:00
【總結(jié)】程序文件編號(hào):QP/訂單處理及合同評(píng)審控制程序版號(hào)及修改號(hào):A/0第1頁(yè)共3頁(yè)1目的對(duì)每份經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議/合同/訂單進(jìn)行評(píng)審,以準(zhǔn)確地理解需方的要求。2適用范圍適用于對(duì)公司產(chǎn)品的所有經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議/合同/訂單的評(píng)審。3職責(zé)銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)組織對(duì)訂單的評(píng)審。生產(chǎn)計(jì)
2025-07-13 20:12